OA辦公系統(tǒng)選型原則
導讀：
大實施隊全，也只是一句空話。通常OA辦公系統(tǒng)廠商服務能力包括分支機構數(shù)量、服務合作伙伴數(shù)量、自身實施服務人員數(shù)量、合
作伙伴實施服務人員數(shù)量、服務流程規(guī)范性、SLA協(xié)議的簽訂、客戶自助服務..
ERP系統(tǒng)在國內(nèi)的應用歷史
導讀：體制已從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉變，產(chǎn)品市場形勢發(fā)生了顯著的變化。這對傳統(tǒng)的管理方式提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。該階
段的ERP系統(tǒng)雖然還是主要定位在ERP系統(tǒng)的推廣與應用上，然而涉及的領域已突破了機械行業(yè)而..
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HR人力管理系統(tǒng)選型原則 |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡 |
| 導讀：北京HR人力管理系統(tǒng) ，HR人力管理系統(tǒng)選型原則：R人力管理系統(tǒng)
投入隨著自身發(fā)展而不斷壯大這就需要從產(chǎn)品的可擴展性、功能的完備性、上下游產(chǎn)品線三方面考慮。為了徹底擺脫信息孤島，實
現(xiàn)不同IT系統(tǒng)間的互聯(lián)互通，通常會選擇一家合作廠商提供針對不同領域的多個產(chǎn)品線，上下游的產(chǎn)品線、功能相關軟件的產(chǎn)品線
，避免不同的產(chǎn)品線之間的集成和數(shù) |
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關鍵詞：
項目管理
合同管理
知識管理
檔案管理
協(xié)同辦公
ERP軟件
客戶管理
進銷存
流程管理
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第一、產(chǎn)品線
與數(shù)年前相比，以前HR人力管理系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)奉行的最佳組合策略，逐漸被HR人力管理系
統(tǒng)廠商的一站式服務所取代，服務于企業(yè)的全生命周期管理一體化解決方案成為主流趨勢。
同時，企業(yè)也需要HR人力管理系統(tǒng)
投入隨著自身發(fā)展而不斷壯大這就需要從產(chǎn)品的可擴展性、功能的完備性、上下游產(chǎn)品線三方面考慮。為了徹底擺脫信息孤島，實
現(xiàn)不同IT系統(tǒng)間的互聯(lián)互通，通常會選擇一家合作廠商提供針對不同領域的多個產(chǎn)品線，上下游的產(chǎn)品線、功能相關軟件的產(chǎn)品線
，避免不同的產(chǎn)品線之間的集成和數(shù)據(jù)交換問題。
第二、專業(yè)性
HR人力管理系統(tǒng)產(chǎn)品的選擇不僅要考慮廠商的品牌和規(guī)模
，同時要從更深層地去理解軟件產(chǎn)品功能的深度、產(chǎn)品功能完整性、易用性、架構靈活性和穩(wěn)定性等方面。
從以往實踐證明簡
單易用、快速部署、輕松維護的產(chǎn)品受到前所未有的關注。作為成熟HR人力管理系統(tǒng)重要標志，易用性和系統(tǒng)穩(wěn)定成為評價軟件質
量的重要標準，甚至成為HR人力管理系統(tǒng)選擇的關鍵要素。
HR人力管理系統(tǒng)產(chǎn)品功能主要考察功能是否形成全面形成閉環(huán)和深
度，方便用戶在指導下進行配置，并精細到用戶管理到什么程度。比如BOM的完整性就要求支持設計、工藝、生產(chǎn)、客戶交付方面
的BOM需求。深度則要支持BOM結構變更、升級以及擴展方面的需求，除了組件的理化屬性指標外，還可以容納其他屬性。這樣就為
客戶更細致的管理提供條件。OA辦公系統(tǒng)，協(xié)同辦公系統(tǒng)，HR人力管理系統(tǒng)選型原則，北京HR人力管理系統(tǒng)，R人力管理系統(tǒng)
投入隨著自身發(fā)展而不斷壯大這就需要從產(chǎn)品的可擴展性、功能的完備性、上下游產(chǎn)品線三方面考慮。為了徹底擺脫信息孤島，實
現(xiàn)不同IT系統(tǒng)間的互聯(lián)互通，通常會選擇一家合作廠商提供針對不同領域的多個產(chǎn)品線，上下游的產(chǎn)品線、功能相關軟件的產(chǎn)品線
，避免不同的產(chǎn)品線之間的集成和數(shù)..
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