OA辦公系統(tǒng)如何打造協(xié)同辦公
導(dǎo)讀：縱著輿論引導(dǎo)，沒有哪一個企業(yè)要說是自身商品
的緣故。在這類情況下，處在老弱病殘的客戶則缺失了主導(dǎo)權(quán)，并且她們也過意不去將自身的不成功實例拿出來探討，時間一長，
連客戶都感覺好像真的是自身的..
我國制造企業(yè)ERP系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)狀
導(dǎo)讀：訂單裝配或按訂單制造。從20世紀(jì)90年代開始，許多企業(yè)建立了自己的ERP系統(tǒng)，以適應(yīng)國內(nèi)市場的變化需
求，增強(qiáng)自身市場競爭能力。我國制造企業(yè)傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)僅著眼于企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的自動化程度，只..
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為什么ERP系統(tǒng)在企業(yè)無法快速使用？ |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)讀：北京ERP系統(tǒng)調(diào)研 ，為什么ERP系統(tǒng)在企業(yè)無法快速使用？：RP系統(tǒng)信息化對最終用戶的經(jīng)驗也有著一定的要求，很多企業(yè)負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)項目實施的人員是行政人員或不懂計
算機(jī)的“閑雜人員”，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和核心部門負(fù)責(zé)人也很少參與。ERP系統(tǒng)軟件廠商沒有和最終用戶一起合理的確定好企業(yè)的
需求，預(yù)期目標(biāo)不清晰和ERP系統(tǒng)實施缺乏計劃。其次是ERP系統(tǒng)軟件 |
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關(guān)鍵詞：
項目管理
合同管理
知識管理
檔案管理
協(xié)同辦公
ERP軟件
客戶管理
進(jìn)銷存
流程管理
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首先是企業(yè)ERP系統(tǒng)需求規(guī)劃和人力資源配備問題
。企業(yè)ERP系統(tǒng)系統(tǒng)使用不起來，首先最常見的問題是ERP系統(tǒng)需求不清晰，很多時候是由于企業(yè)對自身的實際需求，或者說是核心
需求的理解不清。ERP系統(tǒng)信息化對最終用戶的經(jīng)驗也有著一定的要求，很多企業(yè)負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)項目實施的人員是行政人員或不懂計
算機(jī)的“閑雜人員”，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和核心部門負(fù)責(zé)人也很少參與。ERP系統(tǒng)軟件廠商沒有和最終用戶一起合理的確定好企業(yè)的
需求，預(yù)期目標(biāo)不清晰和ERP系統(tǒng)實施缺乏計劃。
其次是ERP系統(tǒng)軟件的選型問題。目前國內(nèi)的ERP系統(tǒng)軟件廠商眾多，產(chǎn)
品形態(tài)各異同質(zhì)化嚴(yán)重，這在不同程度上為企業(yè)ERP系統(tǒng)系統(tǒng)的選型帶來了困擾。一些ERP系統(tǒng)軟件廠商在軟件選型和洽談過程中，
為了迎合用戶的長遠(yuǎn)規(guī)劃，為其勾勒出一副宏偉的藍(lán)圖。此時一些用戶早已將自身需求拋到腦后，“這山望著那山高”的心態(tài)最終
導(dǎo)致其迷失了方向，盲目的上了選擇了ERP系統(tǒng)系統(tǒng)。最后，項目也很“順利”的驗收，軟件廠商不再提供后期服務(wù)，而企業(yè)ERP系
統(tǒng)系統(tǒng)完全基本使用起來。
最后是企業(yè)實施和執(zhí)行力的問題。ERP系統(tǒng)信息化是一個長期的過程，是一個不斷深化的過程
。往往是一個簡單的開始，在ERP系統(tǒng)系統(tǒng)項目推進(jìn)過程中，理論、思想、技術(shù)、知識體系也都在不斷發(fā)生變化，效果與初衷會發(fā)
生很大變化，因此，動輒“三年、五年”的信息化目標(biāo)對于企業(yè)信息化主管來說并不完全適用，明確提出幾年后要達(dá)到什么樣的效
果，尤其是數(shù)字上的效果更不可取，“目標(biāo)量化”已經(jīng)成為一些企業(yè)用戶的通病。實施過程中ERP系統(tǒng)系統(tǒng)本身沒有什么缺陷，很
多時候是因為員工的習(xí)慣性做法所導(dǎo)致，例如員工早已習(xí)慣使用QQ收發(fā)內(nèi)容，或者領(lǐng)導(dǎo)早已習(xí)慣審批紙質(zhì)的文件，用戶們已經(jīng)“懶
得”上ERP系統(tǒng)辦公系統(tǒng)了。企業(yè)內(nèi)部缺乏應(yīng)有的制度和執(zhí)行力，保障ERP系統(tǒng)的持續(xù)推廣和應(yīng)用，畢竟一種新型辦公模式的轉(zhuǎn)變是
需要時間和過程的。
OA辦公系統(tǒng)，協(xié)同辦公系統(tǒng)，為什么ERP系統(tǒng)在企業(yè)無法快速使用？，北京ERP系統(tǒng)調(diào)研，RP系統(tǒng)信息化對最終用戶的經(jīng)驗也有著一定的要求，很多企業(yè)負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)項目實施的人員是行政人員或不懂計
算機(jī)的“閑雜人員”，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和核心部門負(fù)責(zé)人也很少參與。ERP系統(tǒng)軟件廠商沒有和最終用戶一起合理的確定好企業(yè)的
需求，預(yù)期目標(biāo)不清晰和ERP系統(tǒng)實施缺乏計劃。其次是ERP系統(tǒng)軟件..
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