大中小型的企業(yè)之間OA辦公系統(tǒng)有何差異? 導(dǎo)讀:統(tǒng)、應(yīng)用服務(wù)器等)和服務(wù)器要求較高;2、存在不同
的管理軟件,需要實現(xiàn)OA辦公系統(tǒng)和其他管理軟件的集成與整合;業(yè)務(wù)相對比較負(fù)責(zé),OA辦公系統(tǒng)在多部門、多層級的管理中更能
發(fā)揮優(yōu)勢;3、一般..
大中小型OA辦公系統(tǒng)選型時有什么區(qū)別? 導(dǎo)讀:
OA辦公系統(tǒng)產(chǎn)品在許多大型項目中的優(yōu)秀表現(xiàn),以及其良好的穩(wěn)定性、擴(kuò)展性、集成能力與并發(fā)性能,平臺型OA辦公系統(tǒng)辦公系統(tǒng)
已經(jīng)獲得不少大型集團(tuán)型企業(yè)用戶的青睞。2、中小企業(yè)方面平臺型OA辦公系..
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知識管理系統(tǒng)實施的阻礙有哪些 |
作者:佚名 來源:網(wǎng)絡(luò) |
導(dǎo)讀:北京知識管理系統(tǒng)資訊 ,知識管理系統(tǒng)實施的阻礙有哪些:其是中小企業(yè)中成功實施的例子甚少,是因為還存在諸多阻礙實施的因
素,主要有以下幾方面:一、實施成本過高、周期長調(diào)查結(jié)果顯示:認(rèn)為實施知識管理系統(tǒng)所需費用過離的企業(yè)最多,占
所有被調(diào)查企業(yè)的37%,有5%的企業(yè)認(rèn)為知識管理系統(tǒng)的實施周期長,難以在短時間內(nèi)見效。國外企業(yè)實施知識管理系統(tǒng)系統(tǒng)
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關(guān)鍵詞:
項目管理
合同管理
知識管理
檔案管理
協(xié)同辦公
ERP軟件
客戶管理
進(jìn)銷存
流程管理
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國內(nèi)的知識管理
系統(tǒng)已發(fā)展好多年,雖然己有個別企業(yè)己經(jīng)進(jìn)入了知識管理系統(tǒng)的實踐進(jìn)程,但中國的知識管理系統(tǒng)市場基本上還處在教育與培育
的“初級階段’。目前,之所以知識管理系統(tǒng)在中國企業(yè)尤其是中小企業(yè)中成功實施的例子甚少,是因為還存在諸多阻礙實施的因
素,主要有以下幾方面: 一、實施成本過高、周期長 調(diào)查結(jié)果顯示:認(rèn)為實施知識管理系統(tǒng)所需費用過離的企業(yè)最多,占
所有被調(diào)查企業(yè)的37%,有5%的企業(yè)認(rèn)為知識管理系統(tǒng)的實施周期長,難以在短時間內(nèi)見效。 國外企業(yè)實施知識管理系統(tǒng)系統(tǒng)
動輒上百萬美元,要花幾年時間,并且在籌劃、選購和實施過程中都有專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)支持,這對于占中國85%以上的中小企業(yè)來說
是不現(xiàn)實的。國內(nèi)中小企業(yè)渴望有一種低成本、見效快、方便今后進(jìn)一步擴(kuò)展的解決方案。因此,從立足于在國內(nèi)推廣知識管理系
統(tǒng)的廠商角度來說,目前,一方面應(yīng)通過各種研討會和產(chǎn)品發(fā)布會等形式來對市場進(jìn)行教育和引導(dǎo),同時也積極地開發(fā)客戶,透過
培育樣板客戶帶動相關(guān)企業(yè)和相關(guān)行業(yè)的應(yīng)用,最終推動盛個市場的快速增長與成熟。 對于中國企業(yè)特別是對于中小企業(yè)而言
,知識管理系統(tǒng)定位不準(zhǔn)也是造成投入過高的重要原因。雖然知識管理系統(tǒng)己經(jīng)形成一個比較完備的理論體系,并能夠通過一個比
較成熟的系統(tǒng)來實現(xiàn)其龐大的技術(shù)功能群—營銷自動化、銷售自動化、商務(wù)智能、數(shù)據(jù)挖掘、客戶服務(wù)等。但是,國內(nèi)知識管理系
統(tǒng)的應(yīng)用處于初期階段,知識管理系統(tǒng)的許多功能模塊中對于某些企業(yè)來說根本用不上。很多企業(yè)在實施知識管理系統(tǒng)頂目之后發(fā)
現(xiàn)可以發(fā)揮作用的功能只有其中的2O%或更少。因此,實施知識管理系統(tǒng)應(yīng)該要根據(jù)企業(yè)的實際情況來分析、決策,進(jìn)行詳細(xì)的需
求分析、準(zhǔn)確的定位,與其實施一整套知識管理系統(tǒng)解決方案,例不如目前只啟動其中的一個模塊功能。隨著內(nèi)外部條件的不斷完
善和需求的增加,逐步擴(kuò)展其他功能。并且各模塊實施優(yōu)先次序的確定也應(yīng)根據(jù)企業(yè)實際情況。根據(jù)企業(yè)的銷售與服務(wù)特點,選擇
不同的專項應(yīng)用啟動知識管理系統(tǒng)的實施不失為一條現(xiàn)實的發(fā)展之路。當(dāng)然,在啟動專項應(yīng)用的同時,應(yīng)當(dāng)考慮后續(xù)的發(fā)展并選擇
適當(dāng)?shù)慕鉀Q方案,其中特別應(yīng)考慮業(yè)務(wù)組件的擴(kuò)展性和基礎(chǔ)信息的共享。OA辦公系統(tǒng),協(xié)同辦公系統(tǒng),知識管理系統(tǒng)實施的阻礙有哪些,北京知識管理系統(tǒng)資訊,其是中小企業(yè)中成功實施的例子甚少,是因為還存在諸多阻礙實施的因
素,主要有以下幾方面:一、實施成本過高、周期長調(diào)查結(jié)果顯示:認(rèn)為實施知識管理系統(tǒng)所需費用過離的企業(yè)最多,占
所有被調(diào)查企業(yè)的37%,有5%的企業(yè)認(rèn)為知識管理系統(tǒng)的實施周期長,難以在短時間內(nèi)見效。國外企業(yè)實施知識管理系統(tǒng)系統(tǒng)
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