企業(yè)要不斷進(jìn)步，提高自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)力和管理效率，需要的就是對(duì)以往管理中存在的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí) 糾正和改進(jìn)，并在此基礎(chǔ)上不斷探索新的管理模式并加以運(yùn)用，如此才能更好地提高企業(yè)的管理效果。通過(guò)OA辦公系統(tǒng)和企業(yè)信息 化，企業(yè)可以對(duì)日常的辦公管理和各級(jí)職工、管理者的工作表現(xiàn)一目了然，對(duì)于在工作中的每一個(gè)步驟所使用的時(shí)間、處理的效果 、以及其它改動(dòng)記錄等都可以進(jìn)行明確細(xì)致的了解，及時(shí)的獲得第一手也是最詳細(xì)的資料。如此，能為下一步改進(jìn)現(xiàn)有工作中存在 的不足提供寶貴依據(jù)，根據(jù)得到的管理詳細(xì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并有針對(duì)性、有計(jì)劃地加以改進(jìn)原有工作流程和管理模式，達(dá)到進(jìn)一步 優(yōu)化管理流程、實(shí)現(xiàn)資源的合理配置等，有效地提高企業(yè)在管理中的效率和水平。

3、OA辦公系 統(tǒng)是企業(yè)管理思想實(shí)現(xiàn)的重要手段
伴隨著企業(yè)的發(fā)展與成長(zhǎng)，企業(yè)規(guī)模逐漸發(fā)展壯大給管理者提出了更高的要求，面對(duì)規(guī)模日 益龐大的企業(yè)，要做到管理得體，上下溝通順暢，管理命令得到貫徹與執(zhí)行，就需要總結(jié)和提煉管理理念，把以往較為分散化的管 理模式向著更加精確、細(xì)致、量化的模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變。而OA辦公系統(tǒng)的引進(jìn)恰恰給這種轉(zhuǎn)變帶來(lái)了契機(jī)和可能。一方面，企業(yè)管理者 需要轉(zhuǎn)變以往的管理思路，把以后的管理更加精細(xì)化，也即明確各個(gè)管理級(jí)別不同的權(quán)限與負(fù)責(zé)的事務(wù)明細(xì)；另一方面，借助OA辦 公系統(tǒng)把明確化的管理思路予以落實(shí)和體現(xiàn)，通過(guò)OA辦公系統(tǒng)把精確、流暢、量化的管理模式進(jìn)行確定下來(lái)，從而為企業(yè)提升管理 效率和水平打下基礎(chǔ)。