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知識管理系統(tǒng)實施失敗的原因分析


導讀:,用戶對咨詢公司的要求也越來越高,很多咨詢公司被 用戶的需求推著走,最終因為技術(shù)方面或服務(wù)能力等因素的影響。知識管理系統(tǒng)的成功實施能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)的動態(tài)控制和各種資源 的集成與優(yōu)化利用,幫助企業(yè)整合資源、提高效率,節(jié)約成本,最終提高企業(yè)競爭力。在此介紹知識管理系統(tǒng)實施過程中幾點至關(guān) ..

定制化OA辦公系統(tǒng)有哪些優(yōu)越性?


導讀:較大,而且一旦出現(xiàn)問題,查找起來也比較麻煩;而平臺型OA辦公系統(tǒng)則通過平臺定制生成應(yīng)用系統(tǒng),功能錯誤率大大 較低。2、后續(xù)的服務(wù)以及升級比較傳統(tǒng)項目型OA辦公系統(tǒng)后續(xù)的服務(wù)和系統(tǒng)升級會和項目實施方綁定非常緊密,受 軟件開發(fā)商牽制較大;而平臺型OA辦公系統(tǒng)后續(xù)的服務(wù)以及升級非常簡單,獨有功..


 

OA辦公系統(tǒng)如何統(tǒng)籌兼顧

作者:佚名  來源:網(wǎng)絡(luò)
導讀:北京OA辦公系統(tǒng)實施 ,OA辦公系統(tǒng)如何統(tǒng)籌兼顧:孤島或重復(fù)建設(shè)等問題,削弱模塊間的協(xié)同效用,降低系統(tǒng)應(yīng)用價值。在ERP實施過程中采 取分步推進的方式能夠降低企業(yè)實施難度,增加風險可控性,最大限度避免不合理的沉沒成本投入。完整的OA辦公系統(tǒng)一般包 含資產(chǎn)財務(wù)、產(chǎn)品生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、人力資源、客戶關(guān)系等功能模塊,它們各自對應(yīng)企業(yè)里不同的關(guān)鍵用
關(guān)鍵詞: 項目管理  合同管理  知識管理  檔案管理  協(xié)同辦公  ERP軟件  客戶管理  進銷存  流程管理 
(一)統(tǒng)籌兼顧,分步實施
OA辦公系統(tǒng) 是將企業(yè)供應(yīng)鏈,資金流,信息流等資源進行整合的集成管理,實施時除了統(tǒng)一規(guī)劃還要有動態(tài)的進度協(xié)調(diào)和部署。循序漸進,避 免由于業(yè)務(wù)需求整合不到位而造成信息孤島或重復(fù)建設(shè)等問題,削弱模塊間的協(xié)同效用,降低系統(tǒng)應(yīng)用價值。在ERP實施過程中采 取分步推進的方式能夠降低企業(yè)實施難度,增加風險可控性,最大限度避免不合理的沉沒成本投入。
完整的OA辦公系統(tǒng)一般包 含資產(chǎn)財務(wù)、產(chǎn)品生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、人力資源、客戶關(guān)系等功能模塊,它們各自對應(yīng)企業(yè)里不同的關(guān)鍵用戶,實際生產(chǎn)中獨立工作又 有機協(xié)同。具體實施操作時可以以產(chǎn)品流程為核心、財務(wù)控制為總領(lǐng)定義統(tǒng)一規(guī)范的集團基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和信息平臺,整個過程強調(diào)面向 不同業(yè)務(wù)間的信息收集和分析。
(二)重視關(guān)鍵用戶培訓,加強人才積累
OA辦公系統(tǒng)實施需對企業(yè)的業(yè)務(wù)流程重組。若操作 人員對以信息技術(shù)為載體的OA辦公系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程掌握不充分會導致系統(tǒng)使用效率低下、業(yè)務(wù)處理錯誤甚至誤刪歷史數(shù)據(jù)等問題,打 擊員工工作熱情、浪費開發(fā)成本。為保證系統(tǒng)平穩(wěn)運行,必須對業(yè)務(wù)部門管理者及ERP使用最為廣泛的財務(wù)人員、工藝技術(shù)人員等 關(guān)鍵用戶進行長期的內(nèi)容豐富的應(yīng)用培訓,提高操作水平,并引入操作員上崗考核機制,確保OA辦公系統(tǒng)實施朝正確的方向進行。 OA辦公系統(tǒng)建設(shè)是一項投入大、周期長的工程,而OA辦公系統(tǒng)的成功實施也必定會培養(yǎng)出一支既熟悉業(yè)務(wù)又懂計算機技術(shù),同時具 備良好溝通協(xié)調(diào)能力的復(fù)合型人才隊伍,這對于企業(yè)來說是十分寶貴的人力資源。OA辦公系統(tǒng),協(xié)同辦公系統(tǒng),OA辦公系統(tǒng)如何統(tǒng)籌兼顧,北京OA辦公系統(tǒng)實施,孤島或重復(fù)建設(shè)等問題,削弱模塊間的協(xié)同效用,降低系統(tǒng)應(yīng)用價值。在ERP實施過程中采 取分步推進的方式能夠降低企業(yè)實施難度,增加風險可控性,最大限度避免不合理的沉沒成本投入。完整的OA辦公系統(tǒng)一般包 含資產(chǎn)財務(wù)、產(chǎn)品生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、人力資源、客戶關(guān)系等功能模塊,它們各自對應(yīng)企業(yè)里不同的關(guān)鍵用..


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