知識管理已經(jīng)成為組織內(nèi)各 層級管理者的一項必要的分析和思考問題的維度，知識管理能力是管理者的必備能力之一。

《這樣理 解知識管理》目錄：

第一節(jié)數(shù)據(jù)、信息、知識的區(qū)別和聯(lián)系

一、什么是 數(shù)據(jù)、信息和知識

二、數(shù)據(jù)、信息和知識的關(guān)系

三、信息管理與知識管 理的關(guān)系

第二節(jié)顯性和隱性知識

一、區(qū)分顯性知識和隱性知識

二、靠隱性知識還是顯性知識發(fā)展？

三、隱性知識和顯性知識之間的轉(zhuǎn) 換過程

四、隱性知識的特點

第三節(jié)這樣理解知識管理

一、為什么要知識管理？

二、知識管理能解決什么問題？

三、什么是知識管理

四、沒有知識管理，大公司都是小公司

五、這樣理解知識管理：企業(yè)的血液循環(huán)系統(tǒng)

六、知識管理不是管理知 識

第四節(jié)田志剛知識管理語錄：這樣理解KM

第五節(jié)企業(yè)對KM的理解：知 識管理的知識傳播

第六節(jié)失去知識管理,知識產(chǎn)權(quán)將會怎樣

第七節(jié)知識 管理與知識工程的區(qū)別和聯(lián)系

第八七節(jié)中國第二代知識管理主題演講稿

第九節(jié)知識管理B面,用KM方法解決企業(yè)管理問題