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知識管理系統(tǒng)的知識分類


導(dǎo)讀:一個整體,應(yīng)用于實際工作或生活中。主要是三個知識分類法:思想,技巧和實用。 知識管理系統(tǒng)的知識分類1:是實用類的知識:是指你學(xué)了之后就能應(yīng)用的知識 ..

知識管理系統(tǒng)如何收集知識


導(dǎo)讀:識管理系統(tǒng),最起碼說明這個企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到知識對于該企業(yè)至關(guān)重要,同時也說明 該企業(yè)已經(jīng)到了一個臨界點,這個臨界點就是知識對于企業(yè)的作用已經(jīng)占據(jù)主導(dǎo)地位。將..


 

進(jìn)銷存管理系統(tǒng)操作流程

作者:佚名  來源:網(wǎng)絡(luò)
導(dǎo)讀:上海進(jìn)銷存管理系統(tǒng) ,進(jìn)銷存管理系統(tǒng)操作流程: 也是直接復(fù)用該角色的崗位職責(zé),比如采購部經(jīng)理負(fù)責(zé)定制周期性的采購計劃,因此在系統(tǒng)中支持創(chuàng)建采購計劃單的權(quán)限。 系統(tǒng)操作流程之:何時開始做?通過業(yè)務(wù)節(jié)點作為流轉(zhuǎn)的開始關(guān)鍵點。 業(yè)務(wù)的工作流是通過跨部門多職能協(xié)同完成,在上節(jié)點未完成之前,下節(jié)點的業(yè)務(wù)流就未啟動往下走,是各流程模塊間的
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系統(tǒng)操作流程之:誰來參與?

確定業(yè)務(wù)邊界后確定參與者/干系人 ,通常情況下也是系統(tǒng)的操作者。

系統(tǒng)操作流程之:他們是誰?

對參與 者定義系統(tǒng)操作角色,通常情況下直接復(fù)用企業(yè)的行政架構(gòu)的部門和崗位兩種行政信息,比如采購部經(jīng)理。

系統(tǒng)操作流程之:能做什么?

對操作角色賦予系統(tǒng)的操作權(quán)限 ,通常 也是直接復(fù)用該角色的崗位職責(zé),比如采購部經(jīng)理負(fù)責(zé)定制周期性的采購計劃,因此在系統(tǒng)中支持創(chuàng)建采購計劃單的權(quán)限。

系統(tǒng)操作流程之:何時開始做?

通過業(yè)務(wù)節(jié)點作為流轉(zhuǎn)的開始關(guān)鍵點。 業(yè)務(wù)的工作流是通過跨部門多職能協(xié)同完成,在上節(jié)點未完成之前,下節(jié)點的業(yè)務(wù)流就未啟動往下走,是各流程模塊間的層次關(guān)系 。

比如在采購部同事未下達(dá)采購訂單到供應(yīng)商時,倉庫就無法做采購入庫動作。

當(dāng)然,這并非絕對,比如線下門店經(jīng)常有繞過采購訂單直接入庫的場景。比較常見的是各種奶類供應(yīng) 商的送奶場景,供應(yīng)商與線下門店達(dá)成長期合作,店員在門店直接進(jìn)貨入庫,之后再通過送貨單與門店總部進(jìn)行周期性結(jié)款。

私以為這種場景,應(yīng)當(dāng)在進(jìn)銷存系統(tǒng)上定義為另一種類型采購入庫流程。

系統(tǒng)操作流程之:該做什么?

規(guī)定在各自的流程節(jié)點時,操作者在系統(tǒng) 上支持做什么業(yè)務(wù)操作,即分解業(yè)務(wù)步驟。

比如,采購部同事在系統(tǒng)上做采購計劃單,通過計劃單下 推的采購訂單,向供應(yīng)商下達(dá)訂單等分解的業(yè)務(wù)動作。

系統(tǒng)操作流程之:怎么做?

這是涉及到業(yè)務(wù)在實際場景上的系統(tǒng)表現(xiàn)層的功能分解。以倉庫同事的采購入庫業(yè)務(wù)功能操作作為例 子。

1)入庫前

供應(yīng)商送貨到倉,配有送貨單。

倉庫同事需要知道本次采購訂單需要入庫的商品和對應(yīng)數(shù)量。系統(tǒng)需要支持由采購訂單下推為采購入 庫單(未入庫),這是下推功能。

倉庫同事將采購入庫單(未入庫)打印出來,方便入庫清點,這是 打印功能。

2)入庫時

供應(yīng)商送貨到倉,根據(jù)采購入庫單(未入庫)的 商品規(guī)格和商品數(shù)量兩種維度進(jìn)行入庫
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