為什么企業(yè)都開始選擇云CRM管理系統(tǒng)了？
導(dǎo)讀：下載一些
客戶端來進(jìn)行CRM管理系統(tǒng)的安裝和使用，只要手中有可以上網(wǎng)的設(shè)備，那么用戶就可以通過瀏覽器和互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行系統(tǒng)的訪問，即
使是在外出差，使用者..
ERP系統(tǒng)得失案例
導(dǎo)讀：P系統(tǒng)，每一月都舉辦銷-產(chǎn)-購辦
公會議，制訂市場銷售、生產(chǎn)制造和原材料采購方案。購置單位則“照單拿藥”，勤奮考慮生產(chǎn)制造單位的必須，并把庫存量操縱
..
|
| |
|
ERP系統(tǒng)選型五拒 |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)讀：上海ERP系統(tǒng)選型 ，ERP系統(tǒng)選型五拒：統(tǒng)生產(chǎn)商，能夠立即將其
kill掉。二拒：“門外漢”型說白了“隔行如隔山”，假如某ERP系統(tǒng)生產(chǎn)商先前沒有進(jìn)軍行業(yè)，就算他在其他有n萬只樣
版，也還是盡量不要將自身的新項目交到他做。假如交到那樣的生產(chǎn)商去做，估算專項資金十有八九要浪費(fèi)了，當(dāng)然這也就是說“
找死”的一種方式 �！ ∪� |
|
關(guān)鍵詞：
項目管理
合同管理
知識管理
檔案管理
協(xié)同辦公
ERP軟件
客戶管理
進(jìn)銷存
流程管理
|
一拒：“包治百病”
型沒有一款ERP系統(tǒng)可以在解決公司的全部業(yè)務(wù)流程
時都得心應(yīng)手，每一ERP系統(tǒng)均有其優(yōu)勢與缺點。假如生產(chǎn)商在選型交流會上告訴你他的ERP系統(tǒng)可以滿足你公司的全部要求時，你
可以當(dāng)心了，由于這時他100%在對你撒謊、讓你開的銀行匯票里面一定透著許多空白支票。對這類ERP系統(tǒng)生產(chǎn)商，能夠立即將其
kill掉。
二拒：“門外漢”型
說白了“隔行如隔山”，假如某ERP系統(tǒng)生產(chǎn)商先前沒有進(jìn)軍行業(yè)，就算他在其他有n萬只樣
版，也還是盡量不要將自身的新項目交到他做。假如交到那樣的生產(chǎn)商去做，估算專項資金十有八九要浪費(fèi)了，當(dāng)然這也就是說“
找死”的一種方式 。
三拒：無常駐人員型
ERP系統(tǒng)在執(zhí)行全過程中一定必須長駐工作人員來開展深層次溝通交流
，不然賣給公司的必定僅僅一個純碎的ERP系統(tǒng)軟件，而沒法將在其中的管理觀念融進(jìn)到公司的生產(chǎn)制造管理中來。那樣的新項目
到最終也必定是不成功的。
四拒：頭重腳輕型
中國許多ERP系統(tǒng)生產(chǎn)商以會計軟件發(fā)家，對生產(chǎn)加工流程并不是
十分熟練，這類頭(會計)重腳(生產(chǎn)加工)輕的ERP系統(tǒng)假如在生產(chǎn)制造型公司中執(zhí)行起來，其結(jié)果當(dāng)然是不用一切臆斷的。假如你
是生產(chǎn)制造型公司，卻發(fā)覺ERP系統(tǒng)生產(chǎn)商花了一半多的時間在論述其商品會計作用是怎樣怎樣強(qiáng)勁，這一商品基礎(chǔ)也就能夠無需
考慮到了。
五拒：流程落后型
在選型時一定要弄清楚ERP系統(tǒng)生產(chǎn)商的流程保證了哪些水平，假如他的流程比你自身的還
落伍，那么你上ERP系統(tǒng)還比不上立即給這一生產(chǎn)商捐一筆發(fā)展基金到來更強(qiáng)。
最終也要提示的是，公司在選型以前理應(yīng)對自
身當(dāng)今的管理水準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展整體實力、要求重要性與市場競爭自然環(huán)境等要素開展全方位剖析評定，在確定務(wù)必上ERP系統(tǒng)不能
的狀況下能決策上ERP系統(tǒng)，不然理應(yīng)果斷對ERP系統(tǒng)說不。
OA辦公系統(tǒng)，協(xié)同辦公系統(tǒng)，ERP系統(tǒng)選型五拒，上海ERP系統(tǒng)選型，統(tǒng)生產(chǎn)商，能夠立即將其
kill掉。二拒：“門外漢”型說白了“隔行如隔山”，假如某ERP系統(tǒng)生產(chǎn)商先前沒有進(jìn)軍行業(yè)，就算他在其他有n萬只樣
版，也還是盡量不要將自身的新項目交到他做。假如交到那樣的生產(chǎn)商去做，估算專項資金十有八九要浪費(fèi)了，當(dāng)然這也就是說“
找死”的一種方式 �！ ∪�..
|
|
