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OA辦公系統(tǒng)的未來(lái)前景如何?


導(dǎo)讀: 隨著智能手機(jī)的普及,移動(dòng)OA開(kāi)始成為OA行業(yè)不可或缺的一部分,比起之前 移動(dòng)端只能實(shí)現(xiàn)部分辦公(考勤、審批等)、信息查看、企業(yè)通訊等操作,未來(lái)..

中小企業(yè)在使用CRM客戶管理系統(tǒng)的中存在什么誤解?


導(dǎo)讀:業(yè)將遇到CRM客戶管理系統(tǒng)功能復(fù)雜、系統(tǒng)復(fù)雜 、發(fā)展周期長(zhǎng)、部署成本高等諸多問(wèn)題,因此,許多企業(yè)經(jīng)理認(rèn)為CRM客戶管理系統(tǒng)是大企 業(yè)的專利,中小企業(yè)..


 

成功實(shí)施企業(yè)ERP系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)

作者:佚名  來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)
導(dǎo)讀:上海ERP系統(tǒng)作用 ,成功實(shí)施企業(yè)ERP系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn):!   二、要選擇最合適的ERP供應(yīng)商   ERP的 基本需求已經(jīng)確認(rèn),那就需要去選擇ERP的供應(yīng)商,在選擇供應(yīng)商的過(guò)程中,要注意供應(yīng)商的技術(shù)團(tuán)隊(duì)以及誠(chéng)信、客戶案例等等, 仔細(xì)考察他們的軟件是否符合本公司對(duì)ERP系統(tǒng)的需求,如果一切OK的話,那就再
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    一、明確ERP系統(tǒng)的需求目標(biāo)
   在這個(gè)過(guò)程中,要堅(jiān)持守舊創(chuàng)新的理念,根據(jù)自己 企業(yè)的行業(yè)生產(chǎn)管理特點(diǎn),要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重組,整合企業(yè)的優(yōu)質(zhì)資源,從而達(dá)到降低企業(yè)生產(chǎn)成本的目的,提高 ERP系統(tǒng)的信息管理效率,加大企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力!

   二、要選擇最合適的ERP供應(yīng)商
   ERP的 基本需求已經(jīng)確認(rèn),那就需要去選擇ERP的供應(yīng)商,在選擇供應(yīng)商的過(guò)程中,要注意供應(yīng)商的技術(shù)團(tuán)隊(duì)以及誠(chéng)信、客戶案例等等, 仔細(xì)考察他們的軟件是否符合本公司對(duì)ERP系統(tǒng)的需求,如果一切OK的話,那就再看看有無(wú)二次開(kāi)發(fā)能力,因?yàn)殡S著企業(yè)的快速發(fā) 展,對(duì)ERP系統(tǒng)的功能也會(huì)越來(lái)越多,所以企業(yè)在上ERP系統(tǒng)的前期就找那些能進(jìn)行客制化的ERP供應(yīng)商。

   三 、要成立ERP項(xiàng)目小組,落實(shí)一把手工程,一級(jí)管理一級(jí)
   在這個(gè)過(guò)程中,每個(gè)ERP小組成員都由各部門的核心領(lǐng) 導(dǎo)人組成,讓每個(gè)部門都了解ERP系統(tǒng),每個(gè)成員都關(guān)心ERP系統(tǒng)項(xiàng)目,能夠積極主動(dòng)的在系統(tǒng)中錄入相關(guān)數(shù)據(jù),從而完善系統(tǒng)功能 !這樣ERP系統(tǒng)運(yùn)用起來(lái)就會(huì)得心應(yīng)手,成為管理企業(yè)資源的好幫手!還有一點(diǎn),在實(shí)施一把手的過(guò)程中,要進(jìn)行考核制度,這樣 可以更加有效率的進(jìn)行實(shí)施管理。

   四、ERP項(xiàng)目的實(shí)施要以人為本
   不要單單認(rèn)為ERP系統(tǒng) 只是一套管理工具,只要能上線就完事。其實(shí)不是這樣的,在ERP系統(tǒng)的實(shí)施過(guò)程中,就要堅(jiān)持以人為本的觀念,人才是主導(dǎo)作用 ,ERP系統(tǒng)是根據(jù)管理者的管理理念進(jìn)行運(yùn)作的,所以在這個(gè)過(guò)程中要建立一支高效的實(shí)施團(tuán)隊(duì),按照“整體規(guī)劃、分步實(shí)施、效 益驅(qū)動(dòng)”的原則,進(jìn)行有效的信息管理規(guī)劃。我們還要注意員工的獎(jiǎng)勵(lì)措施,多采取激勵(lì)措施,這樣才能激發(fā)他們的積極性,發(fā)揮 主觀能動(dòng)性,加大力度培養(yǎng)人才,從而保證ERP系統(tǒng)的順利實(shí)施。

   五、要做好ERP系統(tǒng)的培訓(xùn)工作。
   在這個(gè)過(guò)程中,ERP供應(yīng)商的實(shí)施顧問(wèn)要分四個(gè)階層來(lái)進(jìn)行培訓(xùn),第一是高級(jí)管理員,第二是中層管理人員,第 三是關(guān)鍵用戶,第四是最終用戶,對(duì)待不同的階層培訓(xùn)的內(nèi)容也是不一樣,這樣做會(huì)更有目的,節(jié)約時(shí)間,縮短實(shí)施工期。在這個(gè) 過(guò)程中也要經(jīng)過(guò)考核,只有考核通過(guò)的人員才能參與其中,并制定一些獎(jiǎng)罰措施。ERP培訓(xùn)的目的是為了讓公司上下成員了解ERP, 并熟知自己要在ERP系統(tǒng)中要擔(dān)的角色,這樣就可以更有效率的去實(shí)施ERP系統(tǒng)。

   六、ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確 、唯一、完整。
   ERP系統(tǒng)的正常運(yùn)行,最重要也是最基礎(chǔ)的就是靠數(shù)據(jù)德?tīng)栔危绻斎氲臄?shù)據(jù)不準(zhǔn)確、不統(tǒng) 一,那系統(tǒng)得出的指令也將會(huì)是錯(cuò)誤的,這肯定會(huì)造成損失。所以ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確、要唯一、也要完整,這樣整個(gè)ERP系統(tǒng)運(yùn) 用起來(lái)就更加的靈活便捷,能更有效的幫助企業(yè)合理分配資源,達(dá)到資源最優(yōu)化的目的,從而降低企業(yè)生產(chǎn)成本。

 

OA辦公系統(tǒng),協(xié)同辦公系統(tǒng),成功實(shí)施企業(yè)ERP系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn),上海ERP系統(tǒng)作用,!   二、要選擇最合適的ERP供應(yīng)商   ERP的 基本需求已經(jīng)確認(rèn),那就需要去選擇ERP的供應(yīng)商,在選擇供應(yīng)商的過(guò)程中,要注意供應(yīng)商的技術(shù)團(tuán)隊(duì)以及誠(chéng)信、客戶案例等等, 仔細(xì)考察他們的軟件是否符合本公司對(duì)ERP系統(tǒng)的需求,如果一切OK的話,那就再..


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