什么是OA協(xié)同辦公軟件
導(dǎo)讀：將OA(辦公自動(dòng)化)系統(tǒng)稱為協(xié)同辦公軟件。
無論物理距離多么遙遠(yuǎn)，通過在線(向服務(wù)器集中)式交互的電子流程處理系統(tǒng)，包括OA在內(nèi)，能
夠即時(shí)進(jìn)行..
crm客戶管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析的四個(gè)性能？
導(dǎo)讀：如何提高目標(biāo)營銷活動(dòng)的響應(yīng)率，需要分析潛在客戶數(shù)據(jù)。在crm系統(tǒng)中，我們建立了一個(gè)客戶
程序，通過數(shù)據(jù)調(diào)查程序，識(shí)別潛在客戶，發(fā)現(xiàn)潛在客戶的興趣和消費(fèi)習(xí)慣..
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ERP系統(tǒng)得失案例 |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)讀：上海ERP系統(tǒng)調(diào)研 ，ERP系統(tǒng)得失案例：，2000年第三季度剛開始，世界
各國的小麥價(jià)格大幅高漲，一年內(nèi)上漲幅度貼近30%，而因?yàn)殇N售市場市場競爭激烈，小麥面粉商品的價(jià)錢不可以同歩提升，以便
保持運(yùn)營和銷售市場的市場占有率，該廠迫不得已一邊買較天價(jià)的原材料，另一邊生產(chǎn)加工相對性廉價(jià)的商品，產(chǎn)供銷越大，虧本
也利害，結(jié)果當(dāng) |
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關(guān)鍵詞：
項(xiàng)目管理
合同管理
知識(shí)管理
檔案管理
協(xié)同辦公
ERP軟件
客戶管理
進(jìn)銷存
流程管理
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實(shí)例一：廣州某著名面粉廠的原材料庫存量管理
該廠一貫十分重視采購供應(yīng)管理，早前已導(dǎo)入了
ERP系統(tǒng)，每一月都舉辦銷-產(chǎn)-購辦公會(huì)議，制訂市場銷售、制造和原材料采購方案。購置單位則“照單拿藥”，勤奮考慮制造單
位的必須，并把庫存量操縱在兩月的制造使用量之中，顯著地減少了原材料占有成本費(fèi)。
可是，2000年第三季度剛開始，世界
各國的小麥價(jià)格大幅高漲，一年內(nèi)上漲幅度貼近30%，而因?yàn)殇N售市場市場競爭激烈，小麥面粉商品的價(jià)錢不可以同歩提升，以便
保持運(yùn)營和銷售市場的市場占有率，該廠迫不得已一邊買較天價(jià)的原材料，另一邊生產(chǎn)加工相對性廉價(jià)的商品，產(chǎn)供銷越大，虧本
也利害，結(jié)果當(dāng)初比較嚴(yán)重虧本。
實(shí)例二：東莞市白燕糧油食品有限責(zé)任公司的原材料庫存量管理
同為谷物制造行業(yè)的“
白燕”面粉廠，也十分重視原材料的購置庫存量管理，但她們沒有生澀地依照ERP系統(tǒng)的基本原理去做。她們也是相近的月度總結(jié)
辦公會(huì)議，探討銷-產(chǎn)-購方案，但大會(huì)最關(guān)鍵的內(nèi)容是解析麥子原材料市場價(jià)格，并依據(jù)解析依據(jù)作出購置管理決策（溫馨提醒：
白燕企業(yè)并不是依據(jù)生產(chǎn)規(guī)劃來做采購方案�。�。當(dāng)根據(jù)ERP系統(tǒng)分辨原材料要價(jià)格上漲，她們就會(huì)增加購置量，提升庫存量；反
過來，就慢慢降低庫存量。
該企業(yè)有3萬噸級(jí)的原材料庫房容積，全倉能夠考慮6月的制造使用量，在1994、2000年等好多個(gè)麥
子大價(jià)格上漲的年代，白燕都是超全倉庫存量，庫房不足用，就想盡辦法在庫房中間和生產(chǎn)車間走廊設(shè)臨時(shí)性的“戶外帳篷倉”，
有時(shí)候侯還讓幾十艘運(yùn)糧艦長時(shí)間在港口周邊排長隊(duì)等侯裝卸貨物，無形之中當(dāng)做了臨時(shí)倉庫。
更是根據(jù)ERP系統(tǒng)和這類“廉
價(jià)吸收，待價(jià)而沽”的原材料管理絕技，白燕企業(yè)過去的十多年里，不僅可以安全渡過原材料起伏所產(chǎn)生的沖擊性，并且從這當(dāng)中
得到了豐富的差價(jià)盈利。
它是白燕根據(jù)營銷戰(zhàn)略的ERP系統(tǒng)的獲勝，這毫無疑問是單純性執(zhí)行ERP系統(tǒng)管理所不可以保證
的。OA辦公系統(tǒng)，協(xié)同辦公系統(tǒng)，ERP系統(tǒng)得失案例，上海ERP系統(tǒng)調(diào)研，，2000年第三季度剛開始，世界
各國的小麥價(jià)格大幅高漲，一年內(nèi)上漲幅度貼近30%，而因?yàn)殇N售市場市場競爭激烈，小麥面粉商品的價(jià)錢不可以同歩提升，以便
保持運(yùn)營和銷售市場的市場占有率，該廠迫不得已一邊買較天價(jià)的原材料，另一邊生產(chǎn)加工相對性廉價(jià)的商品，產(chǎn)供銷越大，虧本
也利害，結(jié)果當(dāng)..
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