因此，人們必須的不僅 是一個用于加快知識管理系統(tǒng)進(jìn)程的專用工具，也要以恰當(dāng)?shù)哪抗鈦韺Υ�這種工作中讓我們產(chǎn)生的具體使用價值及其事后使用價值 。

知識管理系統(tǒng)專業(yè)知識內(nèi)容有管理體系：公司專業(yè)知識內(nèi)容具備一致的歸類管理體系，靈便的內(nèi)容 機(jī)構(gòu)方法，而且產(chǎn)生知識管理系統(tǒng)按時的內(nèi)容升級和維護(hù)保養(yǎng)體制，

知識管理系統(tǒng)有法可依：倘若擁 有一個確立的知識管理系統(tǒng)促進(jìn)體制，知識管理系統(tǒng)促進(jìn)單位和各個部門在知識管理系統(tǒng)基本建設(shè)中有確立的精準(zhǔn)定位，而且產(chǎn)生 了有法可依的運(yùn)作、考評及其激勵機(jī)制。職工就能夠就專業(yè)知識管理工作的一切難題，尋找相匹配的職位和相對責(zé)任人，清除管理 方法盲區(qū)。

知識管理系統(tǒng)提倡專業(yè)知識共享資源的主動性：根據(jù)專業(yè)知識數(shù)據(jù)共享平臺，公司員工能 夠運(yùn)用知識管理系統(tǒng)積極共享資源和學(xué)知識，專業(yè)知識共享資源基本變成職工的一種工作中方法。不僅減少了公司許多學(xué)習(xí)培訓(xùn)和 學(xué)習(xí)培訓(xùn)的成本費(fèi)，也促使職工能夠真實從知識管理系統(tǒng)全過程中獲得使用價值，進(jìn)而知識管理系統(tǒng)優(yōu)良的工作中習(xí)慣性而且持續(xù) 多方面散播、相輔相成。最后產(chǎn)生公司與眾不同的管理方法文化藝術(shù)，產(chǎn)生公司的競爭優(yōu)勢。

知識管 理系統(tǒng)工具化：根據(jù)對協(xié)同辦公系統(tǒng)、協(xié)同平臺、專業(yè)知識文件管理服務(wù)平臺的整體規(guī)劃、基本建設(shè)，逐步完善職工日常事務(wù)全過 程中務(wù)必應(yīng)用、依靠的關(guān)鍵作業(yè)平臺。在這個基礎(chǔ)上，逐漸開發(fā)設(shè)計要求、調(diào)節(jié)傳統(tǒng)式工作中方式。另外，隨著知識管理系統(tǒng)的創(chuàng) 建，對增加的知識管理系統(tǒng)開展集成化，清除專業(yè)知識盲區(qū)。