特別在經(jīng)濟環(huán)境不明朗，所有企業(yè)銀根收緊的前提下，關(guān)于如何選擇合適的ERP系統(tǒng)，依本人
經(jīng)驗所總結(jié)以下幾點： 1、管理層應(yīng)明白為什么要買ERP系統(tǒng)？希望ERP系統(tǒng)幫助企業(yè)實現(xiàn)什么以及帶來何種程度的
經(jīng)濟效益？
作為企業(yè)管理層，應(yīng)先清楚地羅列出來相關(guān)需求，如：要嚴(yán)格管理訂單文件/要嚴(yán)格控制倉庫/要及時準(zhǔn)確了解產(chǎn)品
生產(chǎn)進度等，然后將羅列出來的需求管理層進行會議討論。 2、清楚調(diào)查各部門的需求然后加以討論
管
理層將實行ERP系統(tǒng)事項通知各部門，讓各部門根據(jù)日常操作及實際作業(yè)流程，收集他們對ERP系統(tǒng)要求及相關(guān)建議，如：銷售部同
事要怎樣管理他的報價及訂單等。（因各工廠或各使用者，對系統(tǒng)需求及期望不同，所以于此不再一一列舉）通知各部門相關(guān)人員
對收集的資料一起進行討論，最后總結(jié)成一份清單，在以后選擇系統(tǒng)時可以逐一比較。
3、貨比三家，不求最貴，但求
合適
磨刀不誤砍柴功，在購買時不怕浪費些少時間，盡量做到貨比多家，現(xiàn)在浪費一兩個月，可能以后在上線階段可
節(jié)省更多的時間及金錢。在挑選軟件公司時，可參考以下幾點建議： （1）有資歷有成功案例的公司，即在軟件行業(yè)
特別在ERP行業(yè)上有好幾年的經(jīng)歷且有不少的成功客戶。 （2）有信用且有直系的售后服務(wù)隊伍的中等公司，即不一
定為大公司，因為大公司可能會在某方面照顧不周或以后在系統(tǒng)功能細小方面不予理會，不要三五個人的細小公司，可能會資源等
方面不足；售后培訓(xùn)一定要為軟件公司的人員，即不是代理商或委托，因為軟件公司的售后服務(wù)人員一般都經(jīng)過長期嚴(yán)格的培訓(xùn)，
他們長期與本公司的開發(fā)隊伍一起，對軟件的理解都比較深透；另外在以后實施時，若有軟件功能需求，他們可以直接向開發(fā)人員
咨詢，可以節(jié)省不少時間；再有就是，銷售及服務(wù)于一體化的公司，這樣方便他們內(nèi)部的溝通與討論，對系統(tǒng)成功的實施也起到相
關(guān)重要的作用。
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理層將實行ERP系統(tǒng)事項通知各部門，讓各部門根據(jù)日常操作及實際作業(yè)流程，收集他們對ERP系統(tǒng)要求及相關(guān)建議，如：銷售部同..
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