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OA辦公系統(tǒng)薪酬總額管控的價(jià)值


導(dǎo)讀:動(dòng)對(duì)所 有下屬公司薪酬總額實(shí)際發(fā)放情況進(jìn)行核算、歸檔。同時(shí),利用OA辦公系統(tǒng)中的報(bào)表制作功能,方便地完成針對(duì)政府勞動(dòng)部門的有 關(guān)報(bào)表,減輕薪酬管理者..

HR人力管理系統(tǒng)薪酬管理的流程


導(dǎo)讀: 具體實(shí)現(xiàn)路徑不同,以下偏重于對(duì)集分模式的介紹。薪酬管理系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)下屬公司薪酬等級(jí)與標(biāo)準(zhǔn)體系設(shè)定、薪酬總額預(yù)算管理 、薪酬總額發(fā)放進(jìn)度監(jiān)控、薪酬總額實(shí)..


 

知識(shí)管理系統(tǒng)選型成功的訣竅

作者:佚名  來源:網(wǎng)絡(luò)
導(dǎo)讀:上海知識(shí)管理系統(tǒng)知識(shí) ,知識(shí)管理系統(tǒng)選型成功的訣竅:人員對(duì)其產(chǎn)生抵觸情緒,因?yàn)檫@將成為他們忙 碌工作中的額外負(fù)擔(dān)。此外,必須讓作為知識(shí)管理系統(tǒng)使用者的銷售人員清晰認(rèn)識(shí)到,新系統(tǒng)的普及是真正有利于他們的,而不是 管理人員用來監(jiān)視他們的“間諜”工具,其最大功能是能幫助他們銷售得更好,不僅減輕工作負(fù)擔(dān)而且可以有效提高工作效率。 循序漸進(jìn),
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選型求簡易,使用莫顧慮。企業(yè)在知識(shí)管理系統(tǒng)選型時(shí),要選擇那種能與員工熟悉的系統(tǒng)緊密結(jié)合的產(chǎn)品,或 者盡力以可行方式將知識(shí)管理系統(tǒng)集成到現(xiàn)有系統(tǒng),能夠很容易地與企業(yè)日常工作結(jié)合的知識(shí)管理系統(tǒng)才能順利投入使用。如果一 款知識(shí)管理系統(tǒng)需要使用者投入太多精力去學(xué)習(xí)如何使用,無疑一開始就容易讓銷售人員對(duì)其產(chǎn)生抵觸情緒,因?yàn)檫@將成為他們忙 碌工作中的額外負(fù)擔(dān)。此外,必須讓作為知識(shí)管理系統(tǒng)使用者的銷售人員清晰認(rèn)識(shí)到,新系統(tǒng)的普及是真正有利于他們的,而不是 管理人員用來監(jiān)視他們的“間諜”工具,其最大功能是能幫助他們銷售得更好,不僅減輕工作負(fù)擔(dān)而且可以有效提高工作效率。
循序漸進(jìn),由此及彼。在知識(shí)管理系統(tǒng)配置成功后,不妨首先引導(dǎo)銷售人員開始使用系統(tǒng)中的聯(lián)系人功能,待他們能夠熟悉這 一功能以后,再繼續(xù)教他們?cè)诠ぷ髦腥绾问褂迷撥浖䜩砩蓤?bào)告,直到逐漸在日常工作中使用新系統(tǒng)的每一個(gè)功能。對(duì)于大多數(shù)銷 售人員來說,一整天接觸最多的大概就是郵件系統(tǒng),不妨考慮有沒有可能通過某個(gè)熟悉的系統(tǒng)讓他們更快切入知識(shí)管理系統(tǒng),來處 理他們每天用郵件系統(tǒng)處理的各種工作,可將知識(shí)管理系統(tǒng)嵌套在郵件系統(tǒng)或其他常用系統(tǒng)中進(jìn)行工作,抑或確保知識(shí)管理系統(tǒng)與 這些程序能夠無縫地同步,這樣才能讓銷售人員更快地學(xué)會(huì)使用這款新的系統(tǒng)軟件。 重視溝通,循循善誘。一旦銷售團(tuán)隊(duì)開始有 效地使用知識(shí)管理系統(tǒng)后,管理者要重視并及時(shí)了解系統(tǒng)使用情況的反饋意見,可以要求銷售團(tuán)隊(duì)定期對(duì)系統(tǒng)使用情況進(jìn)行分享和 反饋,IT部門則對(duì)其進(jìn)行有效評(píng)估以判斷是否達(dá)到了預(yù)期效果。這樣有利于建立產(chǎn)品和用戶之間的良性關(guān)系,更加強(qiáng)了員工和管理 者之間的聯(lián)系。此外,在知識(shí)管理系統(tǒng)配置成功并且對(duì)銷售人員完成了使用培訓(xùn)之后,領(lǐng)導(dǎo)層可以發(fā)布類似“只有某次銷售是通過 知識(shí)管理系統(tǒng)完成的,才能支付銷售傭金”這樣的公告,當(dāng)銷售團(tuán)隊(duì)看到并切實(shí)感受到這一創(chuàng)新技術(shù)為他們帶來的豐厚回報(bào),這樣 以來知識(shí)管理系統(tǒng)采用率將迅速提高,企業(yè)信息化建設(shè)的實(shí)施將更為成功。OA辦公系統(tǒng),協(xié)同辦公系統(tǒng),知識(shí)管理系統(tǒng)選型成功的訣竅,上海知識(shí)管理系統(tǒng)知識(shí),人員對(duì)其產(chǎn)生抵觸情緒,因?yàn)檫@將成為他們忙 碌工作中的額外負(fù)擔(dān)。此外,必須讓作為知識(shí)管理系統(tǒng)使用者的銷售人員清晰認(rèn)識(shí)到,新系統(tǒng)的普及是真正有利于他們的,而不是 管理人員用來監(jiān)視他們的“間諜”工具,其最大功能是能幫助他們銷售得更好,不僅減輕工作負(fù)擔(dān)而且可以有效提高工作效率。 循序漸進(jìn),..


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