將人員管理、績效管理、工資管理、保險福利管理和人工成本控制等方面的管理活動按照其內在聯(lián)系組成一個富有競爭優(yōu)勢的有機整體即人力資源系統(tǒng)。人力資源管理系統(tǒng)(Human Resources Management System,HR)包括人事日常事務、薪酬、招聘、培訓、考核以及人力資源的管理也指組織或社會團體運用系統(tǒng)學理論方法,對企業(yè)的人力資源管理方方面面進行分析、規(guī)劃、實施、調整,提高企業(yè)人力資源管理水平,使人力資源更有效的服務于組織或團體目標。 人力資源管理是指對企業(yè)或組織內部人力資源進行有效合理的分配運用,從而實現企業(yè)及組織發(fā)展的需求,保證人力資源得到最大化利用的一項管理活動。其中人力資源管理需要企業(yè)和組織對人力資源制定人力資源計劃,以便對人力資源進行合理的配置,調動員工的積極性,充分發(fā)揮員工的工作效率,實現企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標。而在現代經濟全球化和市場化的發(fā)展背景下,需要企業(yè)制定科學創(chuàng)新的人力資源管理模式和計劃,從而滿足市場及企業(yè)發(fā)展的要求,合理利用人力資源,達到企業(yè)人力資源管理的目的。 人力資源系統(tǒng)包括一些核心的人力資源管理業(yè)務功能,如:薪酬管理、考勤管理、績效管理、加班申請等模塊,同時支持移動簽到、簽退,滿足企業(yè)人力資源信息化的基本要求。 系統(tǒng)分類 1.人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃、決策系統(tǒng); 2.人力資源的成本核算與管理系統(tǒng); 3.人力資源的招聘、選拔與錄用系統(tǒng); 4.人力資源的教育培訓系統(tǒng); 5.人力資源的工作績效考評系統(tǒng); 6.人力資源的薪酬福利管理與激勵系統(tǒng); 7.人力資源的保障系統(tǒng); 8.人力資源的職業(yè)發(fā)展設計系統(tǒng); 9.人力資源管理的政策、法規(guī)系統(tǒng); 10.人力資源管理的診斷系統(tǒng)。 人力資源管理主要做哪些事情?部分企業(yè)還沒有意識到人力資源管理的重大作用,工作開展都還停留在50年前的人事管理階段,說通俗點就是純粹的辦手續(xù)、算工資等事務性的工作,并沒有提升到管理層面上來,簡直就是個控制人員進出的“人事出納員”,這種模式也導致了大多數人對人力資源管理產生了誤解,從而歪曲了整個人力資源管理的本意。 從學科體系上分,人力資源管理通常包括以下具體內容:
1、崗位分析與設計。 2、人力資源規(guī)劃。 3、員工招聘與選拔。 4、績效考評 5、薪酬管理。 6、員工激勵。 7、培訓與開發(fā)。 8、職業(yè)生涯規(guī)劃。 9、人力資源會計。 10、勞動關系管理。
這其中有人力資源管理工作的六大主要模塊: 1、人力資源規(guī)劃 2、招聘與配置 3、培訓與開發(fā) 4、績效管理 5、薪酬與福利 6、勞動關系 目前不管是大企業(yè)還是小企業(yè)戰(zhàn)略目標能否實現在很大程度上都跟人力資源管理有著極大的關系,越來越多的企業(yè)都把人力資源管理納入公司的戰(zhàn)略管理高度,成立了專門的人力資源部,聘請符合公司發(fā)展的專業(yè)性優(yōu)秀人才來推動公司整個管理進程,從而實現企業(yè)的戰(zhàn)略目標。
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人力管理系統(tǒng)如何讓員工發(fā)揮出最大價值?偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)最重要的最重要的組成部分之一就是員工,也就是人力,只有讓員工和企業(yè)相互之間和諧相處,齊心協(xié)力才能夠讓企業(yè)不斷地發(fā)展壯大,因此人力管理是一個任重道遠的過程,企業(yè)又是如何通過人力管理系統(tǒng)讓員工和員工之間、企業(yè)和員工之間和諧相處的呢?人力管理系統(tǒng)又是如何讓員工發(fā)揮出最大價值的呢?..
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