什么樣的IT系統(tǒng)才是適合中小企業(yè)的
全球經(jīng)濟危機對中國中小企業(yè)的影響巨大,企業(yè)的IT投資萎縮,對IT系統(tǒng)的需求更加現(xiàn)實,力求精簡、易用、實用和好用,重點應用在企業(yè)的基礎管理上。今目標的主要用戶恰恰是中小企業(yè),但在金融危機環(huán)境下,今目標的業(yè)務不但沒有萎縮,反而有了大幅提升,截止八月底,企業(yè)用戶突破七萬。文榮博士解釋說:“以往動輒上萬或幾十萬、設計復雜的系統(tǒng)根本不適合中小企業(yè),大多數(shù)企業(yè)的機制還無法與之匹配!
什么樣的管理系統(tǒng)才是適合中小企業(yè)的呢?
首先必須是物美價廉、簡單易用,SaaS通過互聯(lián)網(wǎng)交付軟件,用戶聯(lián)網(wǎng)即用,不需要配套相應的軟硬件,不需要調(diào)試、實施,不需要日常的維護更新,用戶可通過互聯(lián)網(wǎng)即時獲取最新服務。其次,SaaS模式采用租賃方式,企業(yè)不用再花巨資購置軟件,只需要按月支付一定的費用。由一次性買斷變成分期支付,不僅減少了企業(yè)的風險,同時降低了導入門檻。最后,SaaS的模式真正將軟件的成本降低到最小,以提供給客戶最實惠的價格。它集中管理和維護系統(tǒng)以供給所有用戶使用,而不是單獨的實施、維護,甚至定制。SaaS模式依靠邊際效應實現(xiàn)盈利,而不是從每一次交易中獲利,如此單個用戶的成本自然降低到最小。
作為軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展潮流,SaaS的發(fā)展已勢不可擋,但是距離“井噴式”爆發(fā)似乎還有一段距離。那么到底是什么在阻礙用戶對SaaS大規(guī)模接受呢?今目標CEO文榮博士認為SaaS應用的成熟度才是決定用戶接受的關鍵,也是當前SaaS產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重中之重,SaaS產(chǎn)業(yè)已經(jīng)經(jīng)過了多年的技術積淀和用戶培養(yǎng),現(xiàn)在要想突破最后一公里,必須在產(chǎn)品成熟度上下功夫!癝aaS應用絕不是把傳統(tǒng)軟件搬過來那么簡單,它必須有自己的特色,尤其是在面對中小企業(yè)的時候”文榮說。
拋開SaaS服務模式本身的一些優(yōu)勢特質,文榮對SaaS廠商的發(fā)展也表達了他的看法,“SaaS只能做長線,短線操作幾乎不可能成功。SaaS的產(chǎn)品、市場和品牌,都需要長時間的耕耘和積累。這就要求SaaS服務廠商必須足夠長壽,才能有所作為。所以對于許多SaaS廠商來說,第一要活下去,第二要把業(yè)務做好。照搬國外的經(jīng)驗肯定不行,只有腳踏實地,夯實基礎才有發(fā)展前途。”
【正-文-結-束】
企業(yè)應該利用工時管理系統(tǒng)解決哪些問題偉創(chuàng)軟件 -> 通過項目立項申請,或直接創(chuàng)建新項目,為項目創(chuàng)建或導入任務信息及相關計劃,查詢可用的空閑資源,添加項目成員,為項目任務分配可用的項目成員。項目創(chuàng)建及計劃主要實現(xiàn)項目及任務創(chuàng)建,任務開始和結束時間計劃。..
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