根據(jù)中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)研究院統(tǒng)計(jì)表明,國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)施ERP 項(xiàng)目失敗的因素67%在于軟件選型不當(dāng)。只有選擇合適的ERP系統(tǒng),才能減少ERP軟件與企業(yè)需求的差異,才能使作業(yè)人員快速掌握操作規(guī)范,縮短適應(yīng)周期。那么,企業(yè)怎樣做才能選擇適合企業(yè)需求的ERP系統(tǒng)呢?筆者認(rèn)為應(yīng)從以下方面著手: (一)明確需求并組建ERP 系統(tǒng)選型小組 很多企業(yè)在選擇ERP軟件之前,并不了解當(dāng)前存在的問(wèn)題和真正的需求,不了解什么樣的ERP軟件才能適應(yīng)自身的現(xiàn)狀和發(fā)展。因此,企業(yè)在選擇ERP系統(tǒng)之前,應(yīng)對(duì)自身的企業(yè)管理進(jìn)行診斷和冷靜的思考,在對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上,明確自身的問(wèn)題和需求。 由于ERP系統(tǒng)的實(shí)施是個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及企業(yè)的各個(gè)職能部門(mén)和各層級(jí)管理人員,因此,在ERP系統(tǒng)選型之前,應(yīng)組建ERP 系統(tǒng)選型小組,小組成員應(yīng)包括企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)、管理業(yè)務(wù)骨干、計(jì)算機(jī)技術(shù)骨干及適當(dāng)?shù)男袠I(yè)ERP系統(tǒng)專(zhuān)家或顧問(wèn)。 (二)制定ERP 系統(tǒng)選型工作計(jì)劃 ERP 系統(tǒng)選型小組在經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后,應(yīng)對(duì)企業(yè)的管理現(xiàn)狀和當(dāng)前存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,明確企業(yè)目前最迫切需要解決的問(wèn)題是什么?ERP系統(tǒng)是否能夠解決? ERP系統(tǒng)到底能夠解決哪些問(wèn)題?ERP系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)達(dá)到哪些目標(biāo)? 根據(jù)以上分析,形成ERP軟件需求說(shuō)明書(shū),制定選型工作計(jì)劃,確定選型工作的目標(biāo)、范圍、預(yù)計(jì)工作進(jìn)度、費(fèi)用開(kāi)支和制定工作標(biāo)準(zhǔn)。選型工作計(jì)劃是指導(dǎo)整個(gè)選型工作的基礎(chǔ)工具,也是ERP軟件選型的依據(jù)。 (三)考察ERP 軟件功能是否滿(mǎn)足企業(yè)自身的需求 按照選型工作計(jì)劃,ERP系統(tǒng)選型小組可進(jìn)入ERP系統(tǒng)選型的考察階段。該階段的主要任務(wù)是對(duì)ERP 系統(tǒng)市場(chǎng)進(jìn)行全方面的實(shí)地考察,得到第一手的ERP系統(tǒng)資料。 企業(yè)在選擇ERP軟件時(shí),可通過(guò)網(wǎng)站瀏覽、產(chǎn)品資料分析、ERP系統(tǒng)廠(chǎng)商實(shí)地考察、觀(guān)看多家ERP系統(tǒng)軟件演示,確定幾個(gè)典型的ERP軟件產(chǎn)品,所選ERP軟件最好在同行業(yè)企業(yè)有成功實(shí)施的案例,ERP系統(tǒng)選型小組最好親自到已成功實(shí)施ERP 系統(tǒng)的同行業(yè)企業(yè)去了解一下系統(tǒng)的實(shí)際運(yùn)行情況。此外,ERP系統(tǒng)選型小組應(yīng)在該階段形成ERP系統(tǒng)考察報(bào)告和若干個(gè)候選的ERP系統(tǒng)。 (四)ERP 系統(tǒng)模擬運(yùn)行 該階段的主要工作內(nèi)容是指ERP 系統(tǒng)廠(chǎng)商根據(jù)用戶(hù)提供的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),按照ERP系統(tǒng)軟件的要求布置軟硬件環(huán)境,模擬ERP系統(tǒng)的實(shí)際運(yùn)行。在模擬運(yùn)行過(guò)程中,應(yīng)模擬企業(yè)的成本核算和業(yè)務(wù)流程。ERP系統(tǒng)模擬運(yùn)行可檢驗(yàn)候選ERP 系統(tǒng)的運(yùn)行效率和運(yùn)行效果。運(yùn)行效率是指ERP系統(tǒng)單位業(yè)務(wù)操作所需要的時(shí)間,運(yùn)行效果則是指ERP系統(tǒng)處理業(yè)務(wù)操作的正確性。同時(shí),應(yīng)通過(guò)ERP系統(tǒng)模擬運(yùn)行檢驗(yàn)企業(yè)業(yè)務(wù)環(huán)境與各候選的ERP系統(tǒng)之間的匹配程度。 (五)ERP 系統(tǒng)的招標(biāo)和決策 根據(jù)ERP系統(tǒng)考察報(bào)告和ERP系統(tǒng)模擬運(yùn)行報(bào)告,ERP系統(tǒng)選型小組和招標(biāo)評(píng)價(jià)專(zhuān)家編寫(xiě)招標(biāo)報(bào)告,設(shè)計(jì)評(píng)標(biāo)程序,記錄評(píng)標(biāo)過(guò)程和評(píng)標(biāo)結(jié)果,并最終確定、公布中標(biāo)的ERP系統(tǒng)廠(chǎng)商,簽訂ERP系統(tǒng)供貨服務(wù)合同。 企業(yè)的業(yè)務(wù)流程改進(jìn)和組織設(shè)計(jì) 經(jīng)過(guò)上述過(guò)程選定的ERP系統(tǒng),在產(chǎn)品特點(diǎn)、生產(chǎn)類(lèi)型、生產(chǎn)組織方式、經(jīng)營(yíng)管理方式等方面,基本能夠滿(mǎn)足企業(yè)的需求,與企業(yè)的業(yè)務(wù)環(huán)境匹配程度較高。但是,ERP系統(tǒng)作為一種先進(jìn)的軟件解決方案,不僅融合了計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù),同樣也融合了國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的管理理念和業(yè)務(wù)流程,而任何ERP系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程都不可能與工廠(chǎng)實(shí)際作業(yè)完全相同,即使是專(zhuān)業(yè)化、行業(yè)化的ERP 系統(tǒng)也一樣,只可能是差異的大小而已。
【正-文-結(jié)-束】
電商行業(yè)ERP系統(tǒng)如何改變偉創(chuàng)軟件 -> 電子商務(wù)行業(yè)ERP系統(tǒng)是當(dāng)代企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵內(nèi)容,保持了公司在會(huì)計(jì)、購(gòu)置、制造、市場(chǎng)銷(xiāo)售、庫(kù)存量等業(yè)務(wù)流程作用上的融合,協(xié)助公司在信息內(nèi)容數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化,系統(tǒng)運(yùn)作一體化、工作流程合理性、業(yè)績(jī)考核監(jiān)控器統(tǒng)一化、管理改進(jìn)持續(xù)化層面獲得巨大進(jìn)步。..
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