實(shí)施CRM客戶管理系統(tǒng)的企業(yè)，理解ERP系統(tǒng)的方法有兩種。
一種是對(duì)ERP管理系統(tǒng)有很高的期望，認(rèn)為ERP可以無(wú)所不能。但是，ERP作為一種管理信息的集成系統(tǒng)也同樣有其應(yīng)用范圍。例如，有的企業(yè)的生產(chǎn)和產(chǎn)品性質(zhì)決定了其工藝路線和設(shè)計(jì)變更頻繁，這種情況下如果硬要堅(jiān)持在ERP系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)對(duì)頻繁變化的工藝管理是很困難的，可以考慮用PDM來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題，然后可以將PDM與ERP系統(tǒng)連接，實(shí)現(xiàn)技術(shù)信息系統(tǒng)與管理信息系統(tǒng)的集成。
另一種傾向是，認(rèn)為既然ERP管理系統(tǒng)現(xiàn)在有商品化軟件，就應(yīng)該是基本符合企業(yè)原有流程模式的。長(zhǎng)時(shí)間的傳統(tǒng)手工管理和習(xí)慣，或者有的企業(yè)原先用著舊系統(tǒng)，往往會(huì)使人們形成定向思維，對(duì)于新系統(tǒng)所帶來(lái)的差異和變化不容易接受。這個(gè)適應(yīng)的過(guò)程要考慮，不能一味追求縮短實(shí)施周期。
還有的企業(yè)認(rèn)為定制開(kāi)發(fā)能夠搞出適合本企業(yè)實(shí)際的系統(tǒng)，而實(shí)踐證明ERP管理系統(tǒng)這樣的大型信息系統(tǒng)是沒(méi)有條件通過(guò)定制開(kāi)發(fā)來(lái)實(shí)施的。
表面上看定制開(kāi)發(fā)能夠最貼近企業(yè)需求，完全按照企業(yè)的現(xiàn)行流程編制軟件。但是，定制開(kāi)發(fā)的ERP管理系統(tǒng)與商品化ERP有著本質(zhì)的不同：
首先，定制開(kāi)發(fā)的ERP軟件其開(kāi)發(fā)背景是本企業(yè)的實(shí)際管理狀況，對(duì)現(xiàn)有流程的優(yōu)化不起作用。而商品化的ERP管理系統(tǒng)其開(kāi)發(fā)背景是融合國(guó)外先進(jìn)管理思想研制的。
其次，由于企業(yè)內(nèi)部基本上找不出既懂管理又懂編程的人才站在企業(yè)管理發(fā)展的角度上對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理的現(xiàn)狀進(jìn)行透徹的分析，從而沒(méi)法提出合理而切實(shí)可行又符合企業(yè)今后發(fā)展的需求、開(kāi)發(fā)ERP管理系統(tǒng)及實(shí)施的方案。
【正-文-結(jié)-束】
電商行業(yè)ERP系統(tǒng)如何改變偉創(chuàng)軟件 -> 電子商務(wù)行業(yè)ERP系統(tǒng)是當(dāng)代企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵內(nèi)容，保持了公司在會(huì)計(jì)、購(gòu)置、制造、市場(chǎng)銷售、庫(kù)存量等業(yè)務(wù)流程作用上的融合，協(xié)助公司在信息內(nèi)容數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化，系統(tǒng)運(yùn)作一體化、工作流程合理性、業(yè)績(jī)考核監(jiān)控器統(tǒng)一化、管理改進(jìn)持續(xù)化層面獲得巨大進(jìn)步。..
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