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化工業(yè)ERP管理系統(tǒng)要如何實(shí)施

化工行業(yè)屬流程行業(yè)，它不同于機(jī)制制造等離散行業(yè)，其ERP管理系統(tǒng)主要特點(diǎn)有：

(一)知識、技術(shù)、資源、資金密集，典型的規(guī)模效益;

(二)ERP管理系統(tǒng)自動(dòng)化程度較高，生產(chǎn)過程連續(xù)性強(qiáng)，流程相對固定，工藝復(fù)雜，各種用于控制和調(diào)度的特性參數(shù)繁多;

(三)大多采用專用設(shè)備及裝置，生產(chǎn)伴隨高溫高壓、易燃易爆、有毒有害，需考慮“三廢”處理和清潔生產(chǎn)問題;

(四)產(chǎn)品專業(yè)性強(qiáng)、技術(shù)差別大，產(chǎn)量和采購計(jì)劃相對穩(wěn)定，庫存管理、固定資產(chǎn)管理、備品備件管理問題突出;

(五)原輔材料種類多，規(guī)格等級差異大，中間產(chǎn)品、副產(chǎn)品、聯(lián)產(chǎn)品工序多，協(xié)調(diào)管理難度高。

我國化工行業(yè)ERP管理系統(tǒng)信息化起步是比較早的，但實(shí)際發(fā)展和應(yīng)用狀況并不容樂觀。宏觀來看，全國化工企業(yè)信息化水平參差不齊，總體仍處于基礎(chǔ)和起步階段。微觀來看，行業(yè)中企業(yè)信息化的部門和領(lǐng)域主要集中在財(cái)務(wù)、人力資源、工業(yè)自動(dòng)化控制(DSS)、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)(CAD)等，而且企業(yè)各自開發(fā)自己的系統(tǒng)，缺乏標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和兼容性，信息資源難以共享，出現(xiàn)了一個(gè)個(gè)“信息孤島”。整體上與真正的信息化還有非常大的距離。

ERP管理系統(tǒng)是信息化的核心
ERP(Enterprise Resource Planning)作為企業(yè)信息化建設(shè)的核心組成部分，能夠?qū)⑵髽I(yè)外部客戶的需求、內(nèi)部的生產(chǎn)制造流程以及供應(yīng)商資源整合在一起，從而體現(xiàn)以客戶為導(dǎo)向、以市場為中心，整合企業(yè)資源的經(jīng)營宗旨，提升企業(yè)的核心競爭力。它的優(yōu)勢不僅僅在于幫助企業(yè)建立一套相對完成的信息化管理系統(tǒng)，更重要的它是先進(jìn)的現(xiàn)代管理思想和方法，通過業(yè)務(wù)流程重組(BPR)，進(jìn)而使企業(yè)形成符合市場經(jīng)濟(jì)體制要求的現(xiàn)代企業(yè)管理模式。
當(dāng)前業(yè)界所談?wù)摰男畔⒒�基本上指的是�?shí)施ERP項(xiàng)目，像CRM、SCM和EB的實(shí)現(xiàn)都與ERP系統(tǒng)有著某種先后次序的關(guān)聯(lián)，而且要以ERP的成功實(shí)施為前提和支撐。因此，在當(dāng)前一個(gè)較長的歷史階段可以說化工行業(yè)信息化就是要解決如何選擇和實(shí)施ERP的問題。

ERP管理系統(tǒng)選型策略
ERP管理系統(tǒng)的選擇至關(guān)重要�；�工行業(yè)因其獨(dú)特的行業(yè)特征，對ERP軟件的選型提出了不同于其他行業(yè)的要求。在選擇ERP之前，一定要成立專門的由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、管理專家和信息技術(shù)專業(yè)人員組成的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，搞透什么是ERP系統(tǒng)，結(jié)合自身信息化的需要，制定切實(shí)可行的信息化短、中、長期規(guī)劃。規(guī)劃制定的過程就是企業(yè)對自身管理流程、運(yùn)作模式檢討反思的過程，有助于選擇和實(shí)施ERP過程中對自身需求的把握。

在選擇初期，概括而言要依照“功能適用、技術(shù)適用、行業(yè)適用”的原則對諸多的ERP管理系統(tǒng)廠商進(jìn)行甄選。同時(shí)，還必須解決“選產(chǎn)品還是選項(xiàng)目”、“選擇專業(yè)化的供應(yīng)商還是選擇綜合性的供應(yīng)商”的問題。

第一個(gè)問題，業(yè)界曾有人指出“ERP管理系統(tǒng)一定是項(xiàng)目，而不能做成產(chǎn)品，所以如果您聽說哪家公司能夠提供ERP的產(chǎn)品，不需要實(shí)施就可以解決您企業(yè)中的ERP問題，千萬不要上當(dāng)，那一定是騙子”。這種說法雖然失之過直，但也的確道出了想憑一個(gè)產(chǎn)品包打天下是行不通的道理。國內(nèi)最大的管理軟件提供商用友軟件目前開始著手實(shí)施的“五大工程”中已經(jīng)明確了向?qū)嵤┖头��?wù)轉(zhuǎn)型的意圖。

第二個(gè)問題，需要作具體分析。如前所述，化工行業(yè)的特點(diǎn)決定了其在生產(chǎn)、工藝、采購、庫存、資產(chǎn)管理等多方面的差異性，當(dāng)然也有一些諸如人力資源、財(cái)務(wù)管理等共性部分。如果企業(yè)打算在短期、局部實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理，通用的軟件或綜合性廠商所提供的通用模塊可能是一種選擇。但如果企業(yè)在信息化方面已經(jīng)有了一個(gè)長期的規(guī)劃和布署，目標(biāo)明確是實(shí)現(xiàn)管理信息化，則專業(yè)化的廠商所提供的專業(yè)化ERP管理系統(tǒng)無疑是最佳的選擇。