一、簡化ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。 二、周詳完善的實施范圍和實施計劃。 三、盡量實施和使用ERP系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)流程和標(biāo)準(zhǔn)功能。 四、從優(yōu)化整個供應(yīng)鏈價值流的角度簡化ERP系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計構(gòu)成。 五、重點關(guān)注影響ERP系統(tǒng)集成的控制參數(shù),而不是分散的計劃和控制數(shù)據(jù)。 六、只記錄關(guān)鍵的交易數(shù)據(jù)。 七、在ERP實施過程當(dāng)中采取同步工程的項目管理方法。 八、關(guān)鍵依靠企業(yè)內(nèi)部ERP實施人員,以我為主進行系統(tǒng)實施。 【正-文-結(jié)-束】
電商行業(yè)ERP系統(tǒng)如何改變偉創(chuàng)軟件 -> 電子商務(wù)行業(yè)ERP系統(tǒng)是當(dāng)代企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵內(nèi)容,保持了公司在會計、購置、制造、市場銷售、庫存量等業(yè)務(wù)流程作用上的融合,協(xié)助公司在信息內(nèi)容數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化,系統(tǒng)運作一體化、工作流程合理性、業(yè)績考核監(jiān)控器統(tǒng)一化、管理改進持續(xù)化層面獲得巨大進步。..
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