由于承諾低成本和簡(jiǎn)化管理,軟件即服務(wù)引起了企業(yè)的興趣,直到提及同本地應(yīng)用和數(shù)據(jù)的整合,迷幻的肥皂泡破裂了。因?yàn)槠髽I(yè)在尋求一種簡(jiǎn)單的解決方案來(lái)應(yīng)對(duì)應(yīng)用管理問(wèn)題時(shí),本身他們期望的廉價(jià),卻終結(jié)于更多的時(shí)間和成本。
“一些企業(yè)認(rèn)為‘很好,我不用再雇傭開發(fā)者了,因?yàn)槲矣蠸aaS解決方案,’這樣想并不對(duì),”Sean McDermott說(shuō)道,他是Windward IT Solutions的CEO,這是一家IT服務(wù)管理和系統(tǒng)工程公司?紤]到定制化工作,就會(huì)涉及到整合軟件即服務(wù)(SaaS)應(yīng)用和本地應(yīng)用以及數(shù)據(jù),在SaaS應(yīng)用之間轉(zhuǎn)換的花費(fèi)范圍大概為八萬(wàn)到十萬(wàn)美金!坝行┤似谕D(zhuǎn)移到基于SaaS的解決方案,就會(huì)解決其所有的問(wèn)題,但是當(dāng)看到賬單的時(shí)候傻了,”McDermott說(shuō)道,“因此你最好第一次做決斷的時(shí)候就要正確,因?yàn)檫@會(huì)是個(gè)昂貴的錯(cuò)誤!
用更多SaaS對(duì)抗SaaS數(shù)據(jù)整合
一些SaaS服務(wù)的長(zhǎng)期用戶已經(jīng)發(fā)現(xiàn)一些基于云的第三方工具很有用,但是內(nèi)部沒有精通使用這些工具的開發(fā)人員。“任何整合實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵在于你需要一些高度熟練且具備知識(shí)的人員來(lái)完成這件事,”Lien Chen表示,她是RAE系統(tǒng)公司的IT主管。
RAE是一家全球性化學(xué)放射物監(jiān)測(cè)系統(tǒng)制造商,使用名為Informatica Cloud的SaaS產(chǎn)品整合了本地甲骨文企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)系統(tǒng)、本地FileMaker Pro系統(tǒng)和云端Salesforce.com之間的數(shù)據(jù)。
“甲骨文系統(tǒng)有太多層,因此有很多不同的表,你必須知道從哪抽取數(shù)據(jù),”Chen表示,“這太難了。”
RAE在2010年墨西哥灣漏油事件的清理期間部署了Informatica,因?yàn)檫@件事導(dǎo)致對(duì)其產(chǎn)品的需求突然增長(zhǎng)。就需要更多的自動(dòng)化、更不容易出錯(cuò)的方式從甲骨文ERP系統(tǒng)中獲取數(shù)據(jù)到Salesforce中,這也是客戶服務(wù)人員使用的系統(tǒng)。在本地部署了輕量型的代理之后,RAE的開發(fā)者使用拖拽的Web界面來(lái)設(shè)置兩個(gè)系統(tǒng)之間的鏈接,每天自動(dòng)更新多次。
以前,客戶服務(wù)人員必須在Salesforce和甲骨文之間折騰,同樣的分離的系列碼數(shù)據(jù)庫(kù)又在FileMaker Pro中,Chen如是說(shuō)道,F(xiàn)在所有的這三個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)用Informatica整合,工作人員專注于客戶即可。
SaaS數(shù)據(jù)整合細(xì)節(jié)決定成敗
同時(shí),市場(chǎng)上過(guò)多的產(chǎn)品都在說(shuō)自己能夠解決本地應(yīng)用和云應(yīng)用之間的應(yīng)用或者/和數(shù)據(jù)的整合,包括Dell的Boomi、MuleSoft、Jitterbit、Adeptia和IBM的_cast Iron。第三方工具并不是萬(wàn)能藥,McDermott表示。
“我非常信任SaaS解決方案,但是也有太多人需要掀開頭巾來(lái)思考問(wèn)題,”他說(shuō)。比如,一個(gè)應(yīng)用中的多個(gè)兌現(xiàn)更可能需要在另一端連接。用戶應(yīng)該確保問(wèn)一問(wèn)整合廠商圍繞這些問(wèn)題的細(xì)節(jié)問(wèn)題,McDermott介紹。“細(xì)節(jié)是魔鬼”他說(shuō)。
Fireclay Tile是一家美國(guó)加州的制造商,同樣適用另一種稱之為Data Integrator的SaaS工具來(lái)整合Salesforce和QuickBooks賬單系統(tǒng)。“以前我們需要輸入兩次,在一個(gè)地方輸入銷售訂單,然后轉(zhuǎn)到會(huì)計(jì)部門,他們?cè)僖淮屋斎胨械男畔ⅲ盕ireclay副總裁Eric Edelson表示。通過(guò)Pervasive的SaaS進(jìn)行兩個(gè)系統(tǒng)之間的整合,F(xiàn)ireclay可以整合員工,讓閑下來(lái)的人去銷售和市場(chǎng)部門。
但是Fireclay因?yàn)橄胍蟂alesforce也做出了一些犧牲。比如,該公司在2009年第一次使用服務(wù)時(shí)把客戶記錄做了遷移,但是并沒有整合所有的歷史交易信息,而是留了一些存檔在舊的系統(tǒng)上。“大多數(shù)企業(yè)有好多數(shù)據(jù),整合所有的信息簡(jiǎn)直就是噩夢(mèng),”Edelson表示,“我們決定我們不再需要那些信息了!彼麄儙缀鹾苌偈褂,也不是那么重要了。Edelson說(shuō)道。 【正-文-結(jié)-束】
流程管理系統(tǒng)未來(lái)發(fā)展的幾大展望偉創(chuàng)軟件 -> “流程管理系統(tǒng)到底怎樣定位自身。流程管理系統(tǒng)必須資詢生產(chǎn)商+流程生產(chǎn)商+ERP生產(chǎn)商的融合,必須行業(yè)化的,訂制化的個(gè)性化服務(wù)平臺(tái)。此外流程管理系統(tǒng)包括OA的內(nèi)容,對(duì)OA生產(chǎn)商估算也會(huì)有一定的沖擊性。如今OA生產(chǎn)商也都剛開始發(fā)布自身的流程管理系統(tǒng),對(duì)目前的流程管理系統(tǒng)生產(chǎn)商都是一個(gè)試煉!标惲糁局鞴苣菢诱f(shuō)。在公司眼里,流程管理系統(tǒng)將來(lái)銷售市場(chǎng)依然填滿無(wú)限的將會(huì)。..
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