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影響在線CRM實施的原因

作者:佚名  來源:網絡
導語:雖然一些企業(yè)已經實施了在線CRM,但是,在線CRM遠沒有發(fā)揮其功用。那是什么阻礙了在線CRM在企業(yè)中大展拳腳呢?通過了解,發(fā)現這些企業(yè)具有的普遍因素中,有四個方面影響了在線CRM的應用效果。
 
雖然一些企業(yè)已經實施了在線CRM,但是,在線CRM遠沒有發(fā)揮其功用。那是什么阻礙了在線CRM在企業(yè)中大展拳腳呢?通過了解,發(fā)現這些企業(yè)具有的普遍因素中,有五個方面影響了在線CRM的應用效果。

一、標準化作業(yè)成為紙上談兵
  
信息化管理的核心是作業(yè)標準化,在線CRM系統(tǒng)也是如此。若日常的客戶關系管理沒有標準化,則在線CRM將無用武之地。在跟這些企業(yè)交流標準化作業(yè)的感受時,很多人連連嘆氣,說現在標準化作業(yè)規(guī)范說明都束之高閣了,只有在培訓的時候用到;因為實際管理中的例外情況太多,無法按標準作業(yè)來做。就拿現在原材料市場的價格波動來說吧,原材料的價格水漲船高,企業(yè)產品的價格也不得不時時變動,若每次價格的變動都要通過報價單更改的話,那效率太慢。
  
其實,產品的價格通過報價單更改是為了保證在后續(xù)能夠進行分析與價格跟蹤,若沒有報價單,那以后查詢時,為什么這張定單的產品價格是這樣?是誰審核的?各種信息就無從查起。若真的不需要報價單來更改價格,那就要調整標準作業(yè)規(guī)范,把價格更改的權限從報價單轉移到銷售定單上來即可。但是,很多公司并沒有這么做,可能是怕麻煩吧。
  
標準化作業(yè)是在線CRM成功的基礎。企業(yè)何時能夠做到說寫做一致了,則離在線CRM成功之路也就不遠了。如何才能讓標準化作業(yè),不再成為紙上談兵呢?

二、在線CRM

①加強監(jiān)督,嚴格按照標準化作業(yè)的規(guī)范來做。

在日常作業(yè)中,要加強監(jiān)督,時刻利用標準化作業(yè)規(guī)范來核對員工的操作行為,看是否符合早先定義的標準化流程;當遇到流程有不一致的時候,要進行分析,若是原有流程不合理,則要進行調整,并修改作業(yè)規(guī)范書,否則,要堅決按照作業(yè)規(guī)范定義的流程進行操作。
  
②便條管理,強化員工的標準化作業(yè)觀念。
  
便條管理是筆者見過的一家公司的經驗,他們把每支標準化作業(yè)都做成一張張便條,然后貼在操作員的電腦前面。如在客戶服務人員的電腦前面,就貼著客戶投訴處理標準化流程。如此,每個操作員,一坐到電腦前,就可以看到這標準化作業(yè)流程,就可以提醒用戶,要按這個流程來操作。別小看這個小小的便條,其作用還是非常明顯的。
  
三、走出公司便無法使用CRM
  
出差在外的銷售人員,因為網絡與電腦的限制,無法在外面使用CRM系統(tǒng)。一線市場的信息無法及時輸入系統(tǒng),影響了CRM的正常使用,但是在線CRM則不用顧忌這些問題。
  
這是現在大部門信息化管理軟件的通病,對于游離在企業(yè)外部的人員,由于種種原因,無法使用信息化管理軟件。要解決這個問題,一方面,可以靠出差人員時時通過電話匯報、查詢,由其助理進行相關的操作;另一方面,企業(yè)可以考慮通過移動商務、UC等平臺,利用銷售人員的手機平臺,讓他們即使出差在外,也能使用在線CRM系統(tǒng)。
  
四、“一把手”不習慣在線CRM
  
在跟這些公司的領導們交流時,筆者發(fā)現一個很奇怪的現象——這些一把手二把手們平時基本不上在線CRM系統(tǒng),在線CRM系統(tǒng)都是手下的人在用,自己即使需要了解相關內容,如客戶投訴的處理情況等等,都是由下面的人先從系統(tǒng)中導出來,再發(fā)給他們。
  
聽到這,筆者心里涼了一半。因為這樣操作下來,系統(tǒng)利用的效果到底如何,員工是否是按規(guī)定在做事情,管理層一無所知;另一方面,一些高級的分析功能,如銷售漏斗工具,一線員工沒有使用的能力,而管理層又不去使用,最后成為一個擺飾。長期以往,好好的一個在線CRM系統(tǒng),就淪落為了一個業(yè)務處理的工具。
  
其實,正確的做法是,管理層應該帶頭使用在線CRM系統(tǒng)。一方面,管理者若用在線CRM系統(tǒng)進行日常業(yè)務的管理,則對員工就有一種無形的約束力,他們進行系統(tǒng)操作時,就會按照操作規(guī)范來做事情;另一方面,在線CRM的一些高級功能,只有管理層人員才有這個能力用,因為他們無論從個人能力還是從工作經驗與專業(yè)知識,都比手下員工要強,如銷售漏斗,在員工眼里,可能就是一張圖表,沒什么實際意義,但是,在銷售經理眼中卻是一張作戰(zhàn)地圖,銷售經理可以在上面指點江山。
  
五、系統(tǒng)之間缺乏有效的整和
  
最后一個問題就是企業(yè)現有的各個信息化系統(tǒng)之間缺乏有效的整和。如在線CRM系統(tǒng)跟ERP系統(tǒng)之間各自為政,使得銷售人員在在線CRM系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)中,都要輸入銷售定單、出貨單、財務相關等單據,重復性工作比較多。

【正-文-結-束】

服裝行業(yè)CRM管理系統(tǒng)的數據安全

偉創(chuàng)軟件 -> 要阻攔業(yè)務數據的泄漏和遺失,除開公司要更深層次的關心、掌握并提升本身提升預防外,另一方面,公司所選購的服務項目運用軟件還要從根本原因上提升預防。就拿CRM管理系統(tǒng)而言,其網絡信息安全包括了很多內容,有儲存安全性、傳送安全性等。無論CRM管理系統(tǒng)為哪個公司常用,該公司都不容易期望自身的數據信息被泄漏出來或是是被類似市場競爭公司所有著。..


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