ERP是一種管理的理論，正如ERP所表現(xiàn)出來的按單生產(chǎn)那樣，在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的支持下，是需要結(jié)合企業(yè)實(shí)際開始生產(chǎn)的。而ERP要取得普遍的成功，就必須有一種強(qiáng)大的讓這種管理的理論轉(zhuǎn)換成基于管理原理的個(gè)性建模能力，建模是基于理論與實(shí)際的結(jié)合的，這樣才符合ERP是一種實(shí)踐工具。

那些逃離ERP的廠商，其根本原因在于所提供的ERP產(chǎn)品不具備這種建模能力，試圖用幾種或是多種可能存在的模型來代替ERP的本質(zhì)，用戶只能套其模型，而不能將自身的管理模式ERP化，這才是導(dǎo)致ERP失敗的根本原因。如某某軟件，現(xiàn)在更名為某某網(wǎng)絡(luò)，其實(shí)質(zhì)就是在于ERP上的失敗，放棄ERP而走向網(wǎng)絡(luò)金融，就如同放棄實(shí)體經(jīng)濟(jì)那樣，既有追逐利益的資本本質(zhì)，更有在ERP上的無奈。

平臺(tái)臺(tái)的ERP為什么會(huì)受用戶喜愛，發(fā)揮的作用大，究其根源就在于有強(qiáng)大的個(gè)性建模技術(shù)，而且是可以采用ERP普遍的管理理論的，方法得到了創(chuàng)新。ERP，雖然目前有對(duì)非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的處理能力，但處理結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)仍是ERP的主體功能。而這些數(shù)據(jù)的背后是流程，實(shí)現(xiàn)流程管理有對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)，更多的是當(dāng)前業(yè)務(wù)的狀態(tài)與分析，這些就是基于ERP原理和個(gè)性實(shí)際的建模技術(shù)。

使用WPS，利用其本身具備的強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理能力，再利用網(wǎng)絡(luò)EXCEL平臺(tái)，以及我們所積累的ERP管理原理實(shí)現(xiàn)技術(shù)，就可很好地實(shí)現(xiàn)快速建模，從而解決了傳統(tǒng)ERP軟件的僵化與復(fù)雜。用技術(shù)實(shí)現(xiàn)管理原理可以結(jié)合用戶實(shí)際，又能快速把符合用戶管理需求的變成可操作軟件的能力。

WPS可以大有作為的，學(xué)會(huì)用ERP原理解決管理需求建模可以成為一種普適的技術(shù)，這種技術(shù)可以改變ERP依賴產(chǎn)品而生存的狀態(tài)，而把ERP變成一種可復(fù)制、可傳播的技術(shù)，可以讓更多的人用這種技術(shù)結(jié)合管理需求，把ERP創(chuàng)造出來，而不是實(shí)施起來。