 上線人力資源管理系統(tǒng)被企業(yè)提到了日程上來。的確，人力資源管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來的好處是不言而喻的：人力資源管理效率的提升、企業(yè)運營成本的降低、員工滿意度的提高、員工能力的改進與企業(yè)利潤的增加等等。然而，面對市場上眾多的人力資源管理系統(tǒng)，我們該如何選擇能夠滿足我們需要的，適合企業(yè)發(fā)展的人力資源管理系統(tǒng)呢？
其實，只要大家在選型的過程中把握住HR系統(tǒng)選型的關鍵因素，就可以幫助大家選出合適的人力資源管理系統(tǒng)。不求最好，但求合適，這是HR選型需要遵循的最基本的定律。選擇HR系統(tǒng)，應該把握以下的事項或關鍵。
首先，在HR選型上要有長期的規(guī)劃。選擇HR系統(tǒng)要根據企業(yè)的實際情況，不必追求一步到位。成功的人力資源管理信息化建設是循序漸進的，例如可以從建立簡單的HR人力資源管理信息系統(tǒng)做起，實現人力資源管理事務性自動化處理，降低事務處理的手工操作， 首先將HR人員從繁雜的HR事務中解放出來。然后可進行專項的系統(tǒng)建設，如招聘、薪酬、培訓等系統(tǒng)，從而最后建設一個大型的HR系統(tǒng)，當然啦，所有的模塊最好在同一廠商購買，同時要考慮好各系統(tǒng)之間的接口問題。廠商的選擇需要結合企業(yè)人力資源管理現實來進行。
對于大型企業(yè)，已經形成了良好的人力資源管理規(guī)范、行為、流程以及良好的管理平臺可以選擇一步到位，但對于中小企業(yè)而言，可以有一個長期的HR 信息化建設規(guī)劃，循序漸進地推進HR信息化建設。同時，HR系統(tǒng)建設也要考慮到同企業(yè)的其他信息系統(tǒng)相連，如ERP，形成企業(yè)高效運做與決策的數字神經系統(tǒng)。
其次，選擇HR系統(tǒng)要與推進企業(yè)的人力資源管理規(guī)范化著手，并與企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略結合起來。首先企業(yè)應該或者在咨詢公司的幫助下完善起人力資源的規(guī)范行為與流程。先進的HR系統(tǒng)是以先進的人力資源管理思想為指導的，作為企業(yè)首先也應該讓員工接受這些先進的管理思想。
最后，選擇HR系統(tǒng)的最終落腳點還是要滿足收益最大化。即在考慮總體擁有成本的同時，重點考慮總體擁有收益。當然，HR軟件供應商現實所擁有的實施與服務資源也是需要重點考慮的因素。實施HR系統(tǒng)的總體擁有收益包括對企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的支持以及技術平臺對業(yè)務需求變化的適應性。人力資源管理是唯一沒有定式的管理，HR系統(tǒng)的設計規(guī)劃要考慮到企業(yè)的靈活性，二次開發(fā)以及能夠不斷的進行調整�？傮w擁有成本包括采購成本、實施成本、應用集成成本、維護與使用成本。 
【正-文-結-束】
人力管理系統(tǒng)如何讓員工發(fā)揮出最大價值？偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)最重要的最重要的組成部分之一就是員工，也就是人力，只有讓員工和企業(yè)相互之間和諧相處，齊心協(xié)力才能夠讓企業(yè)不斷地發(fā)展壯大，因此人力管理是一個任重道遠的過程，企業(yè)又是如何通過人力管理系統(tǒng)讓員工和員工之間、企業(yè)和員工之間和諧相處的呢？人力管理系統(tǒng)又是如何讓員工發(fā)揮出最大價值的呢？..
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