個人績效考核功能舉例（三） |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)語：崗位職責(zé)管理，工作計劃管理，崗位績效考核，全員民主測評，個人績效評估，個人績效反饋 |
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 3．個人績效管理
3.1崗位職責(zé)管理
（1）指標(biāo)庫管理�？筛鶕�(jù)崗位目標(biāo)管理、績效考核的需要自定義績效指標(biāo)庫，并與公司（集團(tuán)）、部門績效指標(biāo)庫共享。
（2）分類績效模型。可針對崗位類型，定義崗位績效指標(biāo)體系，包括績效指標(biāo)、指標(biāo)權(quán)重、考核方式、計分方法、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核主體/數(shù)據(jù)來源等內(nèi)容。支持指標(biāo)體系的任意分級，可設(shè)置定量、定性、自動考核、計劃考核、目標(biāo)考核等多種考核方式。
（3）個性績效模型�？膳堪l(fā)布崗位共性績效模型，并針對具體崗位進(jìn)行修訂。解決崗位職能目標(biāo)的個性化考核問題。
3.2工作計劃管理
被考核人員可依據(jù)崗位績效指標(biāo)模型（計劃考核部分），按月制定工作計劃、并進(jìn)行小結(jié)、自評，部門領(lǐng)導(dǎo)及考核部門可進(jìn)行點(diǎn)評、考核和監(jiān)督。主要功能包括：
（1）制定月度工作計劃。被考核人員可在查看崗位績效指標(biāo)（計劃考核部分）的基礎(chǔ)上，制定本月的重點(diǎn)工作項(xiàng)目、完成標(biāo)準(zhǔn)、完成日期等內(nèi)容；同一指標(biāo)下可制定多條工作計劃；支持滾動計劃制定與維護(hù)。
（2）月度工作小結(jié)。各項(xiàng)工作完成后或月底，被考核人員可進(jìn)行小結(jié)和自評，系統(tǒng)自動統(tǒng)計承辦人自評次數(shù)和得分。
（3）個人工作點(diǎn)評/考核。部門領(lǐng)導(dǎo)可對所屬人員的工作進(jìn)行點(diǎn)評或考核評定。系統(tǒng)自動統(tǒng)計承辦人的點(diǎn)評/考核結(jié)果和考核得分。
（4）考核結(jié)果運(yùn)用。系統(tǒng)自動生成部門工作計劃考核專項(xiàng)報表，供相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)查詢和分析。也可根據(jù)個人績效評估模型、崗位績效考核模型將相關(guān)分?jǐn)?shù)計入個人的月度、年度綜合考評得分。
3.3崗位績效考核
崗位績效考核主要適用于定量、定性指標(biāo)的考核。主要功能包括：
（1）隨機(jī)抽查考核�？己酥鞴懿块T、職能主管部門、員工所在部門領(lǐng)導(dǎo)可按權(quán)限隨時登記抽查考核事實(shí)，引進(jìn)定性評分細(xì)則，系統(tǒng)自動累計、匯總當(dāng)月該指標(biāo)得分。
（2）定量指標(biāo)考核。每月底，考核主管部門、職能主管部門或員工所在部門可按權(quán)限錄入每個員工績效指標(biāo)的完成值；支持按批量錄入、逐個人員查詢修訂等方式。
3.4全員民主測評
全員民主測評是指相關(guān)部門及人員對測評對象進(jìn)行綜合評價的過程。主要功能包括：
（1）評測方案設(shè)置。包括測評對象、測評主體、測評指標(biāo)設(shè)置等功能。支持360度測評、多指標(biāo)測評等方式。
（2）填寫測評表。開始測評流程后，各部門可自主生成、填寫、提交測評表；系統(tǒng)自動統(tǒng)計有效票數(shù)、測評得分。
（3）測評結(jié)果運(yùn)用。系統(tǒng)自動生成測評結(jié)果統(tǒng)計報表，相關(guān)統(tǒng)計指標(biāo)可按部門績效模型計入部門綜合績效評估分?jǐn)?shù)。
3.5個人績效評估
個人績效評估是指按按年度、月份將各項(xiàng)指標(biāo)得分復(fù)合成為一個或多個績效分?jǐn)?shù)，方便領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員分析監(jiān)控的過程。系統(tǒng)自動從數(shù)據(jù)集市中獲取360度測評、目標(biāo)考核、計劃考核、定量考核、定性考核等方式的考核得分或數(shù)據(jù)，并計算綜合考評得分及各維度的得分。主要功能包括：
（1）績效模型維護(hù)。與公司（集團(tuán)）績效模型維護(hù)相同。
（2）個人績效評估。系統(tǒng)每天晚上自動計算（包括計算相關(guān)復(fù)合指標(biāo)、匯總指標(biāo)的值），以減少實(shí)時計算對操作人的干擾。提供手工批量計算方式，滿足實(shí)時計算的要求。
（3）個人績效排名�？刹榭锤骺己司S度、考核指標(biāo)的目標(biāo)值、完成值、考核得分及明細(xì)情況（報告計算公式、統(tǒng)計數(shù)據(jù)以及原始記錄）。支持同類人員排名、部門人員排名等多種方式，可查看歷年、歷月的變化趨勢。
（4）個人業(yè)績檔案�？赏ㄟ^個人業(yè)績檔案，查看每個人員的基本信息、任職記錄，相關(guān)指標(biāo)歷年、歷月的考核統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并反查相關(guān)計算過程及臺帳。
3.6個人績效反饋
個人績效反饋是指被考核部門查看相關(guān)綜合考核結(jié)果及專項(xiàng)考核結(jié)果的過程。包括月度、年度考核結(jié)果。系統(tǒng)支持實(shí)時動態(tài)反饋方式，即各類考核結(jié)果生效后，自動反饋到相關(guān)部門。主要反饋方式包括：
（1）考核記錄反饋。重大事件、隨機(jī)考核記錄生效后，系統(tǒng)自動在被考核單位的主頁面直觀顯示。
（2）專項(xiàng)指標(biāo)查詢。被考核單位可按考核內(nèi)容或分析主題查看各類專項(xiàng)考核的統(tǒng)計報表（如民主測評、重大事項(xiàng)考核、工作計劃考核等），并反查考核記錄。
（3）綜合績效排名。包括月度、年度考核總分，各維度考核得分等。系統(tǒng)自動按人員考核類型、所在部門進(jìn)行排名。
【正-文-結(jié)-束】
人力管理系統(tǒng)如何讓員工發(fā)揮出最大價值？偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)最重要的最重要的組成部分之一就是員工，也就是人力，只有讓員工和企業(yè)相互之間和諧相處，齊心協(xié)力才能夠讓企業(yè)不斷地發(fā)展壯大，因此人力管理是一個任重道遠(yuǎn)的過程，企業(yè)又是如何通過人力管理系統(tǒng)讓員工和員工之間、企業(yè)和員工之間和諧相處的呢？人力管理系統(tǒng)又是如何讓員工發(fā)揮出最大價值的呢？..
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