服裝進(jìn)銷存軟件實施過程分析 |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)語：如今服裝業(yè)諸多原素流通，而前提則是提高計算機(jī)進(jìn)銷存軟件的應(yīng)用。而強(qiáng)化庫存管理，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，提高透明度，加快資金周轉(zhuǎn)，降低銷售成本是企業(yè)家們夢寐以求的希望。服裝進(jìn)銷存軟件將庫存、銷售、采購、財務(wù)4大核心功能集為一體，高效幫助企業(yè)內(nèi)部管理，為方便企業(yè)資金流動，還特有以銷代購的功能，庫存不足時能夠自動生成采購單，避免出現(xiàn)因庫存而引發(fā)的一系列事故。 |
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 現(xiàn)在的年代，企業(yè)越來越離不開辦公軟件，通過使用軟件，企業(yè)能大大加快辦公效率，服裝行業(yè)也不例外，下面介紹下服裝行業(yè)使用的服裝進(jìn)銷存軟件實施過程，大致六個階段：
一、前期工作：主要是服裝進(jìn)銷存軟件提供商的實施顧問人員能夠?qū)ζ髽I(yè)各個部門的業(yè)務(wù)流程初步了解，能收集到各個部門業(yè)務(wù)流的所有單據(jù)，和各個部門人員的認(rèn)識，了解他們對服裝軟件的認(rèn)識和期望。
二、實施準(zhǔn)備：對各方面的參數(shù)和數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)備，以便制訂工作計劃，擬定出一個符合企業(yè)需求的業(yè)務(wù)流程，能在系統(tǒng)中得到合理的體現(xiàn)。
三、原型模擬：企業(yè)的人員測試流程擬定的合理性，并使用企業(yè)實際的業(yè)務(wù)流程來測試服裝進(jìn)銷存軟件的功能完善性，和操作的方便性。
四、二次開發(fā)：根據(jù)企業(yè)的特殊需求，進(jìn)行系統(tǒng)的一些修改以更加符合企業(yè)的實情。
五、切換實施：在實施顧問人員的指導(dǎo)下企業(yè)員工正式應(yīng)用服裝進(jìn)銷存軟件。
六：鞏固輔導(dǎo)：在應(yīng)用系統(tǒng)一個自然月后，通過服裝進(jìn)銷存軟件來跑出企業(yè)管理所需要的各種報表、檢驗報表的完善性，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可以幫助服裝企業(yè)規(guī)范管理流程提升企業(yè)的市場競爭力這是不容質(zhì)疑的，但是前提是必須是成功的實施，總體來說我國的服裝產(chǎn)業(yè)之路仍然是任重而道遠(yuǎn)的。
實施過程是有些復(fù)雜，當(dāng)然，定制開發(fā)流程都是這樣的，現(xiàn)在也有很多現(xiàn)成的服裝進(jìn)銷存軟件，具體還要根據(jù)企業(yè)自己的需求進(jìn)行選擇。
【正-文-結(jié)-束】
進(jìn)銷存管理系統(tǒng)如何進(jìn)行信息化建設(shè)偉創(chuàng)軟件 -> 針對綜合性商，進(jìn)銷存管理系統(tǒng)中小型企業(yè)基本建設(shè)相對路徑挑選最先要確立公司的關(guān)鍵優(yōu)點在哪兒，要在什么業(yè)務(wù)范圍來提升競爭能力鋼材軟件，它是公司IT整體規(guī)劃以前管理管理層要團(tuán)體思索的一個難題。..
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