房產(chǎn)行業(yè)人力資源管理系統(tǒng);人力資源管理軟件等。盡管這些詞有各種細(xì)節(jié)上的區(qū)別,但多數(shù)時(shí)候,我們默認(rèn)它們指代的是同一事物--組織或社會(huì)團(tuán)體運(yùn)用系統(tǒng)學(xué)理論方法,利用各種IT手段和技術(shù)(比如互聯(lián)網(wǎng)、呼叫中心、考勤機(jī)、多媒體、各種終端設(shè)備等),對(duì)企業(yè)的人力資源管理方方面面(比如考勤、招聘、薪酬、培訓(xùn)、績(jī)效管理等)進(jìn)行分析、規(guī)劃、實(shí)施、調(diào)整,提高企業(yè)人力資源管理水平,使人力資源更有效的服務(wù)于組織或團(tuán)體目標(biāo)。幫助管理者通過(guò)有效組織管理降低人力資源成本,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
房產(chǎn)行業(yè)人力資源管理系統(tǒng)是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心內(nèi)容。隨著計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的高速發(fā)展,電子商務(wù)模式的空前盛行,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也從有形的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)轉(zhuǎn)向了網(wǎng)絡(luò)。開發(fā)以計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)支持的現(xiàn)代人力資源管理系統(tǒng),既能提高企業(yè)人力資源管理的技術(shù)含量和企業(yè)的辦事效率,也能使人力資源管理能夠進(jìn)入現(xiàn)代化、決策科學(xué)化的進(jìn)程。
引入人力資源管理系統(tǒng)后,通過(guò)先進(jìn)的電腦技術(shù)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),不但能夠做到方便、高效地存儲(chǔ)大量的人力資源信息,還能做到及時(shí)、快捷地查詢、匯總統(tǒng)計(jì)相關(guān)信息,同時(shí)還能實(shí)現(xiàn)人力資源管理流程的規(guī)范化、快速的薪酬發(fā)放及匯總、大量統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表的自動(dòng)生成等功能,大幅減輕了人事管理部門的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了工作效率。
對(duì)于大中型企業(yè)來(lái)說(shuō),利用系統(tǒng)來(lái)對(duì)員工進(jìn)行效率化的管理是讓企業(yè)邁向現(xiàn)代化的一個(gè)必要條件:計(jì)算機(jī)管理所帶來(lái)的檢索速度、查找便利程度、可靠性、儲(chǔ)存量、保密性和成本都是人力多無(wú)法睥睨的。這些優(yōu)點(diǎn)可以極大地提高人力資源管理系統(tǒng)的效率、也是企業(yè)走向科學(xué)化、規(guī)范化的一個(gè)重要趨勢(shì)。每一個(gè)企業(yè)都是獨(dú)一無(wú)二的,所以這也決定了就算是使用標(biāo)準(zhǔn)化的系統(tǒng)也會(huì)有些許不同的微調(diào)。
現(xiàn)在,許多企業(yè)意識(shí)到,人力資源管理系統(tǒng)與其他資源最大的不同之處在于人力資源有創(chuàng)造力,而且會(huì)流動(dòng)。因此,人力資源管理的工作重心應(yīng)該逐漸從以“事”為中心轉(zhuǎn)向以“人”為中心,轉(zhuǎn)向如何發(fā)現(xiàn)符合企業(yè)要求的人力資源,如何開發(fā)這種資源的價(jià)值,如何保留這種資源并使之發(fā)揮最大作用等方面。在這種情況下,人力資源管理系統(tǒng)應(yīng)納入企業(yè)戰(zhàn)略性范疇。戰(zhàn)略人力資源管理是研究企業(yè)人力資源管理與戰(zhàn)略管理之間的關(guān)系,它將企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)與企業(yè)未來(lái)的發(fā)展需要相匹配,與培育企業(yè)核心能力、知識(shí)管理和管理變革相聯(lián)系,關(guān)注入力資源本身的需求和能力的發(fā)展。
可見,為了實(shí)施戰(zhàn)略人力資源管理系統(tǒng),企業(yè)的人力資源開發(fā)與管理應(yīng)該成為所有管理人員,特別是最高層管理人員所關(guān)注的事情,而不僅僅是人力資源管理系統(tǒng)部門的職責(zé)。
知識(shí)信息化時(shí)代,人力資源管理者的職責(zé)應(yīng)該逐漸從作業(yè)性、行政性事務(wù)中解放出來(lái),更多地從事戰(zhàn)略性人力資源管理工作,也就是把考勤、、績(jī)效考評(píng)、薪資福利等非核心的、過(guò)于細(xì)節(jié)化的傳統(tǒng)人事管理業(yè)務(wù)外包出去,由其他部門、機(jī)構(gòu)去管理,人力資源部只專注于人力資源政策的制定執(zhí)行、員工的教育培訓(xùn)、職業(yè)生涯規(guī)劃等系統(tǒng)性、全局性的戰(zhàn)略辜務(wù),將人力資源管理融人企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略中去,這樣才能用全新的視野,整合企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)功能和核心價(jià)值,提升企業(yè)人力資源核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
【正-文-結(jié)-束】
人力管理系統(tǒng)如何讓員工發(fā)揮出最大價(jià)值?偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)最重要的最重要的組成部分之一就是員工,也就是人力,只有讓員工和企業(yè)相互之間和諧相處,齊心協(xié)力才能夠讓企業(yè)不斷地發(fā)展壯大,因此人力管理是一個(gè)任重道遠(yuǎn)的過(guò)程,企業(yè)又是如何通過(guò)人力管理系統(tǒng)讓員工和員工之間、企業(yè)和員工之間和諧相處的呢?人力管理系統(tǒng)又是如何讓員工發(fā)揮出最大價(jià)值的呢?..
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