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醫(yī)療行業(yè)客戶管理系統(tǒng)

作者:佚名  來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)
導(dǎo)語(yǔ):隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,科技服務(wù)于人的宗旨是不會(huì)改變的,各行各業(yè)都在技術(shù)的發(fā)展帶動(dòng)下發(fā)生了從流程與環(huán)節(jié)到服務(wù)與品質(zhì)的巨大變化,從以往的室外信息一體化,到如今的室內(nèi)位置信息分析,都在為醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展指導(dǎo)著前進(jìn)的方向,今后智能化的醫(yī)療體系必將成為主流,完善的交互式就醫(yī)與詳盡的患者信息資料統(tǒng)計(jì)會(huì)大大的節(jié)省醫(yī)院的成本、患者的支出和醫(yī)患關(guān)系的緩和,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系也是智慧醫(yī)療解決方案的初衷。
 
    客戶管理系統(tǒng)的實(shí)施對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)難度并不亞于當(dāng)年劉備遠(yuǎn)赴東吳之旅。企業(yè)是否應(yīng)該實(shí)施CRM、CRM客戶管理系統(tǒng)的選型以及如何提高客戶管理系統(tǒng)實(shí)施的成功率都是讓企業(yè)高管頭痛不已的問(wèn)題,小編試圖為這幾個(gè)問(wèn)題提供兩個(gè)錦囊,助中小企業(yè)在客戶管理系統(tǒng)實(shí)施的遠(yuǎn)航中直掛云帆濟(jì)滄海。

    錦囊一:是否應(yīng)該實(shí)施CRM?
   客戶管理系統(tǒng)的確是個(gè)好東西,但并不是所有的中小企業(yè)都適合實(shí)施CRM。這就像人參,本來(lái)是很好的補(bǔ)藥,但如果把人參給內(nèi)火大的人吃不但不會(huì)補(bǔ)身體,反而會(huì)加重他的病情。是否應(yīng)該實(shí)施CRM要考慮企業(yè)的具體情況。

  首先,要考慮企業(yè)現(xiàn)階段是否達(dá)到CRM開(kāi)始產(chǎn)生效益的最低客戶量。CRM的運(yùn)作本身是要成本的,如果企業(yè)的客戶基礎(chǔ)比較薄弱,那么CRM能帶來(lái)的收益可能甚至不能彌補(bǔ)CRM運(yùn)作的費(fèi)用,在這種情況下實(shí)施CRM是非常不明智的。在考慮是否實(shí)施的時(shí)候,企業(yè)需要進(jìn)行成本收益分析,來(lái)確定客戶管理系統(tǒng)是否能為企業(yè)帶來(lái)效益。

  其次,要考慮資金狀況。由于客戶管理系統(tǒng)的資金需求比較大,故在投資前,中小企業(yè)應(yīng)認(rèn)真考慮企業(yè)的資金鏈?zhǔn)欠衲艹惺芫揞~資金的投入。根據(jù)國(guó)外經(jīng)驗(yàn),就整個(gè)CRM項(xiàng)目的費(fèi)用而言,軟件一般占三分之一,咨詢、實(shí)施、培訓(xùn)的費(fèi)用占三分之二。另外,特別要考慮到系統(tǒng)升級(jí)和改變系統(tǒng)所需的費(fèi)用。由于客戶管理系統(tǒng)具有模塊組裝的特性,正好符合中小企業(yè)通常習(xí)慣的漸進(jìn)式投資方式,所以可縮短投資回報(bào)周期,從而最大程度上緩解資金的需求壓力。當(dāng)然,目前中小企業(yè)有一個(gè)新的選擇,那就是在線CRM。在線CRM的一次性投入較少,考|試/大企業(yè)可以按月付費(fèi)給軟件提供商來(lái)使用它。但在線客戶管理系統(tǒng)的缺點(diǎn)也是很明顯的,就是無(wú)法進(jìn)行定制,對(duì)于那些特殊流程比較多的企業(yè),在線CRM并不是一個(gè)好的選擇。

  其次,要了解IT基礎(chǔ)設(shè)施和軟件應(yīng)用情況。每個(gè)企業(yè)都處于技術(shù)應(yīng)用周期的特定位置,企業(yè)的起點(diǎn)和應(yīng)用需求有較大的差異。在投資客戶管理系統(tǒng)之前,企業(yè)了解公司硬件系統(tǒng)和電子郵件服務(wù)器、局域網(wǎng)和廣域網(wǎng)等必備的IT基礎(chǔ)設(shè)施,以及前期投入的軟件應(yīng)用情況。如果企業(yè)目前IT基礎(chǔ)設(shè)施和軟件應(yīng)用不足以支撐CRM實(shí)施的話,就需要先對(duì)IT基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行補(bǔ)充,再進(jìn)行客戶管理系統(tǒng)的實(shí)施。

  錦囊二:CRM選型的凌云四步
  以客戶為中心——永恒的法則
  首先也是最重要的是,以客戶為中心應(yīng)始于客戶(而不是技術(shù))。以客戶為中心的理念可以追溯到35年前—雜貨店老板可以把?偷拿侄加浵聛(lái),對(duì)消費(fèi)比較多的客戶提供免費(fèi)送貨服務(wù),放一、兩個(gè)糖果作為贈(zèng)品,并相信客戶會(huì)償還賒欠款。在這種接觸中并不存在技術(shù)。毋庸置疑,以客戶為中心就是一種態(tài)度而不是別的。事實(shí)上,在我們從以產(chǎn)品為驅(qū)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)向以客戶為驅(qū)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變時(shí),我們最需要的是企業(yè)組織態(tài)度上的變革。

    這是因?yàn)闃I(yè)務(wù)運(yùn)作方式將從自內(nèi)而外(以產(chǎn)品為中心)逐漸過(guò)渡到自外而內(nèi)(以客戶為中心)?紤]到如今的商業(yè)運(yùn)作方式,在企業(yè)中培養(yǎng)以客戶為中心的文化其重要性不言而喻,并且它的優(yōu)先級(jí)不應(yīng)低于任何技術(shù)上的考慮。為了讓你的業(yè)務(wù)開(kāi)始CRM之旅,第一步就是要形成一個(gè)以客戶為中心的策略。這要求你對(duì)自己的客戶機(jī)會(huì)和相應(yīng)的業(yè)務(wù)威脅、企業(yè)能力都有較為深入的了解。做這件事可能需要花幾個(gè)星期時(shí)間。

【正-文-結(jié)-束】

服裝行業(yè)CRM管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全

偉創(chuàng)軟件 -> 要阻攔業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的泄漏和遺失,除開(kāi)公司要更深層次的關(guān)心、掌握并提升本身提升預(yù)防外,另一方面,公司所選購(gòu)的服務(wù)項(xiàng)目運(yùn)用軟件還要從根本原因上提升預(yù)防。就拿CRM管理系統(tǒng)而言,其網(wǎng)絡(luò)信息安全包括了很多內(nèi)容,有儲(chǔ)存安全性、傳送安全性等。無(wú)論CRM管理系統(tǒng)為哪個(gè)公司常用,該公司都不容易期望自身的數(shù)據(jù)信息被泄漏出來(lái)或是是被類似市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)公司所有著。..


專業(yè)定制軟件/服務(wù)
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