我國汽車企業(yè)經(jīng)過50多年的建設和發(fā)展，從無到有，從少到多，已經(jīng)形成了以大型骨干企業(yè)集團為主的各種車型生產(chǎn)基地。汽車工業(yè)在國民經(jīng)濟中的重要地位已被廣泛確認。以獨立自主為基礎，以發(fā)展轎車工業(yè)為重點，以大集體為主體，逐部促進聯(lián)合重組，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟；同時以我為主，吸收國外先進技術，聯(lián)合開發(fā)，建立起自主發(fā)展的中國汽車企業(yè)體系已為時不遠了。

      隨著競爭的日益激烈，如何降低成本越來越成為企業(yè)要解決的問題。對生產(chǎn)型企業(yè)來講，這涉及到原材料的進貨渠道、銷售情況及庫存等方面的管理，管理的好壞對企業(yè)至關重要。而對經(jīng)銷商而言，渠道扁平化已是大勢所趨，這使經(jīng)銷商對產(chǎn)品的進銷存合理化提出了更高的要求。概括地講，用戶對進銷存系統(tǒng)的需求具有普遍性。企業(yè)進銷存管理解決方案適用于企業(yè)的采購、銷售、和倉庫部門，對企業(yè)采購、銷售及倉庫的業(yè)務全過程進行有效控制和跟蹤。企業(yè)應用進銷存系統(tǒng)解決發(fā)難可有效減少盲目采購、降低采購成本、合理控制庫存、減少資金占用并提高市場靈敏度，提升企業(yè)市場競爭力。

      汽車行業(yè)進銷存系統(tǒng)可以幫助企業(yè)快速有效地管理進貨、銷售、庫存、應收/應付款等各項業(yè)務。合理控制進銷存各個環(huán)節(jié)，提高資金的利用率和結(jié)算速度，實現(xiàn)管理的高效率、實時性、安全性、科學化、現(xiàn)代化、智能化。

      在當今飛速發(fā)展的大數(shù)據(jù)時代，現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展的腳步更是進行著質(zhì)的飛躍。伴隨著我國國民經(jīng)濟持續(xù)多年的高速增長、電商的出現(xiàn)，實體店的衰弱，現(xiàn)代商業(yè)也應該進入更加高速的發(fā)展行列，普通的管理模式費時費力還容易出錯。在這樣的環(huán)境下，我們討論組決定開發(fā)出企業(yè)進銷存管理系統(tǒng)。汽車行業(yè)進銷存系統(tǒng)的特點是從企業(yè)管理的角度出發(fā)，用集中的數(shù)據(jù)庫將幾乎所有與貨運物品相關的數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理起來，形成了集成的信息源。友好的用戶界面，強有力的數(shù)據(jù)查詢、分析工具和信息的共享使得貨運運輸管理人員得以擺脫繁重的日常工作，集中精力從戰(zhàn)略的角度來考慮商業(yè)物品規(guī)劃和政策。

      總之，中國的汽車市場是一個極具潛力的市場。國家可以通過關稅的手段保護中國的民族企業(yè)，發(fā)展鋼鐵業(yè)來支持汽車業(yè)的發(fā)展，發(fā)展服務業(yè)增大中國汽車市場。企業(yè)可以通過引進技術，降低自己的生產(chǎn)成本，通過好的設計和技術的開發(fā)來打開潛在的汽車市場，通過好的管理提高生產(chǎn)效率。