中小型企業(yè)與大型企業(yè)不同,在中國的市場上,具有靈活性往往伴隨著很多瓶頸,在實(shí)施進(jìn)銷存軟件時(shí)會受到多方面因素的影響。資金,人才,時(shí)間,以及更多的因素在制約著中小企業(yè)信息化。
中小型企業(yè)預(yù)算低、利潤少、對于虧損與盈利的敏感程度遠(yuǎn)大于大企業(yè),而目前國內(nèi)進(jìn)銷存軟件市場上比較成熟的主要還是高端產(chǎn)品,這些產(chǎn)品高昂的初始投入成本費(fèi)用以及后繼的二次開發(fā)、運(yùn)行中的系統(tǒng)維護(hù)、更新和管理費(fèi)用,令許多中小型企業(yè)望而卻步。不過隨著進(jìn)銷存軟件研發(fā)商的不斷出現(xiàn)和技術(shù)的逐漸成熟,現(xiàn)在的進(jìn)銷存軟件價(jià)格相對來說比較合理了,進(jìn)銷存軟件以最具性價(jià)比優(yōu)勢的SaaS模式構(gòu)建,用戶無需花高額的服務(wù)器架設(shè)費(fèi)用和專業(yè)的IT維護(hù)人員,只需花很少的投入即可享用高質(zhì)的進(jìn)銷存軟件的使用,且功能齊全,更新維護(hù)方便及時(shí),只要有網(wǎng)絡(luò)的地方就可以使用,信息實(shí)時(shí)共享。所以在要求不是特別高,或者使用不是非常特殊的情況下,這個(gè)是比較合理的產(chǎn)品。
人才方面,實(shí)施進(jìn)銷存軟件一方面需要具備掌握一定計(jì)算機(jī)知識、熟練運(yùn)用進(jìn)銷存軟件的人才,來保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行;另一方面需要有兼具計(jì)算機(jī)技術(shù)知識和企業(yè)管理知識的復(fù)合型人才,對系統(tǒng)進(jìn)行管理、維護(hù)和二次開發(fā),而中小型企業(yè)員工的素質(zhì)普遍偏低,缺乏這兩類、尤其是第二類人才。幸好現(xiàn)在的進(jìn)銷存軟件做得都比較簡單,很多復(fù)雜的財(cái)務(wù)過程都基本被簡化為簡單的操作,即時(shí)是很普通的人員,也比較容易上手。
時(shí)間方面,進(jìn)銷存軟件的實(shí)施周期對于管理思路經(jīng)常發(fā)生變化的中小型企業(yè)而言是非常不利的,甚至導(dǎo)致最終建成的進(jìn)銷存軟件不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,與企業(yè)管理者的預(yù)期結(jié)果往往相差甚遠(yuǎn)。如果購買進(jìn)銷存軟件前沒有試用過、或者沒有了解過,那可能會麻煩一些。如果是一般的進(jìn)銷存財(cái)務(wù)管理、出入庫管理、欠款管理,稍微有一定的常識,進(jìn)銷存軟件實(shí)施起來也就半天時(shí)間,甚至更快,除非使用幾十個(gè)站點(diǎn),實(shí)施起來需要一定的時(shí)間。
總體說來,中小企業(yè)更注重短期的利益,重視的是看得見的回報(bào),中小企業(yè)根據(jù)自身的管理需求,需找合適的進(jìn)銷存軟件,這也就是中小企業(yè)最終體現(xiàn)的信息化建設(shè)之所在。
【正-文-結(jié)-束】
進(jìn)銷存管理系統(tǒng)如何進(jìn)行信息化建設(shè)偉創(chuàng)軟件 -> 針對綜合性商,進(jìn)銷存管理系統(tǒng)中小型企業(yè)基本建設(shè)相對路徑挑選最先要確立公司的關(guān)鍵優(yōu)點(diǎn)在哪兒,要在什么業(yè)務(wù)范圍來提升競爭能力鋼材軟件,它是公司IT整體規(guī)劃以前管理管理層要團(tuán)體思索的一個(gè)難題。..
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