 在傳統(tǒng)的項目開發(fā)過程之中，任務(wù)分配及項目實施進度情況需要面對面才能進行。但是越來越多公司的項目是由分散全國乃至世界各地的人員來一起完成的，由于人員之間不能及時有效地溝通工作情況使得項目任務(wù)不能在最短的時間內(nèi)進行有效合理的分配和管理，也不能及時人性化進行人員調(diào)動及時對新任務(wù)新方案進行實施，這樣給整個項目工作帶來的極大的不便，因此傳統(tǒng)的項目管理模式很難適應(yīng)現(xiàn)實的生產(chǎn)需求。
所以建立一種新型的項目管理系統(tǒng)顯得十分必要。利用信息化技術(shù)開發(fā)項目管理系統(tǒng)，就是創(chuàng)造一個能有效控制項目成本，包括對人員、材料、工作任務(wù)、進度的管理，協(xié)助項目經(jīng)理及時掌握項目情況、指導項目成員完成任務(wù)、輔助項目成員交流意見的項目管理系統(tǒng)。項目管理系統(tǒng)能有效地規(guī)范一個團隊的日常工作，提高團隊的整體工作效率，并使項目管理者合理掌握項目的當前進度，及時做出正確的決策。
項目管理系統(tǒng)的應(yīng)用在三十年前僅限于建筑、航天等行業(yè)，三十年科技的迅速發(fā)展，項目管理系統(tǒng)應(yīng)用到今天的計算機、電子通訊、金融業(yè)甚至政府機關(guān)等眾多領(lǐng)域。目前在我國國內(nèi)，對項目管理的認識正逐漸深入，但要求項目管理人員擁有相應(yīng)資格認證的還主要為大的跨國公司、IT公司等與國際接軌的企業(yè)。為完成某個的產(chǎn)品或服務(wù)所做的一次性任務(wù)稱為項目。項目管理是面向任務(wù)成果、基于團隊工作、借助外部資源提供跨職能部門的解決方案，它能有效降低成本擴大利潤，同時它又是靈活的。
從項目中獲得最大的利潤可以提高在市場中的競爭優(yōu)勢。待開發(fā)產(chǎn)品部件的采購形式是為了最大化社會資源，以此來獲得更大的利潤空間。一個金融行業(yè)項目管理系統(tǒng)能成功開放主要依賴高速的網(wǎng)絡(luò)信息管理。如何更有效的管理項目建設(shè)是我們一直在探索的，主要可以從成員專業(yè)性和管理水平入手。一個有紀律有規(guī)則的組織在管理水平上會比無紀律無規(guī)則的組織高效許多。
金融行業(yè)項目管理系統(tǒng)的功能層次不斷提高，對應(yīng)著三個顯著階段：第一層次，也稱基本功能，如進度控制、質(zhì)量管理、資源管理、費用控制、采購管理等，是對基層工作流程的模擬，在一定程度上實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，減輕了基層項目管理人員的工作強度。在80年代已基本完成這方面的功能開發(fā)并在基層項目管理中廣泛應(yīng)用。
【正-文-結(jié)-束】
銷售管理系統(tǒng)為企業(yè)產(chǎn)生的價值偉創(chuàng)軟件 -> 做好客戶管理和銷售管理永遠是一個企業(yè)發(fā)展時永恒不變的基調(diào)，如此一來，銷售管理系統(tǒng)也就成為了企業(yè)的管理幫手，想要讓銷售管理系統(tǒng)真正的和企業(yè)產(chǎn)生化學反應(yīng)，那么就一定要了解它，今天偉創(chuàng)軟件就來簡單介紹一下，銷售管理系統(tǒng)為企業(yè)產(chǎn)生的價值。..
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