伴隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展以及現(xiàn)代企業(yè)管理體制的建立,在企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中,人力資源已逐步彰顯其對(duì)于傳統(tǒng)物力資源的優(yōu)先重要性,成為企業(yè)的核心資源。要想留住人才不僅需要企業(yè)具有良好的發(fā)展前景,更重要的是企業(yè)要有一個(gè)相當(dāng)健全的管理體制。好多食品行業(yè)都在應(yīng)用HR管理系統(tǒng),以此來(lái)提高人才的流失率。
HR管理系統(tǒng),是指組織或社會(huì)團(tuán)體運(yùn)用系統(tǒng)學(xué)理論方法,對(duì)企業(yè)的人力資源管理方方面面進(jìn)行分析、規(guī)劃、實(shí)施、調(diào)整,提高企業(yè)人力資源管理水平,使人力資源更有效的服務(wù)于組織或團(tuán)體目標(biāo)。企業(yè)HR管理系統(tǒng)是指將人事管理與辦公室自動(dòng)化系統(tǒng)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,有效地管理企業(yè)內(nèi)各種人力資源信息,使各部門工作人員能及時(shí)、方便地獲得所要人員的各種信息從而提高工作效率。因此,實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源的自動(dòng)化管理無(wú)疑會(huì)給企業(yè)管理者帶來(lái)極大的便利,信息的管理將更準(zhǔn)確、快捷。
當(dāng)今世界企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,未來(lái)企業(yè)的成功很大程度取決于企業(yè)人力資源,人力之爭(zhēng)必將成為企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的核心內(nèi)容之一,以人為本成為企業(yè)立足和發(fā)展的根本。有效的管理企業(yè)的人力資源,為企業(yè)提供強(qiáng)有力的儲(chǔ)備力量,使之成為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。通過(guò)人力資源的有效管理,掌握最新的、準(zhǔn)確的企業(yè)人力資源信息,并對(duì)其進(jìn)行復(fù)雜的統(tǒng)計(jì)和分析,從而發(fā)揮每個(gè)員工的潛能,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。 隨著計(jì)算機(jī)的普及和計(jì)算機(jī)技術(shù)的飛速發(fā)展,人們開始越來(lái)越多的利用計(jì)算機(jī)解決實(shí)際問(wèn)題。員工信息管理是企業(yè)信息管理的重要部分,而對(duì)大量的人事信息,采用人力處理即浪費(fèi)時(shí)間又浪費(fèi)人力和物力,并且數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性低。因此,設(shè)計(jì)開發(fā)一個(gè)界面友好,易于操作的人力資源管理軟件進(jìn)行自動(dòng)化處理變得十分重要。
食品行業(yè)HHR管理系統(tǒng)的第一次革命性變革出現(xiàn)在20世紀(jì)90年代初。由于企業(yè)管理理論,特別是人力資源理論的發(fā)展,使人們認(rèn)識(shí)到人力資源在企業(yè)發(fā)展和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)中的關(guān)鍵性作用,另外隨著IT技術(shù)的發(fā)展,把一些人力資源管理理念和理論應(yīng)用到企業(yè)管理中也變?yōu)榭赡。這一階段企業(yè)最關(guān)注的時(shí)員工的績(jī)效考評(píng)和管理系統(tǒng),以及培訓(xùn)管理系統(tǒng)。
第三代HR管理系統(tǒng)的特點(diǎn)是從人力資源管理的角度出發(fā),用集中的數(shù)據(jù)庫(kù)將幾乎所有與人力資源相關(guān)的數(shù)據(jù)(如薪資福利、招聘、個(gè)人職業(yè)生涯的設(shè)計(jì)、培訓(xùn)、職位管理、績(jī)效管理、崗位描述、個(gè)人信息和歷史資料)統(tǒng)一管理起來(lái),形成了集成的信息源。友好的用戶界面,強(qiáng)有力的報(bào)表生成工具、分析工具和信息的共享使得人力資源管理人員得以擺脫繁重的日常工作,集中精力從戰(zhàn)略的角度來(lái)考慮企業(yè)人力資源規(guī)劃和政策。
【正-文-結(jié)-束】
人力管理系統(tǒng)如何讓員工發(fā)揮出最大價(jià)值?偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)最重要的最重要的組成部分之一就是員工,也就是人力,只有讓員工和企業(yè)相互之間和諧相處,齊心協(xié)力才能夠讓企業(yè)不斷地發(fā)展壯大,因此人力管理是一個(gè)任重道遠(yuǎn)的過(guò)程,企業(yè)又是如何通過(guò)人力管理系統(tǒng)讓員工和員工之間、企業(yè)和員工之間和諧相處的呢?人力管理系統(tǒng)又是如何讓員工發(fā)揮出最大價(jià)值的呢?..
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