傳統(tǒng)制造行業(yè)的人力資源管理系統(tǒng)過(guò)程中,常常需要投入大量人力和財(cái)力手動(dòng)收集、匯總、記錄、統(tǒng)計(jì)、分析各種人力數(shù)據(jù),作為公司第一資源的人力資源,為管理層提供決策支持時(shí),收集和分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)過(guò)程繁瑣,歷史數(shù)據(jù)查找困難,數(shù)據(jù)缺失,各類統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)表有效性低,人為干擾因素較多,嚴(yán)重影響決策的制定和實(shí)施。
人力資源管理系統(tǒng)是企業(yè)信息管理的重要部分,面對(duì)大量的人力資源信息,采用傳統(tǒng)的人工處理的方式會(huì)浪費(fèi)大量的時(shí)間和精力,而且處理數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性比較低。隨著計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,人們開(kāi)始越來(lái)越多地利用計(jì)算機(jī)來(lái)解決實(shí)際問(wèn)題,使用人力資源管理系統(tǒng)進(jìn)行自動(dòng)化處理就是目前很多專業(yè)人士研究的方向之一。它不僅可以加快企業(yè)的信息化步伐,還可以提高企業(yè)的管理水平,所以對(duì)這個(gè)方向的研究具有重要的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。 人力資源管理系統(tǒng)是一個(gè)企業(yè)單位不可缺少的部分,它的內(nèi)容對(duì)于企業(yè)的決策者和管理者來(lái)說(shuō)都至關(guān)重要,所以人力資源管理系統(tǒng)應(yīng)該能夠?yàn)橛脩籼峁┏渥愕男畔⒑涂旖莸牟樵兪侄巍5恢币詠?lái)人們使用傳統(tǒng)人工的方式管理文件檔案,這種管理方式存在著許多缺點(diǎn),如:效率低、保密性差,另外時(shí)間一長(zhǎng),將產(chǎn)生大量的文件和數(shù)據(jù),這對(duì)于查找、更新和維護(hù)都帶來(lái)了不少的困難。
作為計(jì)算機(jī)應(yīng)用的一部分,使用計(jì)算機(jī)對(duì)人事信息進(jìn)行管理,具有著手工管理所無(wú)法比擬的優(yōu)點(diǎn)。例如:檢索迅速、查找方便、可靠性高、存儲(chǔ)量大、保密性好、壽命長(zhǎng)、成本低等。這些優(yōu)點(diǎn)能夠極大地提高人事管理的效率,也是企業(yè)的科學(xué)化、正規(guī)化管理,與世界接軌的重要條件。
目前,網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展已呈現(xiàn)出商業(yè)化、全民化、全球化的趨勢(shì),網(wǎng)絡(luò)已成為企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略手段。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的多元化拓展,企業(yè)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大,對(duì)于企業(yè)的管理、業(yè)務(wù)擴(kuò)展、企業(yè)品牌形象等提出了更高的要求。在以信息技術(shù)為支撐的新經(jīng)濟(jì)條件下,很多企業(yè)利用起網(wǎng)絡(luò)這個(gè)有效的工具。
目前,全球范圍內(nèi)的企業(yè)內(nèi)部組織正在發(fā)生巨變,未來(lái)企業(yè)成功的關(guān)鍵將依靠人力資源,人才之爭(zhēng)已成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心內(nèi)容,以人為本成是企業(yè)立足和發(fā)展的根本。有效管理企業(yè)的人力資源,不僅能節(jié)省大量的人力財(cái)力,而且能夠幫企業(yè)制訂計(jì)劃,激發(fā)員工積極性,充分發(fā)揮每員工潛能,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
制造行業(yè)人力資源管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)不僅能夠改善公司原有的管理方式,把人力資源管理人員從繁重的手工勞動(dòng)中解脫出來(lái),而且還能通過(guò)人力資源的有效管理能夠適時(shí)地制定公司培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)員工個(gè)人能力對(duì)其崗位進(jìn)行調(diào)動(dòng),充分發(fā)揮員工自身的能力,為公司帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益。
【正-文-結(jié)-束】
人力管理系統(tǒng)如何讓員工發(fā)揮出最大價(jià)值?偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)最重要的最重要的組成部分之一就是員工,也就是人力,只有讓員工和企業(yè)相互之間和諧相處,齊心協(xié)力才能夠讓企業(yè)不斷地發(fā)展壯大,因此人力管理是一個(gè)任重道遠(yuǎn)的過(guò)程,企業(yè)又是如何通過(guò)人力管理系統(tǒng)讓員工和員工之間、企業(yè)和員工之間和諧相處的呢?人力管理系統(tǒng)又是如何讓員工發(fā)揮出最大價(jià)值的呢?..
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