為什么用不上，或者用不起來呢？有關(guān)人士總結(jié)兩方面的原因：

   1、對企業(yè)來說，很多工作在平時就沒有真正的管好，有的沒有好好管，有的不需要細致的管理，想通過軟件來規(guī)范管理便成了一個美好的、理想化的愿望。因為軟件只是一個工具，是為企業(yè)管理服務的，如果管理不規(guī)范，那么軟件必然用不好。

   2、對金融業(yè)OA辦公系統(tǒng)來說，術(shù)業(yè)有專攻，OA系統(tǒng)的核心是工作流，而非人力資源、客戶關(guān)系、項目管理等功能，這些集成的功能模塊往往無法和各種獨立的軟件相比。所以如果企業(yè)對這方面要求較高，通常需要使用獨立的管理系統(tǒng)，或者在OA系統(tǒng)上進行二次開發(fā)。

   可能你會覺得，去掉這些功能，OA系統(tǒng)好像就沒啥了，這里要說明兩點：

   1、并不是說讓你全部忽略或者去掉這些功能，只是讓你重點關(guān)注自己需要使用的功能，而不是看誰的功能更多就喜歡誰。如果你確實要用到人力資源管理，那么先確定你的需求重點，是績效考核，還是考勤管理、檔案管理、工資管理，然后看看這個OA辦公系統(tǒng)中的人力資源管理是怎么做的，是否滿足你的需求重點，如果不滿足，是否在簡單調(diào)整一下后就可以使用。

   2、金融業(yè)OA系統(tǒng)發(fā)展至今，已經(jīng)具有了濃濃的中國特色，從產(chǎn)品和競爭角度來說，廠家必須開發(fā)出這些功能，你可以保留這些功能作為未來之需，這是“適度超前”的原則。但要明白，很多功能模塊往往只提供了最基本的管理功能，只是為了滿足用戶的多樣性需求和簡單管理需求。如果你的需求比較復雜，大多數(shù)時候都要對這些集成的功能模做二次開發(fā)，或者使用獨立的管理系統(tǒng)。

   所以，瑞士軍刀的功能再多，也是一套小工具而已。要大而全，還是要少而精，一定要想清楚！同時大量實例證明，由于電子化工作流所提供監(jiān)控、催辦等多項實用功能，從而對于金融業(yè)實現(xiàn)規(guī)范管理、提高效率、降低協(xié)作成本方面起到不可估量之作用。