1、適合的才是最好的

        選擇服裝行業(yè)人事管理系統(tǒng)時，客戶必須要對企業(yè)自身人力資源管理所處的階段有清晰的認識，并能對未來發(fā)展的需要有所判斷。“適合的解決方案”必須立足于客戶所處管理階段的現(xiàn)實，但又能在一定程度上引導與促進客戶人力資源管理水平的提升。不立足于企業(yè)自身的實際情況，盲目追求“最完美的解決方案”，很可能會導致企業(yè)為適應該解決方案中蘊含的先進管理模式與業(yè)務流程，不得不對企業(yè)現(xiàn)有管理模式與業(yè)務流程進行大規(guī)模再造，甚至會直接沖擊企業(yè)業(yè)已形成的核心價值。

      “適合的解決方案”倡導的是一種漸進式的“管理改進”，而“完美的解決方案”往往迫使企業(yè)進行“管理革命”。就現(xiàn)階段而言，國內大多數(shù)企業(yè)是負擔不起“管理革命”的代價的，這也意味著與企業(yè)實際情況差別較大的過于先進的解決方案是很難順利推行的，或者花了很大代價推行，最終運行起來的可能只是很基礎的部分。

        2、產(chǎn)品強弱

        服裝行業(yè)人事管理系統(tǒng)不是一個簡單的買來就用的系統(tǒng)產(chǎn)品，其部署過程是一個包含了系統(tǒng)規(guī)劃、系統(tǒng)實施、培訓、系統(tǒng)維護與升級、系統(tǒng)應用管理等眾多環(huán)節(jié)的復雜過程，其中任何一個環(huán)節(jié)出問題，都可能導致人事管理系統(tǒng)在企業(yè)中實施或應用的失敗。

        這也決定了客戶在選擇人事管理系統(tǒng)解決方案時不能只關注產(chǎn)品本身的特性與價格等因素，還應該深入了解產(chǎn)品技術框架、產(chǎn)品的成熟度、產(chǎn)品的客戶數(shù)量、供應商的服務能力、供應商人事管理系統(tǒng)業(yè)務發(fā)展趨勢以及公司的發(fā)展前景等關于供應商綜合實力方面的因素。

       服裝行業(yè)人事管理系統(tǒng)企業(yè)應用的一部分,使用企業(yè)對人事檔案信息進行管理,具有著手工管理所無法比擬的優(yōu)點.例如:檢索迅速、查找方便、可靠性高、存儲量大、保密性好、壽命長、成本低等。這些優(yōu)點能夠極大地提高人事檔案管理的效率,也是企業(yè)的科學化、正規(guī)化管理,與世界接軌的重要條件。因此，服裝行業(yè)上線一套人事管理系統(tǒng)成為很有必要的事情。