在現(xiàn)在這快節(jié)奏高效率的時代，對于一個企業(yè)來講一個好的人力管理系統(tǒng)可以起到非常重要的作用，一個富有執(zhí)行力的員工和一個富有思維的老板，茫茫人海中如何相遇?人力資源管理系統(tǒng)的作用不可缺少!

1)人是活的所以不能像靜態(tài)物品來管理，流水的公司，流水的員工，不能直接定義固定人員，應(yīng)該更多的引導(dǎo)和梳理—所以叫"管事理人"。

2)績效導(dǎo)向：如何讓績效管理與每一天的工作記錄相關(guān)聯(lián)？

傳統(tǒng)人事HR的績效管理是把每一個人的工作成果輸入系統(tǒng)再核算；人力資源管理系統(tǒng)根據(jù)每一個人每一天的工作成效來進行衡量績效能夠更加真實反映員工的工作成效；但每天的工作成效不一定能夠自動算出績效，所以需要與很多業(yè)務(wù)系統(tǒng)做集成取得績效考核的原始數(shù)據(jù)。

3)管理透視：系統(tǒng)能夠從整個企業(yè)的戰(zhàn)略目標看每一個部門、每一個崗位、每一個成員每一天工作與公司整個目標實現(xiàn)的關(guān)聯(lián)性和有效性（對組織管理者可以通過系統(tǒng)以公司的目標為根一抓起就可以看到各個部門、各個崗位每一天進展的事情是目標的管理度和進展）。

4)動態(tài)管理：有的企業(yè)公司他們內(nèi)部的OA和人力管理系統(tǒng)不是同一個公司的產(chǎn)品，所以他們的系統(tǒng)應(yīng)該為以后留下交接的接口。

5)人才發(fā)現(xiàn)：系統(tǒng)能夠幫助公司企業(yè)識別，內(nèi)部員工的職業(yè)技能，所以這個可以看出哪位員工的綜合水平。

所以一個想要發(fā)展的企業(yè)，一個系統(tǒng)必不可少，想要壯大，一個好的人力資源系統(tǒng)怎能不做?要我說一個公司，需要什么，一個管理團隊，一個執(zhí)行力號的運營團隊，和一個優(yōu)秀的團隊，怎么找執(zhí)行了好的運營人員呢?還是的看HR人事，那么他的眼光很重要，但是還有一點，找到了之后，如何去其糟粕，取其精華，一個完善的人力管理系統(tǒng)的作用就凸顯出來了。

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