不論是在企業(yè)的人力管理系統(tǒng)還是其他的企業(yè)信息化管理系統(tǒng)的定位選型上,很多企業(yè)都有這樣或者那樣的考慮,比如系統(tǒng)是選擇定制系統(tǒng)還是標(biāo)準(zhǔn)化的成品系統(tǒng),軟件廠商是選擇專門做自己行業(yè)的軟件廠商,還是集成化的軟件廠商,各行各業(yè)都能夠涉及到的軟件廠商,本文就簡單講述一下人力管理系統(tǒng)在軟件廠商的選擇方面需要注意的問題。 專業(yè)集成型廠商的優(yōu)勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)
所謂的集成體現(xiàn)在企業(yè)信息系統(tǒng)子模塊之間的高度集成上。人力管理系統(tǒng)是一個(gè)高度集成的信息管理系統(tǒng),集成了內(nèi)部人員管理、績效管理、考勤管理、薪酬管理、晉升管理等等。
高集成度帶來明顯的優(yōu)勢(shì)。例如,根據(jù)許可實(shí)時(shí)共享數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)處理結(jié)果。數(shù)據(jù)來源是獨(dú)一無二的。避免重復(fù)輸入、減少數(shù)據(jù)冗余,系統(tǒng)信息可以進(jìn)行多路徑查詢。
但整合也帶來了人力管理系統(tǒng)另一種風(fēng)險(xiǎn)。簡而言之,系統(tǒng)與多個(gè)子系統(tǒng)的集成度越高,系統(tǒng)越大,數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)越復(fù)雜,調(diào)整系統(tǒng)就越困難。即使表面上看似微妙的調(diào)整也會(huì)導(dǎo)致非常復(fù)雜的內(nèi)部 ,涉及對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)的大量調(diào)整。
綜合型廠商的優(yōu)點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn) 根據(jù)企業(yè)用戶的個(gè)人需求,所謂的靈活性體現(xiàn)在人力管理系統(tǒng)系統(tǒng)的實(shí)施程度和難度上。
人力管理系統(tǒng)綜合型廠商的好處顯而易見:能夠通過、快速響應(yīng)客戶個(gè)性化需求。理想情況下,高度靈活的人力管理系統(tǒng)允許客戶只需點(diǎn)擊幾下鼠標(biāo)即可構(gòu)建滿足其需求的業(yè)務(wù)系統(tǒng)。
當(dāng)然,靈活性也帶來很多問題,例如高靈活性將不可避免地降低集成度,并將對(duì)產(chǎn)品性能產(chǎn)生一定的影響。
無法實(shí)現(xiàn)集成和靈活性
在某種程度上,人力管理系統(tǒng)的整合和靈活性是矛盾的,而這兩者是不可用的。雖然越來越多的人力管理系統(tǒng)已經(jīng)部分地緩解了這個(gè)問題,但靈活性和集成仍然是一條線的兩個(gè)部分。端點(diǎn)只能在兩者之間尋求最佳平衡。如果企業(yè)運(yùn)營需要更高的系統(tǒng)集成,則應(yīng)選擇人力系統(tǒng)中集成制造商構(gòu)建的HR人力管理系統(tǒng);反過來,企業(yè)應(yīng)該選擇專業(yè)的電子人力資源供應(yīng)商來提高靈活性。
行業(yè)特征也影響公司的人力管理系統(tǒng)選擇。在某些行業(yè)中,價(jià)值鏈和運(yùn)營過程緊密相連,流程要求非常高。采購涉及、制造、銷售、財(cái)務(wù)、人力資源和其他環(huán)節(jié)是相互聯(lián)系的,這類行業(yè)的信息系統(tǒng)需要更加強(qiáng)大的整合。最突出的行業(yè)是制造業(yè)。無論是汽車制造還是食品生產(chǎn),從原材料采購到銷售的所有環(huán)節(jié)都應(yīng)緊密結(jié)合。各個(gè)鏈路之間的連接越接近,整個(gè)系統(tǒng)的效率就越高。
反過來,某些行業(yè)的人力管理面臨著許多不確定性以及內(nèi)部和外部信息交互過程,這使得企業(yè)人力管理系統(tǒng)必須靈活地適應(yīng)這些重要的影響因素,而這些行業(yè)的人力管理系統(tǒng)需要更大的靈活性。最明顯的例子是服務(wù)行業(yè),客戶的需求不斷變化,如果企業(yè)想要獲得客戶 以贏得客戶滿意度,他們必須適應(yīng)這種變化。整個(gè)人力管理系統(tǒng)的效率主要不取決于過程的緊張程度,而是取決于外部變化的能力。
以上就是企業(yè)在選擇人力管理系統(tǒng)軟件開發(fā)廠商時(shí),所面臨兩種類型廠商的優(yōu)勢(shì)與不足。
【正-文-結(jié)-束】
人力管理系統(tǒng)如何讓員工發(fā)揮出最大價(jià)值?偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)最重要的最重要的組成部分之一就是員工,也就是人力,只有讓員工和企業(yè)相互之間和諧相處,齊心協(xié)力才能夠讓企業(yè)不斷地發(fā)展壯大,因此人力管理是一個(gè)任重道遠(yuǎn)的過程,企業(yè)又是如何通過人力管理系統(tǒng)讓員工和員工之間、企業(yè)和員工之間和諧相處的呢?人力管理系統(tǒng)又是如何讓員工發(fā)揮出最大價(jià)值的呢?..
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