建筑建工行業(yè)實(shí)施項(xiàng)目管理系統(tǒng)前后會(huì)有哪些變化 |
| 作者：佚名 來(lái)源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)語(yǔ)：建筑建工行業(yè)對(duì)于項(xiàng)目管理的需求度可以說(shuō)是非常高了，雖然在企業(yè)引入項(xiàng)目管理系統(tǒng)以后會(huì)出現(xiàn)較大的改變，但是對(duì)于之前存在的問(wèn)題和效果卻不太了解，那么今天就來(lái)簡(jiǎn)單說(shuō)一下項(xiàng)目管理系統(tǒng)引入以后企業(yè)之前存在的問(wèn)題和效果。 |
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 建筑建工行業(yè)對(duì)于項(xiàng)目管理的需求度可以說(shuō)是非常高了，雖然在企業(yè)引入項(xiàng)目管理系統(tǒng)以后會(huì)出現(xiàn)較大的改變，但是對(duì)于之前存在的問(wèn)題和效果卻不太了解，那么今天就來(lái)簡(jiǎn)單說(shuō)一下項(xiàng)目管理系統(tǒng)引入以后企業(yè)之前存在的問(wèn)題和效果。
建筑建工行業(yè)實(shí)施項(xiàng)目管理系統(tǒng)前可能會(huì)到的問(wèn)題：
1.無(wú)法及時(shí)了解項(xiàng)目部門(mén)的費(fèi)用、項(xiàng)目簽證結(jié)算、外債和資金收支情況。
2.施工進(jìn)度和報(bào)告含糊不清。施工質(zhì)量和存在的問(wèn)題是否及時(shí)解決？
3.成本管理失控。工程實(shí)際成本往往超過(guò)目標(biāo)成本和中標(biāo)價(jià)格。不管有沒(méi)有預(yù)算控制，項(xiàng)目的成本目標(biāo)都成了空話(huà)。
4.項(xiàng)目采購(gòu)是否合理？企業(yè)必須為此付出這么多的預(yù)算嗎？購(gòu)買(mǎi)的價(jià)格是否合理，采購(gòu)的數(shù)量是否合理？盲目的采購(gòu)導(dǎo)致了項(xiàng)目成本和資金緊張的巨大增長(zhǎng)？
5.老板飛到各個(gè)項(xiàng)目部門(mén)周?chē)�，�?xiàng)目會(huì)議是一個(gè)爭(zhēng)吵，問(wèn)題找不到負(fù)責(zé)人，不同地方的項(xiàng)目管理無(wú)能為力？
6.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者如果想看報(bào)表，但是信息量太大，信息分析和綜合的過(guò)程很復(fù)雜，面對(duì)大量混亂、正確、及時(shí)的信息，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)很難做出科學(xué)的決策。不能保證。
7.項(xiàng)目管理系統(tǒng)的成敗取決于個(gè)人能力，優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)不能有效積累，導(dǎo)致不能準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，不能充分利用優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，阻礙企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展
8.規(guī)劃時(shí)間不長(zhǎng)！例如，應(yīng)該提前至少一周提出的一些采購(gòu)計(jì)劃只能提前2~3天，而且材料部門(mén)沒(méi)有足夠的采購(gòu)時(shí)間，計(jì)劃的預(yù)控效果不能實(shí)現(xiàn)。
9.施工隊(duì)結(jié)算渠道不清，無(wú)結(jié)算依據(jù)。
建筑建工行業(yè)實(shí)施項(xiàng)目管理系統(tǒng)后帶來(lái)的效果：1.成本盡在預(yù)控中
項(xiàng)目管理系統(tǒng)使成本等業(yè)務(wù)處于預(yù)控制狀態(tài)，在實(shí)際目標(biāo)時(shí)，埋藏在軟件預(yù)警機(jī)制中，將提醒管理者及時(shí)采取措施加以改進(jìn)。
2.成就實(shí)時(shí)企業(yè)
項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)管理企業(yè)業(yè)務(wù)，如成本，工程資金回收，外債，合同簽訂和績(jī)效，施工進(jìn)度等。
3.傳統(tǒng)管理方式的轉(zhuǎn)變
項(xiàng)目管理系統(tǒng)徹底改變了傳統(tǒng)的在公司領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)聽(tīng)和報(bào)告的管理方式，使項(xiàng)目定期向公司報(bào)告，使公司能夠?qū)?xiàng)目進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)督和服務(wù)。同時(shí)，項(xiàng)目還可以將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息實(shí)時(shí)反饋給公司，提高信息反饋速度和企業(yè)響應(yīng)能力，減少不必要的交通費(fèi)用、招待費(fèi)等費(fèi)用。
4.協(xié)同辦公
優(yōu)化的業(yè)務(wù)流程，自動(dòng)業(yè)務(wù)流程和在線(xiàn)批準(zhǔn)審批，減少返工和不必要的通信成本。
【正-文-結(jié)-束】
企業(yè)應(yīng)該利用工時(shí)管理系統(tǒng)解決哪些問(wèn)題偉創(chuàng)軟件 -> 通過(guò)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)，或直接創(chuàng)建新項(xiàng)目，為項(xiàng)目創(chuàng)建或?qū)肴蝿?wù)信息及相關(guān)計(jì)劃，查詢(xún)可用的空閑資源，添加項(xiàng)目成員，為項(xiàng)目任務(wù)分配可用的項(xiàng)目成員。項(xiàng)目創(chuàng)建及計(jì)劃主要實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目及任務(wù)創(chuàng)建，任務(wù)開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間計(jì)劃。..
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