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項(xiàng)目管理系統(tǒng)

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項(xiàng)目管理系統(tǒng)功能模塊
 

系統(tǒng)架構(gòu)

權(quán)限管理

項(xiàng)目成員

客戶管理

項(xiàng)目管理

項(xiàng)目日志
 
 

項(xiàng)目通知

項(xiàng)目流程

項(xiàng)目洽談

項(xiàng)目跟進(jìn)

項(xiàng)目資料

項(xiàng)目提成
 
 

項(xiàng)目工時(shí)

項(xiàng)目費(fèi)用

項(xiàng)目收款

項(xiàng)目交流

項(xiàng)目待辦

項(xiàng)目日歷
 
 

項(xiàng)目質(zhì)量

項(xiàng)目檔案

檔案借閱

項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)

儀表板

……
 
 

項(xiàng)目管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用

項(xiàng)目全面成本管理的三個(gè)組成部分

項(xiàng)目的成本管理,一直是項(xiàng)目管理者著重考慮的一項(xiàng)工作,可以說(shuō)歷史悠久,以前人們對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行成本估算,以此作為項(xiàng)目效益分析,安排資金的依據(jù)。有許多不用的方法,推動(dòng)了成本管理技術(shù)發(fā)展。但現(xiàn)代項(xiàng)目管理中,不局限于此,而是體現(xiàn)在更積極的成本管理和控制中,形成了計(jì)劃、貫徹、執(zhí)行、反饋、糾偏、修正和再貫徹的循環(huán)動(dòng)態(tài)控制過(guò)程。它是一個(gè)漸進(jìn)明晰的過(guò)程。人們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到需要更科學(xué)、更理智,能更客觀
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項(xiàng)目溝通管理的重要性

項(xiàng)目溝通管理的重要性:許多專家都認(rèn)為對(duì)任何項(xiàng)目特別是IT項(xiàng)目的成功,威脅最大的是溝通的失敗。在2001年,StandishGroup研究發(fā)現(xiàn),與IT項(xiàng)目成功有關(guān)的最重要的四個(gè)因素是:主管層的支持、用戶參與、有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理和清晰的業(yè)務(wù)目標(biāo)。所有這些因素都依賴項(xiàng)目經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)具有良好的溝通能力,特別是與非IT人員。信息技術(shù)領(lǐng)域在不斷變化,這些變化產(chǎn)生了大量的技術(shù)行話。當(dāng)計(jì)算機(jī)專業(yè)人士與非計(jì)算機(jī)人士進(jìn)行溝通
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概述項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃的意義

對(duì)于項(xiàng)目來(lái)說(shuō),溝通非常重要,因此每個(gè)項(xiàng)目都應(yīng)該有一個(gè)溝通管理計(jì)劃(communications managementplanning)--指導(dǎo)項(xiàng)目溝通的文件。這個(gè)計(jì)劃應(yīng)該是整體項(xiàng)目管理計(jì)劃(項(xiàng)目管理計(jì)劃將在第4章項(xiàng)目綜合管理中闡述)的一部分。溝通管理計(jì)劃的類型隨項(xiàng)目的需求而變化,但是應(yīng)該準(zhǔn)備一些典型計(jì)劃的書面形式。例如,對(duì)一些小的項(xiàng)目來(lái)說(shuō),溝通管理在第3章中的企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)項(xiàng)目已描述。溝通管理計(jì)劃是項(xiàng)目合同的一部分,溝通管
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企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與項(xiàng)目一體化管理

隨著企業(yè)運(yùn)營(yíng)步伐的加快,很多企業(yè)越來(lái)越重視管理,將企業(yè)管理提升到一個(gè)全新的戰(zhàn)略高度。企業(yè)管理得好壞,不僅僅在于是否提升企業(yè)運(yùn)行效率,更在于能否幫助企業(yè)減少運(yùn)營(yíng)成本,給企業(yè)帶來(lái)更多的收益。解決銷售與項(xiàng)目之間的“信息孤島”關(guān)鍵也在于運(yùn)用一個(gè)高效的管理方法,打通銷售管理與項(xiàng)目管理流程,通過(guò)信息的實(shí)時(shí)共享,加強(qiáng)不同部門人員的溝通與協(xié)作,提升工作效率。高效的管理方法千千萬(wàn)萬(wàn),小編認(rèn)為,借
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項(xiàng)目管理信息管理系統(tǒng)

    目前國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)項(xiàng)目管理水平和方法越來(lái)越重視,而合適的項(xiàng)目管理軟件在其中起了極其重要的作用。處在迅速擴(kuò)張階段的中小型企業(yè),大部分都存在管理瓶頸,其具體表現(xiàn)在項(xiàng)目目標(biāo)制定不明確,任務(wù)分解不清楚,責(zé)任不落人,工作進(jìn)度無(wú)法追蹤等。     為了解決以上問(wèn)題,達(dá)到項(xiàng)目立項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化,任務(wù)執(zhí)行透明化,任務(wù)進(jìn)度可跟蹤,任務(wù)結(jié)果可追溯的目的,就需要構(gòu)建一個(gè)指標(biāo)與項(xiàng)目管
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BPM項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)如何組建

    而影響B(tài)PM解決方案的重要因素在于:提供團(tuán)隊(duì)成員正確的工具組合,讓他們的工作既簡(jiǎn)單又有效率。典型的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)成員包含:     流程擁有者     即利用工作流程,以便更有效率執(zhí)行工作職責(zé)的人。他們對(duì)工作流程感興趣,但并不注重所使用的工具。他們只想改善流程并證實(shí)其效果,可說(shuō)是聯(lián)系BPM團(tuán)隊(duì)與工作流程實(shí)際需求間的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)主可從圖形流程設(shè)計(jì)工具
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項(xiàng)目管理系統(tǒng)有哪些功能 各階段的重要關(guān)鍵點(diǎn)要做什么

研究院的項(xiàng)目管理系統(tǒng)有什么功能?研究院一般來(lái)說(shuō)都是科研項(xiàng)目居多,以項(xiàng)目課題為主,所以研究院對(duì)于項(xiàng)目管理系統(tǒng)的需求可以說(shuō)是比較迫切,但是有的研究院因?yàn)槭堑谝淮尾渴鹣耥?xiàng)目管理系統(tǒng)這樣的信息化系統(tǒng),不知道自己的項(xiàng)目管理系統(tǒng)需要什么功能,今天偉創(chuàng)軟件就來(lái)帶您了解一下,研究院的項(xiàng)目管理系統(tǒng)有什么功能?研究院項(xiàng)目管理系統(tǒng)功能添加項(xiàng)目添加項(xiàng)目是研究院項(xiàng)目管理系統(tǒng)中的第一步,是和已有的客戶進(jìn)行
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研究院的項(xiàng)目管理系統(tǒng)有什么功能?

研究院一般來(lái)說(shuō)都是科研項(xiàng)目居多,以項(xiàng)目課題為主,所以研究院對(duì)于項(xiàng)目管理系統(tǒng)的需求可以說(shuō)是比較迫切,但是有的研究院因?yàn)槭堑谝淮尾渴鹣耥?xiàng)目管理系統(tǒng)這樣的信息化系統(tǒng),不知道自己的項(xiàng)目管理系統(tǒng)需要什么功能,今天偉創(chuàng)軟件就來(lái)帶您了解一下,研究院的項(xiàng)目管理系統(tǒng)有什么功能?研究院項(xiàng)目管理系統(tǒng)功能添加項(xiàng)目添加項(xiàng)目是研究院項(xiàng)目管理系統(tǒng)中的第一步,是和已有的客戶進(jìn)行創(chuàng)建項(xiàng)目,項(xiàng)目管理系統(tǒng)中的項(xiàng)目管
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項(xiàng)目管理系統(tǒng)的特點(diǎn)和使用需求

項(xiàng)目管理系統(tǒng)應(yīng)該滿足什么使用需求?在如今這個(gè)商業(yè)模式、產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)都在升級(jí)變化的時(shí)代,項(xiàng)目管理系統(tǒng)也在升級(jí),如今要被稱為好的項(xiàng)目管理系統(tǒng),就需要有這幾個(gè)特征:項(xiàng)目管理系統(tǒng)“平民化”,高度自定義,能夠持續(xù)改進(jìn)。1、項(xiàng)目管理系統(tǒng)“平民化”一直以來(lái)定制開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理系統(tǒng),是程序員的事。但是由于項(xiàng)目管理系統(tǒng)是業(yè)務(wù)人員在實(shí)際使用,業(yè)務(wù)人員有時(shí)很難將項(xiàng)目管理系統(tǒng)的每個(gè)需求講得很清楚,而且無(wú)法用程序
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項(xiàng)目管理系統(tǒng)如何選擇 如何成功推行

工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)哪個(gè)好?應(yīng)該如何選擇?    工程項(xiàng)目中最常見(jiàn)的問(wèn)題就是:項(xiàng)目快要完工的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)工地上還剩了一堆的原材料。工地人員多而雜,如何做好人員的考勤管理。當(dāng)需要一些項(xiàng)目支持文檔時(shí),翻箱倒柜卻怎么也找不到。    以上問(wèn)題其實(shí)都是在項(xiàng)目施工過(guò)程中存在的一些問(wèn)題,歸根結(jié)底這些問(wèn)題總結(jié)起來(lái)就是:對(duì)于項(xiàng)目的進(jìn)度,工期,材料等都非常的不了解。工地人員關(guān)系復(fù)
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建筑企業(yè)如何通過(guò)項(xiàng)目管理系統(tǒng)來(lái)提升項(xiàng)目管理能力

建筑建工行業(yè)實(shí)施項(xiàng)目管理系統(tǒng)前后會(huì)有哪些變化建筑建工行業(yè)對(duì)于項(xiàng)目管理的需求度可以說(shuō)是非常高了,雖然在企業(yè)引入項(xiàng)目管理系統(tǒng)以后會(huì)出現(xiàn)較大的改變,但是對(duì)于之前存在的問(wèn)題和效果卻不太了解,那么今天就來(lái)簡(jiǎn)單說(shuō)一下項(xiàng)目管理系統(tǒng)引入以后企業(yè)之前存在的問(wèn)題和效果。建筑建工行業(yè)實(shí)施項(xiàng)目管理系統(tǒng)前可能會(huì)到的問(wèn)題:1.無(wú)法及時(shí)了解項(xiàng)目部門的費(fèi)用、項(xiàng)目簽證結(jié)算、外債和資金收支情況。2.施工進(jìn)度和報(bào)告含糊
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項(xiàng)目管理系統(tǒng)的指標(biāo)評(píng)判及顧問(wèn)分析

高校招聘項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)初期成本分析 來(lái)源:偉創(chuàng)軟件  周期 成本大類 細(xì)分小類 成本說(shuō)明 成本 45天 技術(shù)研發(fā) — 自行研發(fā),無(wú)需研發(fā)費(fèi)用,偉創(chuàng)軟件研發(fā) — 90天 市場(chǎng)運(yùn)作 6000條免費(fèi)兼職信息 信息要求:每月整理編輯2000條; 參與人員:全職員工、大校區(qū)管理員、大校區(qū)兼職編輯
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為什么企業(yè)喜歡使用項(xiàng)目管理系統(tǒng)?

1、項(xiàng)目管理系統(tǒng)各種功能都是非常強(qiáng)大的,比如可以建立項(xiàng)目的模型,可以對(duì)模型進(jìn)行具體的分析,還可以進(jìn)行設(shè)計(jì)以及施工的模擬操作等等,這對(duì)于更好的了解項(xiàng)目都是非常有幫助的。2、項(xiàng)目管理系統(tǒng)切實(shí)解決了項(xiàng)目在進(jìn)行當(dāng)中有可能會(huì)存在的設(shè)計(jì)問(wèn)題以及施工問(wèn)題,這主要是由于軟件的功能完善性才能達(dá)到的,比如說(shuō)通過(guò)項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可視化,綜合化的管理,所以可以全面縱向的了解整個(gè)項(xiàng)目的情況,也就
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項(xiàng)目管理系統(tǒng)由哪些部分構(gòu)成?

項(xiàng)目管理系統(tǒng)的構(gòu)成部分:1、項(xiàng)目管理系統(tǒng)的工程進(jìn)度的具體記錄,可以用圖表進(jìn)行記錄,也可以用過(guò)程節(jié)點(diǎn)來(lái)對(duì)工程的進(jìn)度進(jìn)行控制,更加的直觀和簡(jiǎn)潔,讓人一目了然。2、合面方面的管理了,在項(xiàng)目管理系統(tǒng)的合同分類里面要分為收入類合同還有支出類合同分別進(jìn)行管理,比如像是合同的登記還有變更以及結(jié)算和收款都應(yīng)該分別記錄清楚。3、具體的成本分析,投標(biāo)的報(bào)價(jià),中標(biāo)價(jià)格以及目標(biāo)成本和實(shí)際花費(fèi)的成本等方面的
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如何梳理項(xiàng)目管理系統(tǒng)的評(píng)估方案?

項(xiàng)目管理系統(tǒng)供應(yīng)商在正式提交方案建議書之前,用戶需要制定項(xiàng)目管理系統(tǒng)的評(píng)估建議書標(biāo)準(zhǔn)。通常的做法是,可以創(chuàng)建一個(gè)電子表格,將項(xiàng)目管理系統(tǒng)需求建議書中涉及的所有關(guān)鍵條目提取出來(lái)分類排列,根據(jù)項(xiàng)目管理系統(tǒng)功能對(duì)用戶的重要程度而指定不同的分值權(quán)重。需要指出的是,價(jià)格的靈活性往往比較大,在后期的商務(wù)談判過(guò)程中一般都會(huì)有所變動(dòng)。但項(xiàng)目管理系統(tǒng)的報(bào)價(jià)必須在建議書里予以明示,因?yàn)檫@個(gè)報(bào)價(jià)將會(huì)
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項(xiàng)目管理系統(tǒng)的選型策略

首先,要考慮自己企業(yè)的業(yè)績(jī)規(guī)模面積有多大,業(yè)務(wù)范圍越廣,任務(wù)就比較多,也相對(duì)于處理起來(lái)比較麻煩。企業(yè)業(yè)務(wù)越大對(duì)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的要求就越高,團(tuán)隊(duì)人數(shù)的多少,也是決定選擇項(xiàng)目管理系統(tǒng)的重要考慮對(duì)象,這些是前期投入的必須考慮。其次,不是說(shuō)這項(xiàng)目管理系統(tǒng)越簡(jiǎn)約就不好,功能的多少與項(xiàng)目管理系統(tǒng)的好壞沒(méi)有關(guān)系。企業(yè)參與的人數(shù)多,所需要的項(xiàng)目管理系統(tǒng)相當(dāng)于來(lái)說(shuō)要比較復(fù)雜,因?yàn)楣δ芊倍嗑驮饺菀追?br>酒店行業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)  | CRM平臺(tái)  |  項(xiàng)目  |  合同  |  知識(shí)  |  檔案

項(xiàng)目管理系統(tǒng)如何幫助企業(yè)減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)?

項(xiàng)目管理系統(tǒng)就是可以對(duì)項(xiàng)目當(dāng)中可能會(huì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行更好的分析以及控制和研究的,這對(duì)于更好的完成一個(gè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō),非常有意義。只要是做過(guò)項(xiàng)目的人肯定都明白在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中風(fēng)險(xiǎn)一般都是具有不可預(yù)見(jiàn)性以及大多都是非常異常的一種情況,也就是說(shuō)如果還是使用老舊的管理方法的話往往會(huì)讓很多風(fēng)險(xiǎn)得不到有效的控制。這主要就是由于企業(yè)的管理人員缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理的一個(gè)有效體制造成的,所以只有使用項(xiàng)目管理系統(tǒng),并在
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項(xiàng)目管理系統(tǒng)如何提升企業(yè)效益?

不過(guò)在使用項(xiàng)目管理系統(tǒng)時(shí),要注意嚴(yán)謹(jǐn)性,創(chuàng)新性。項(xiàng)目管理系統(tǒng)的應(yīng)用是需要對(duì)軟件進(jìn)行規(guī)范的,當(dāng)然一定要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,來(lái)幫助解決項(xiàng)目中存在的各種問(wèn)題。并不是購(gòu)買了項(xiàng)目管理系統(tǒng)就沒(méi)事了,是需要把軟件發(fā)揮到最大的利用價(jià)值。根據(jù)了解,通過(guò)項(xiàng)目管理系統(tǒng)能夠?yàn)榻ㄖこ處?lái)更多的效益,而且現(xiàn)在各個(gè)行業(yè)中都是通過(guò)績(jī)效進(jìn)行考核的,而項(xiàng)目管理系統(tǒng)使用得當(dāng),就能夠提高管理水平,對(duì)于企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā),
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流程管理系統(tǒng)如何做好項(xiàng)目流程管理工作?

1、具備項(xiàng)目流程溝通平臺(tái)只有溝通好了,才能談得上項(xiàng)目流程管理。在偉創(chuàng)流程管理系統(tǒng)的溝通平臺(tái)中,采用活動(dòng)流方式記錄項(xiàng)目流程實(shí)施過(guò)程,驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目流程執(zhí)行力。通過(guò)流程管理系統(tǒng)的活動(dòng)流方式將項(xiàng)目流程執(zhí)行的溝通過(guò)程記錄,并且把信息同步關(guān)聯(lián)到項(xiàng)目流程,關(guān)聯(lián)到任務(wù),關(guān)聯(lián)到客戶,關(guān)聯(lián)到同事。這樣溝通記錄便存在
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項(xiàng)目管理系統(tǒng)的應(yīng)用價(jià)值

項(xiàng)目管理系統(tǒng)的應(yīng)用價(jià)值體現(xiàn):1、工作流程自動(dòng)化項(xiàng)目管理系統(tǒng)的這個(gè)功能模塊涉及到流轉(zhuǎn)過(guò)程的實(shí)時(shí)監(jiān)控、跟蹤,解決多崗位、多部門之間的協(xié)同工作問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高效率的協(xié)作。目前的企事業(yè)單位都存在著大量的工作流程,例如公文的處理、收發(fā)文、各種形式或事情的審批、請(qǐng)示、匯報(bào)等等。項(xiàng)目管理系統(tǒng)通過(guò)實(shí)現(xiàn)工作流程的
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移動(dòng)端的項(xiàng)目管理系統(tǒng)將改變傳統(tǒng)項(xiàng)目管理模式

有了移動(dòng)版本的項(xiàng)目管理系統(tǒng)之后,讓傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理再次革新。雖然之前的系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化辦公,但是在便捷性上面人家還有些限制。特別是對(duì)那些經(jīng)常要出差或者是經(jīng)常要出外場(chǎng)的員工來(lái)說(shuō),仍舊會(huì)讓他們感覺(jué)不是很方便。但是有了項(xiàng)目管理系統(tǒng)移動(dòng)版之后,審批以及請(qǐng)假等等服務(wù),就不用專門去公司去辦了,直接通過(guò)移
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擁有移動(dòng)端和PC端的項(xiàng)目管理系統(tǒng)讓企業(yè)效率更高

現(xiàn)在的很多服務(wù)系統(tǒng)都會(huì)給用戶提供移動(dòng)端和PC端的版本,這樣做是為了順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,也可以更好的滿足用戶更多相關(guān)的需求。尤其是項(xiàng)目管理系統(tǒng),其中會(huì)有很多數(shù)據(jù)需要保存。如果移動(dòng)端和PC端沒(méi)有進(jìn)行同步,那么這些數(shù)據(jù)想要換一個(gè)設(shè)備進(jìn)行瀏覽的時(shí)候,還要單獨(dú)進(jìn)行保存和傳輸,確實(shí)不太方便。好在項(xiàng)目管理系統(tǒng)如
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企業(yè)應(yīng)該如何試用項(xiàng)目管理系統(tǒng)?

1、試用項(xiàng)目管理系統(tǒng)前的準(zhǔn)備工作(1)把握企業(yè)的辦公需求 所謂有的放矢,在試用前,咱們是不是對(duì)自己辦公需求有個(gè)了解?這也正是老聲重彈的一個(gè)問(wèn)題:用戶應(yīng)該制定合理的試用計(jì)劃。包括試用人員、試用重點(diǎn)、試用數(shù)據(jù)、試用時(shí)間等。(2)試用切忌越多越好 隨手在搜索引擎上搜索“免費(fèi)試用項(xiàng)目管理系統(tǒng)”就會(huì)有很多
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項(xiàng)目管理系統(tǒng)的售后服務(wù)有多重要?

1、提供標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)是項(xiàng)目管理系統(tǒng)廠商的基本宗旨不同的項(xiàng)目管理系統(tǒng)滿足不同的需求,定制開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目管理系統(tǒng)更能適用和貼合企業(yè)的需求。深入了解用戶現(xiàn)實(shí)需求,針對(duì)企業(yè)管理現(xiàn)狀,為企業(yè)開(kāi)發(fā)部署不同的功能應(yīng)用模塊,創(chuàng)建更加協(xié)同高效的項(xiàng)目管理系統(tǒng)。此外,對(duì)于項(xiàng)目管理系統(tǒng)廠商來(lái)說(shuō),產(chǎn)品的售出,不代表合作的結(jié)束
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