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ERP管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用 |
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ERP在企業(yè)內(nèi)發(fā)揮的作用第一是“記準(zhǔn)數(shù)字”。ERP最基礎(chǔ)的作用就是一個(gè)記賬軟件，記錄庫存帳、資產(chǎn)賬、財(cái)務(wù)賬、往來賬等等�！皵�(shù)字會(huì)說話”,這些賬務(wù)數(shù)字準(zhǔn)確地反應(yīng)了業(yè)務(wù)現(xiàn)實(shí)。由于ERP的業(yè)務(wù)流、資金流、信息流三者合一的特點(diǎn)，ERP里的數(shù)字不準(zhǔn)的主要原因通常是人員沒有按業(yè)務(wù)流程進(jìn)行規(guī)范操作，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性是ERP實(shí)施效果的最直接反映。第二是“優(yōu)化流程”。由于ERP的流程整合作用，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)“一處生成、多處使用”,因而，ERP帶動(dòng)的政府行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識 | 檔案 淺析ERP項(xiàng)目成敗七大要素1、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，及時(shí)并有效地進(jìn)行控制。2、企業(yè)ERP項(xiàng)目人員構(gòu)成合理，有具有相當(dāng)權(quán)威的高層領(lǐng)導(dǎo)參與，有專職職能部門設(shè)立，有具有一定權(quán)利的專職ERP項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。3、有嚴(yán)厲的企業(yè)制度推動(dòng)ERP項(xiàng)目。4、有全員參與意識，并且每位員工都具備認(rèn)真的敬業(yè)精神。5、優(yōu)秀的ERP實(shí)施顧問參與項(xiàng)目，提供了優(yōu)秀的實(shí)施計(jì)劃于方案。6、雙方真誠的合作。7、選擇完善的ERP軟件。政府行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識 | 檔案 ERP實(shí)施案例這幾年來，關(guān)于ERP實(shí)施的文章不少，但有真切感受的文章不多，很多關(guān)于實(shí)施的文章缺少實(shí)施的細(xì)節(jié)描述，要么是紙上談兵，要么純粹是東抄西摘的東西，少有從實(shí)踐中得來的真切感受。把現(xiàn)實(shí)中十分生動(dòng)具體的實(shí)踐，變成干巴巴的教條，嚴(yán)格的講，對ERP的實(shí)際應(yīng)用沒有多大借鑒意義。 筆者有ERP的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)和長期實(shí)施ERP的經(jīng)歷，對ERP有比較深刻的認(rèn)識。在這里，根據(jù)自已的實(shí)施過程中的親身經(jīng)歷，告訴你一個(gè)真實(shí)政府行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識 | 檔案 ERP中的危險(xiǎn)信號項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行乏力 企業(yè)執(zhí)行ERP系統(tǒng)管理軟件項(xiàng)目計(jì)劃往往朝令夕改，毫無確定性。其中重要的原因是企業(yè)往往低估了實(shí)施的難度，安排計(jì)劃不切實(shí)際，執(zhí)行過程中又嚴(yán)重缺乏執(zhí)行力度，往往計(jì)劃只具有理論上可行性，而一旦付諸實(shí)施，則不能被嚴(yán)格執(zhí)行。 人員流動(dòng)大，人力資源管理失控 任何項(xiàng)目都需要人來做，而ERP系統(tǒng)管理軟件項(xiàng)目更需要高素質(zhì)的人才參與。目前的大部分ERP系統(tǒng)管理軟件項(xiàng)目過程中都會(huì)或多或少發(fā)生成政府行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識 | 檔案 企業(yè)ERP上線成功后存在的問題1.新流程的執(zhí)行問題。在實(shí)施階段設(shè)計(jì)得很好的流程在實(shí)際使用過程中是否能夠得到很好的執(zhí)行，事關(guān)ERP的應(yīng)用能否達(dá)到實(shí)施之前的預(yù)期目標(biāo)。因此，新流程能否得到很好的執(zhí)行是上線后面臨的一個(gè)關(guān)鍵問題。2.系統(tǒng)調(diào)整的問題。實(shí)施ERP后，計(jì)劃模式及業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了調(diào)整，這個(gè)時(shí)候系統(tǒng)中設(shè)定的某些參數(shù)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不一定很準(zhǔn)確(比如說，計(jì)劃期間、安全庫存量、批量等)，上線之后，隨著系統(tǒng)的使用，這些參數(shù)的問題會(huì)暴政府行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識 | 檔案 成功實(shí)施企業(yè)ERP系統(tǒng)的六大經(jīng)驗(yàn)一、明確ERP系統(tǒng)的需求目標(biāo) 在這個(gè)過程中，要堅(jiān)持守舊創(chuàng)新的理念，根據(jù)自己企業(yè)的行業(yè)生產(chǎn)管理特點(diǎn)，要對企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重組，整合企業(yè)的優(yōu)質(zhì)資源，從而達(dá)到降低企業(yè)生產(chǎn)成本的目的，提高ERP系統(tǒng)的信息管理效率，加大企業(yè)的市場競爭力！ 二、要選擇最合適的ERP供應(yīng)商 ERP的基本需求已經(jīng)確認(rèn)，那就需要去選擇ERP的供應(yīng)商，在選擇供應(yīng)商的過程政府行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識 | 檔案 ERP選型中遇到的幾大困擾通常，在ERP選型中企業(yè)會(huì)遇到的六大困擾。 困擾一：成功VS失��？ 提到ERP系統(tǒng)，不少的企業(yè)對此是又愛又恨。 眾所周知，ERP是企業(yè)管理信息化的核心與企業(yè)在投資設(shè)備或者銷售渠道方面的投資相比，上ERP系統(tǒng)不是一筆小的投入，ERP究竟能為企業(yè)帶來什么？如何評價(jià)ERP的成功和失敗呢？ ERP真正價(jià)值在于它解決了企業(yè)政府行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識 | 檔案 服裝ERP解決方案服裝ERP需求 有上述分析可以知，服裝屬于時(shí)尚商品，與一般商品不同，其生命周期短暫，客戶需求變化極為迅速，因此，需要一套完善的服裝ERP解決方案，實(shí)現(xiàn)對于服裝設(shè)計(jì)、研發(fā)和生產(chǎn)高效率管理，以更上市場需求的變化。對于信息化的服裝ERP系統(tǒng)的需求具體表行為： 比如，在服裝的研發(fā)上，需要服裝ERP系統(tǒng)對極為龐大的產(chǎn)品歷史資料和個(gè)性化客戶要求進(jìn)行清晰的梳理、與管理，為服裝設(shè)計(jì)、研發(fā)提供清晰的、詳細(xì)政府行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識 | 檔案 機(jī)械行業(yè)ERP解決方案1.嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑谥破房刂? 針對在制品的管理，SAP提供功能強(qiáng)大的工藝管理系統(tǒng)。零部件的加工往往需要經(jīng)過多道工藝，還可能有外協(xié)或臨時(shí)變更生產(chǎn)線的情況。使用SAP(ERP)工藝管理系統(tǒng)，可以完善控制掌握生產(chǎn)線的各種信息。將原物料、半成品、成品、機(jī)器、工時(shí)、成本等信息搜集、紀(jì)錄、匯總整理并追蹤與控制正在進(jìn)行中的各項(xiàng)制造作業(yè)：包括實(shí)時(shí)監(jiān)控與追蹤在制品(WIP)；提供部分移轉(zhuǎn)，部分委外的功能，可準(zhǔn)確的記錄政府行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識 | 檔案 電商ERP存在的意義龐大的電商ERP“市場蛋糕”，顯然讓一些ERP公司“鋌而走險(xiǎn)”，無視了電商ERP整合資源的冗雜性，例如售后效勞的及時(shí)性，庫存信息能否精確，效勞器大流量的負(fù)荷承載才能。依據(jù)不少中小賣家的實(shí)踐反應(yīng)，一些電商ERP公司售前“勇于承諾，”，技術(shù)人員“勇于撿漏”，售后“樂于抱歉”，看似周到的效勞，卻無形拖了電商開展的后腿。“想管好買賣，真不容易”這是一位頻頻收到“周到效勞”的電商自嘲�！吧暇蹌澦慊�政府行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | 知識 | 移動(dòng) | OA概念 | 無紙化 | 辦公 ERP企業(yè)深化應(yīng)用深化應(yīng)用ERP的方法有以下方面：ERP企業(yè)深化應(yīng)用:著力推動(dòng)BMR這是因?yàn)榇罅康难芯颗c實(shí)踐表明“流程從屬模式，模式從屬戰(zhàn)略”，它們之間也是一種協(xié)同的供應(yīng)鏈關(guān)系。此外，一些已經(jīng)實(shí)行BPR的企業(yè)隨著認(rèn)識和應(yīng)用的深化，也普遍感到BPR績效不盡理想，盡管原因很多，但沒有與BMR實(shí)行緊密融合則是問題的主要原因。ERP企業(yè)深化應(yīng)用:加快ERP應(yīng)用集成目前，我國大多數(shù)企業(yè)ERP應(yīng)用仍停留在子系統(tǒng)應(yīng)用或單項(xiàng)應(yīng)用階段，尚未政府行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | 知識 | 移動(dòng) | OA概念 | 無紙化 | 辦公 對ERP系統(tǒng)正確的認(rèn)知ERP系統(tǒng)是企業(yè)的支柱——無論是企業(yè)內(nèi)部還是外部——從內(nèi)部財(cái)務(wù)信息和業(yè)務(wù)表現(xiàn)數(shù)據(jù)的有效整合，到未來的延伸型企業(yè)和協(xié)同商務(wù)平臺，這些是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的根基。企業(yè)不但需要了解ERP系統(tǒng)是做什么的，還要了解ERP系統(tǒng)實(shí)施會(huì)給企業(yè)帶來什么，怎樣才會(huì)真正起到ERP系統(tǒng)的作用，怎樣ERP系統(tǒng)才會(huì)真正的成功。要做好高級管理人員的觀念轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)是一把手的觀念轉(zhuǎn)變。把ERP系統(tǒng)的實(shí)施真正做成一把手工程，采用自上而政府行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | 知識 | 移動(dòng) | OA概念 | 無紙化 | 辦公 確保ERP實(shí)施成功的10大戰(zhàn)術(shù)“知己”即企業(yè)需定義各方面的業(yè)務(wù)流程，理清存在的問題，確認(rèn)上ERP要達(dá)到的目標(biāo)，“知彼”，即了解軟件供應(yīng)商產(chǎn)品的管理功能是否能滿足企業(yè)需求，提升企業(yè)管理水平，以及軟件廠商本身的背景與技術(shù)水平。企業(yè)要結(jié)合自身管理水平，人員素質(zhì)，財(cái)力等因素量力而行，可以說，選擇合適的軟件及軟件供應(yīng)商，是企業(yè)ERP項(xiàng)目成功的前提。 ERP項(xiàng)目是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，國外已經(jīng)形成了一套成熟的項(xiàng)目控制方法論。先前國政府行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | 知識 | 移動(dòng) | OA概念 | 無紙化 | 辦公 ERP系統(tǒng)的管理理念與特點(diǎn)（一）一體化管理的特點(diǎn) 在傳統(tǒng)的企業(yè)管理中，采購、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、人力資源等幾個(gè)關(guān)鍵的企業(yè)行為相對獨(dú)立，各有各的管理方式與系統(tǒng)，相互之間的信息用人工的方式進(jìn)行傳遞，這就造成了信息的重復(fù)處理，甚至人為造成信息的不一致性，降低了效率，浪費(fèi)了資源。而ERP系統(tǒng)提供了一個(gè)統(tǒng)一的平臺，有效整合了企業(yè)行為中的各環(huán)節(jié)，其信息的傳遞是線性的，從訂單到利潤的實(shí)現(xiàn)。形成了一體化管理，從而有效地調(diào)動(dòng)了政府行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | 知識 | 移動(dòng) | OA概念 | 無紙化 | 辦公 中小企業(yè)ERP建設(shè)中人才培養(yǎng)1.建立有效的校企聯(lián)合機(jī)制，培養(yǎng)ERP應(yīng)用人才。 20世紀(jì)80年代以來，隨著高等教育功能的擴(kuò)展。市場化程度的提高，國際高等教育與產(chǎn)業(yè)問的關(guān)系越來越密切，大學(xué)與產(chǎn)業(yè)新型合作伙伴關(guān)系得以真正確立。**積極推動(dòng)多元化的產(chǎn)學(xué)合作政策方案，建立產(chǎn)業(yè)界及學(xué)術(shù)界之間交流渠道，鼓勵(lì)大學(xué)成為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力。學(xué)術(shù)界相應(yīng)地成立新的組織機(jī)構(gòu)來充分應(yīng)對產(chǎn)業(yè)合作。產(chǎn)學(xué)合作突出地表現(xiàn)為：大學(xué)建立技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)專門機(jī)構(gòu)政府行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | 知識 | 移動(dòng) | OA概念 | 無紙化 | 辦公 CRM與ERP如何集成(1)客戶信息管理CRM與ERP都需要利用客戶基本信息開展業(yè)務(wù)、進(jìn)行決策，因此二者必須首先圍繞客戶信息管理進(jìn)行整合。CRM的客戶管理了系統(tǒng)和數(shù)據(jù)分析管理子系統(tǒng)都將為ERP系統(tǒng)提供信息支持和管理職能。ERP則借助CRM先進(jìn)而完整的的客戶信息管理功能，不但能夠節(jié)約生產(chǎn)鏈上的成本，還能提高企業(yè)的管理水平和生產(chǎn)效率。提高提高生產(chǎn)制造系統(tǒng)、物流供應(yīng)系統(tǒng)的響應(yīng)速度和質(zhì)量，提高財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)和人力資源的配套輔助系政府行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | 知識 | 移動(dòng) | OA概念 | 無紙化 | 辦公 從績效談ERP我們將從提高工程開發(fā)效率和促進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高管理水平、為科學(xué)決策提供依據(jù)、充分發(fā)揮人的作用、潛在的影響等6個(gè)方面進(jìn)行討論。 1. 提高管理水平通過ERP系統(tǒng)，使信息的傳遞和獲取更準(zhǔn)確、更及時(shí)，使管理人員提前看到企業(yè)運(yùn)營的發(fā)展趨勢，從而贏得了時(shí)間，可以去做他們該做的事情，使管理更有效。 把ERP作為整個(gè)企業(yè)的通訊系統(tǒng)，使得企業(yè)整體合作的意識和作用加強(qiáng)。通過準(zhǔn)確和及時(shí)的信息傳政府行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | 知識 | 移動(dòng) | OA概念 | 無紙化 | 辦公 ERP現(xiàn)狀淺析中小型企業(yè)敢于嘗試中小型企業(yè)勇氣可佳，不會(huì)顧忌太多，選擇目前市面上的部分“移動(dòng)ERP”產(chǎn)品，實(shí)際上相當(dāng)于用了一個(gè)簡單的“移動(dòng)OA”或“移動(dòng)CRM”，以提高運(yùn)營效率。尤其在與客戶溝通、售前售后服務(wù)方面，企業(yè)移動(dòng)應(yīng)用確實(shí)具有新技術(shù)的張力。營銷人員使用移動(dòng)上網(wǎng)本等設(shè)備處理事務(wù)，不僅僅提高了工作效率，也一定程度上凸顯了企業(yè)的品牌形象和創(chuàng)新能力。這些相對比較簡單的“大平臺”與“小末梢”打通的模式政府行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | 知識 | 移動(dòng) | OA概念 | 無紙化 | 辦公 ERP系統(tǒng)導(dǎo)入的優(yōu)勢1、ERP集成的優(yōu)勢ERP系統(tǒng)最基本的功能就是集成。在手工或半手工作業(yè)狀態(tài)下，企業(yè)里邊普遍存在的現(xiàn)象就是各種形式的信息孤島隨處可見，數(shù)據(jù)不共享，同樣的數(shù)據(jù)在不同部門不同個(gè)人的手中需要反復(fù)多次錄入、多次處理，一項(xiàng)基礎(chǔ)性的作業(yè)或決策需要反復(fù)多個(gè)部門溝通、到處找數(shù)據(jù)，并且找到的數(shù)據(jù)需要花費(fèi)較大精力進(jìn)行再處理方才可用。2、ERP知識和經(jīng)驗(yàn)傳遞的優(yōu)勢ERP管理理論是現(xiàn)代先進(jìn)制造理論和先進(jìn)信息技術(shù)結(jié)合的政府行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM平臺 | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識 | 檔案 ERP項(xiàng)目實(shí)施方法ERP項(xiàng)目是“三邊六拍”項(xiàng)目，所謂“三邊”就是指項(xiàng)目實(shí)施過程中“邊計(jì)劃，邊實(shí)施，邊修改”，由于以前ERP未像現(xiàn)在這么普及，缺少系統(tǒng)實(shí)施方法論做支撐，因此在企業(yè)和實(shí)施方對范圍不清、目標(biāo)不明、無系統(tǒng)實(shí)施方法、經(jīng)驗(yàn)不足的情況下出現(xiàn)哥倫布式的項(xiàng)目管理方法：走的時(shí)候不知道去哪里，去的時(shí)候不知道到了哪里，回來的時(shí)候不知道去過哪里，整個(gè)過程在做布朗運(yùn)動(dòng)，完全是一個(gè)無序的混沌狀態(tài)，在這種情況下實(shí)施一政府行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM平臺 | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識 | 檔案 ERP普通定制化問題ERP普通定制化問題的產(chǎn)生，大都是受企業(yè)原有的舊系統(tǒng)、企業(yè)組織文化和管理方式的不同而有所不同。因此，對于ERP系統(tǒng)廠商或顧問而言，這類的定制化需求，通常是無法事前預(yù)知的，最好也不要直接建議企業(yè)以定制程序方式來加以解決。1、受舊系統(tǒng)影響所產(chǎn)生的定制化需求許多企業(yè)在導(dǎo)入ERP系統(tǒng)的過程中，都會(huì)習(xí)慣地將原有的舊系統(tǒng)所提供的工作方式與功能，拿來與ERP系統(tǒng)做比較，因而產(chǎn)生定制化的需求，但這些定制化問政府行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM平臺 | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識 | 檔案 企業(yè)在選擇ERP時(shí)應(yīng)注重的細(xì)節(jié)選擇ERP時(shí)細(xì)節(jié)一：是否包含版本機(jī)制。在選擇業(yè)務(wù)流程ERP系統(tǒng)時(shí)，我們可以通過ERP系統(tǒng)相關(guān)頁面與窗口是否包含版本管理機(jī)制，來判斷這個(gè)ERP產(chǎn)品是否完善。因?yàn)闀r(shí)間一長，企業(yè)用戶的需求總是會(huì)改變的，最終可能會(huì)影響到ERP系統(tǒng)的界面調(diào)整以及后臺程序。雖然有時(shí)候，我們可以通過界面字段的調(diào)整或者其他一些方式來確定ERP系統(tǒng)相關(guān)界面的版本。但是，這么做，很容易出錯(cuò)。所以，建議企業(yè)在選擇ERP產(chǎn)品的時(shí)候，可以看政府行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM平臺 | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識 | 檔案 企業(yè)ERP項(xiàng)目成敗七大要素1、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，及時(shí)并有效地進(jìn)行控制。2、企業(yè)ERP項(xiàng)目人員構(gòu)成合理，有具有相當(dāng)權(quán)威的高層領(lǐng)導(dǎo)參與，有專職職能部門設(shè)立，有具有一定權(quán)利的專職ERP項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。3、有嚴(yán)厲的企業(yè)制度推動(dòng)ERP項(xiàng)目。4、有全員參與意識，并且每位員工都具備認(rèn)真的敬業(yè)精神。5、優(yōu)秀的ERP實(shí)施顧問參與項(xiàng)目，提供了優(yōu)秀的實(shí)施計(jì)劃于方案。6、雙方真誠的合作。7、選擇完善的ERP軟件。政府行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM平臺 | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識 | 檔案 MES與ERP生產(chǎn)計(jì)劃管理的不同點(diǎn)在哪里MES中的生產(chǎn)計(jì)劃和ERP的生產(chǎn)計(jì)劃不同點(diǎn)主要是以下幾個(gè)方面： 一、生產(chǎn)計(jì)劃管理的對象、內(nèi)容和作用不同 1.1MES生產(chǎn)計(jì)劃和ERP生產(chǎn)計(jì)劃的對象和內(nèi)容不同 ERP的生產(chǎn)計(jì)劃是以訂單為對象的前后排列，考慮到時(shí)間因素，以日為排列單位，先后日期依據(jù)銷售訂單和銷售預(yù)測的時(shí)間、制造提前期和原材料采購提前期、庫存等因素MRP的邏輯政府行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM平臺 | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識 | 檔案 怎么降低ERP運(yùn)維成本一直以來，許多企業(yè)都把大部份的ERP專項(xiàng)資金投入在著重解決從無到有的的實(shí)施和上線，然而卻忽視了ERP上線以后的運(yùn)行維護(hù)。正如一條流速快的河流，就算混有大量的泥沙也不成問題；但當(dāng)流速慢下來時(shí)，大量的泥沙就會(huì)堵塞河流。同理，在ERP運(yùn)維費(fèi)用充裕時(shí)，許多成本的浪費(fèi)總會(huì)被掩蔽起來；但在 ERP運(yùn)維成本壓縮的壓力下，許多不良反應(yīng)就會(huì)逐漸凸現(xiàn)出來，并成為影響ERP系統(tǒng)應(yīng)用效果的主要瓶頸。 &nb政府行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM平臺 | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識 | 檔案 ERP管理系統(tǒng)定制量身定制erp管理系統(tǒng)的五大注意事項(xiàng) 公司的作業(yè)都有一定的流程，例如，從訂貨到出貨，總有個(gè)流程要走。這些大流程中，還包含了其它細(xì)部的流程，像是檢查、出貨流程等。把使用者的需求轉(zhuǎn)化成流程，然后與廠商雙邊檢驗(yàn)。做為使用者與廠商的橋梁，就是公司IT人員在定制化系統(tǒng)時(shí)的工作，因?yàn)榧榷镜牧鞒蹋捕甀T。 定制化ERP管理系統(tǒng)，本來就應(yīng)當(dāng)以符合公司作業(yè)需求為原則。而廠商有其專業(yè)，在溝政府行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM平臺 | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識 | 檔案 ERP系統(tǒng)-ERP管理系統(tǒng)實(shí)施ERP管理系統(tǒng)現(xiàn)狀淺析 我國的軟件行業(yè)發(fā)展迅速。據(jù)工業(yè)和信息化部軟件司司長趙小凡透露，2008年我國軟件行業(yè)累計(jì)完成收入7573億元，比2007年增長了30%，2009年第一季度增長了20%，4月份增長23%，預(yù)計(jì)全年增長在25%左右，至少在22%以上。在國際金融危機(jī)發(fā)生之后，多個(gè)行業(yè)開始增長放緩，甚至開始出現(xiàn)負(fù)增長，但只有軟件行業(yè)仍然保持了20%以上的增長，其他行業(yè)最好的也在10%以下�！�2008年以來，軟件行業(yè)受國際金政府行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM平臺 | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識 | 檔案 ERP軟件能給企業(yè)帶來什么作用？ERP是針對物資資源管理（物流）、人力資源管理（人流）、財(cái)務(wù)資源管理（資金流）、信息資源管理（信息流）集成一體化的企業(yè)級管理軟件。 很多公司的老板都不是管理出生，初期憑借機(jī)遇、財(cái)智或者過人的膽識和魄力創(chuàng)辦企業(yè)，遇上好時(shí)代能獲得豐厚的回報(bào)，但是并不代表老板真的懂管理，很多企業(yè)在行業(yè)稍微走低的時(shí)候政府行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 深度分析ERP軟件的好處ERP軟件主要作用之一：輔助企業(yè)精準(zhǔn)決策 ERP軟件首先全面記錄了所有業(yè)務(wù)信息及產(chǎn)生的數(shù)據(jù)；其次，由于遵循統(tǒng)一的數(shù)據(jù)錄入格式和規(guī)范，實(shí)現(xiàn)所有數(shù)據(jù)信息的互聯(lián)互通；再次，通過先進(jìn)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析、挖掘技術(shù)，對所有數(shù)據(jù)進(jìn)行智能化處理，轉(zhuǎn)化成對決策層、管理層、操作層的工作輔助，徹底改變了決策無依據(jù)，決策政府行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 深度分析ERP軟件作用及好處ERP軟件主要作用之一：提高企業(yè)管理效率 企業(yè)要想成功，先得改變作業(yè)工具。ERP軟件在一套系統(tǒng)中集成管理客戶、項(xiàng)目、銷售、報(bào)價(jià)、合同、采購、庫存、生產(chǎn)、發(fā)貨、售后、財(cái)務(wù)、人資、辦公等所有資源，用先進(jìn)信息系統(tǒng)代替?zhèn)鹘y(tǒng)手工作業(yè)，最大限度減少人工參與，實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化、無紙化、自動(dòng)化辦公。 像偉創(chuàng)ERP軟件政府行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 我們該怎么選ERP系統(tǒng)？一、提前整理需求，根據(jù)需求找軟件。組織內(nèi)部會(huì)議梳理流程整理需求，然后根據(jù)業(yè)務(wù)流程來判定公司是要直接購買套裝ERP系統(tǒng)產(chǎn)品還是定制開發(fā)ERP系統(tǒng)。這兩者各有利弊，套裝產(chǎn)品成熟穩(wěn)定，周期夠快，但是二次開發(fā)艱難，流程匹配度低，當(dāng)然根據(jù)企業(yè)的管理思想，如果企業(yè)管理者覺得套裝產(chǎn)品穩(wěn)定，其流程規(guī)范，愿意配合政府行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 ERP系統(tǒng)對企業(yè)有哪些作用和價(jià)值?ERP系統(tǒng)對企業(yè)的作用一：庫存下降30%～～50% 這是人們常說的效益，也是說的最多的.因?yàn)樗墒挂话阌脩舻膸齑嫱顿Y減少1.4～～1.5倍，庫存周轉(zhuǎn)率提高50%。 ERP系統(tǒng)對企業(yè)的作用二：延期交貨減少80% 當(dāng)庫存減少并穩(wěn)定的時(shí)候，用戶服務(wù)水平提高了，使用ERP企業(yè)的準(zhǔn)時(shí)交貨率平均提高55%，誤期率平均降低35%，這就使政府行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 ERP管理軟件有哪些應(yīng)用價(jià)值在殘酷的互聯(lián)網(wǎng)市場競爭下，一個(gè)企業(yè)要想長期穩(wěn)定的發(fā)展下去，那就需要牢牢的抓住互聯(lián)網(wǎng)的市場優(yōu)勢來提升自身的競爭力。而ERP管理軟件的作用可以把企業(yè)資源整合起來，可以降低人工成本，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。ERP管理軟件有哪些應(yīng)用價(jià)值?ERP管理軟件可以為企業(yè)提供集成的信息系統(tǒng)，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和資源共享。規(guī)政府行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 ERP軟件讓管理更高效隨著ERP軟件的應(yīng)用，較小的公司能夠提供與較大的公司同等的服務(wù)。消費(fèi)者也期待小型跨境電商零售商提供與大型跨境電商零售商相同的服務(wù)，ERP軟件服務(wù)包括加急運(yùn)輸，當(dāng)日交貨，退貨簡單，實(shí)時(shí)庫存可見性以及清單。一、全渠道支持現(xiàn)在很多跨境電商都是通過多平臺銷售商品的，想要自己的網(wǎng)站在市場上列出商品，則需要政府行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 如何做好ERP系統(tǒng)的選型如何做好ERP系統(tǒng)的選型？1、操作人性化系統(tǒng)企業(yè)中的員工大都只會(huì)簡單的電腦操作，不可能人人都是電腦高手，因此在實(shí)際操作過程中，ERP系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)具備交互界面友好、可操作性強(qiáng)、能讓員工只要通過簡單的系統(tǒng)培訓(xùn)，甚至根本不需要培訓(xùn)就能輕松上手。ERP系統(tǒng)界面直觀、功能明確、使用方便簡單，即使不會(huì)電腦操作的人也政府行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 ERP軟件為企業(yè)帶來的曙光ERP軟件主要是MRP延伸出來的新一代集成化管理信息系統(tǒng)，主要擴(kuò)展了MRP的功能，它的核心思想就是供應(yīng)鏈管理。ERP軟件脫離了傳統(tǒng)企業(yè)的舒適圈，從供應(yīng)鏈角度優(yōu)化企業(yè)資源，同時(shí)ERP軟件優(yōu)化了現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行模式，反映了市場對企業(yè)合理調(diào)配資源的要求。一、權(quán)責(zé)清楚，各師其職ERP軟件環(huán)環(huán)相扣，將各部門串聯(lián)在一起，政府行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 |
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