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ERP管理系統(tǒng)實施應用 |
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淺析云端ERP的優(yōu)點云端ERP有許多優(yōu)點，這些優(yōu)點對于小企業(yè)而言尤為突出。例如，《PC世界》雜志指出，云存儲不再需要備份數(shù)據(jù)。而且企業(yè)也不再需要在生產(chǎn)過程中撥出時間實施新的軟件，而是直接從供應商那里獲得軟件升級。 云技術的另一個優(yōu)點就是靈活性，這對云端ERP而言尤顯重要。云技術進一步加強了ERP的實時能力，從而使員工能夠通過移動設備進入ERP平臺。這意味著員工可以在走查制造工廠的存貨車石家莊ERP管理系統(tǒng) | OA | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 簡單分析ERP、進銷存、倉儲管理系統(tǒng)的區(qū)別一、源頭：共同的模塊功能 這三大管理軟件為什么會讓大家產(chǎn)生混淆，究其根本，是因為ERP、進銷存、倉儲管理系統(tǒng)都包含倉庫管理模塊，這是這三大軟件的最大共性。 倉儲管理（包括原料、半成品、成品管理）是多數(shù)企業(yè)內(nèi)部管理中最重要的部分：采購、生產(chǎn)、銷售都是以庫存管理為連接點，庫存也是生產(chǎn)企業(yè)的最重要的成本。 &石家莊ERP管理系統(tǒng) | OA | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 淺析企業(yè)如何保護ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全如何保護ERP系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)安全是擺放在眾多ERP實施顧問面前的一道門檻？如何安全的跨過這個門檻，打好這場ERP系統(tǒng)信息安全的保衛(wèi)戰(zhàn)？ 筆者在這里以一個實施顧問的身份，從顧問的角度，給企業(yè)用戶提一些建議。希望這些建議能夠幫助企業(yè)打贏這場戰(zhàn)爭。 建議一：安全從賬戶管理做起。 ERP系統(tǒng)的相關權限控制，都是依賴于具體的帳石家莊ERP管理系統(tǒng) | OA | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 ERP對倉庫高效管理的優(yōu)化作用據(jù)相關統(tǒng)計，倉庫的庫存金額占企業(yè)大約80%以上的財產(chǎn)，所以，倉庫管理的夠不夠好，安不安全，直接關系到企業(yè)的發(fā)展。雖然企業(yè)在千方百計的改善倉庫管理的水平，但是，在實際操作中，還是存在一些管理漏洞，如年底盤點時，倉庫帳目與實際庫存量不符，有的甚至不能查明原因，連倉庫管理員自己都不清楚。為了幫助企業(yè)更好的管理倉庫，在ERP系統(tǒng)中，給倉庫加了不少的限制，以最大程度保障企業(yè)庫存的準確性與安全性石家莊ERP管理系統(tǒng) | OA | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 ERP不是管理目標而是管理工具目前，我國企業(yè)在實施ERP中還存在著不少問題，如有些項目，從立項開始，經(jīng)過相當長的時間還不能完成一個業(yè)務流程設計，投入使用的模塊和功能非常有限;有些企業(yè)，在項目實施中遇到阻力和挫折后，往往首先考慮重新選擇ERP軟件，而不對項目的實施環(huán)境、立足點和實施過程進行必要的反思和調(diào)整，這樣即使重新選擇了ERP軟件，其實施結(jié)果往往也不盡如人意;即使是一些實施成功的企業(yè)，在開完慶功會后也會發(fā)現(xiàn)，項目實施石家莊ERP管理系統(tǒng) | OA | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 ERP系統(tǒng)成功實施關鍵因素一、ERP實施現(xiàn)狀ERP系統(tǒng)雖然是一個相對比較成熟的產(chǎn)品，自從我國1981年投入使用以來，-些企業(yè)也在該系統(tǒng)的基礎上獲取了非常大的成功，但是，總體的應用效果卻并不理想，縱然，聯(lián)想集團的總裁柳傳志同志也曾經(jīng)說過“上ERP是找死，不上ERP是等死”的著名言論。甚至聽見了一些負面的消息：ERP其實并不適合我國的企業(yè)的實際情況，盲目使用只會讓企業(yè)陷入困境。廣東在很早以前針對ERP系統(tǒng)在我國的應用進行了一項調(diào)查石家莊ERP管理系統(tǒng) | OA | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 實施ERP應該注意什么問題隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加快，中國即將踏入WTO的門檻，為積極參與國際國內(nèi)市場競爭，一個不著手實施ERP系統(tǒng)的企業(yè)，就是一個沒有前途的企業(yè)。我國企業(yè)實施ERP所面臨的問題主要是企業(yè)信息化水平還比較低、缺乏對ERP實施風險因素的預測、企業(yè)主題意識差、企業(yè)自身的管理及認識上的問題。 一些企業(yè)對ERP的認識一知半解，總覺得和自己的生產(chǎn)經(jīng)營沒有什么太大的關系，先看石家莊ERP管理系統(tǒng) | OA | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 簡單分析如何成功實施ERP系統(tǒng)1、持續(xù)發(fā)展的工具 在我們的訪談中，一個共同的話題就是中國企業(yè)面臨的最大問題就是管理。隨著中國加入WTO腳步的逼近和全球經(jīng)濟一體化進程的加快，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整會在整個世界范圍內(nèi)進行。企業(yè)能否在市場上贏得競爭，能否具備持續(xù)發(fā)展的能力，關鍵在于管理。 然而，當前國內(nèi)多數(shù)企業(yè)業(yè)務執(zhí)行的范圍彈性較石家莊ERP管理系統(tǒng) | OA | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 如何辨別ERP系統(tǒng)的穩(wěn)定性核算數(shù)據(jù)不準確影響報表的正確性；出入庫不嚴格，車間多領料，造成倉庫多發(fā)或少收的現(xiàn)象，導致企業(yè)倉庫數(shù)量及應收、應付賬款不準確;賬實不相符，不能正確提供制訂計劃用的參考數(shù)據(jù)等，這些都是ERP系統(tǒng)不穩(wěn)定造成的直接后果。更為嚴重的是系統(tǒng)性能低甚至癱瘓，導致不能開單，造成業(yè)務停滯，業(yè)務人員無法正常工作等。因此穩(wěn)定性對ERP軟件來說是第一位的，不穩(wěn)定是其致命的石家莊ERP管理系統(tǒng) | OA | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 淺析ERP的效益一、定量的效益。1）降低庫存投資。首先是降低庫存量。使用ERP 系統(tǒng)之后，由于有了好的需求計劃，使得可以在恰當?shù)臅r間得到恰當?shù)奈锪希瑥亩梢圆槐乇３趾芏嗟膸齑�。其次是降低庫存管理費用。其中包括倉庫維護費用、管 理人員費用、保險費用、物料損壞和失盜等。減少庫存損耗。一方面，由于庫存量減少，庫存損耗也隨之減少；另一方面，ERP 對庫存記錄的準確度有相當高的要求，為了保證庫存記錄的準確性，就要石家莊ERP管理系統(tǒng) | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 中小企業(yè)ERP的應用中小企業(yè)應用ERP需要見效快，應用快等特點，因此，中小企業(yè)在上應用ERP之前，選型是關健，而在選型過程當中，信息化合同的簽署又顯得至關重要。中小企業(yè)ERP合同的簽署有很多資料可供查詢，但小編認為，中小企業(yè)的合同簽署有別于大企業(yè)�，F(xiàn)階段，市面上的ERP產(chǎn)品很多，特別是選國內(nèi)軟件還是國外軟件讓人困惑。ERP起源于西方，國外ERP廠家在產(chǎn)品技術研究和行業(yè)經(jīng)驗沉淀上走在前面，國內(nèi)ERP廠家則在研究、跟進國外石家莊ERP管理系統(tǒng) | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 中小企業(yè)ERP實施失敗的原因一、認識有誤區(qū)很多企業(yè)從選型，到商務，再到組織實施都有一定程度的盲目性，很少有企業(yè)決策者充分認識到ERP項目是一個管理項目，而不僅僅是IT技術項目。很多企業(yè)沒有認真地分析企業(yè)現(xiàn)狀和經(jīng)營管理上的問題，沒有從流程管理的角度去確定業(yè)務管理需求，沒有設定切實可行的實施目標，對ERP項目的預期過高或者過低。因為ERP系統(tǒng)涉及很多IT專業(yè)知識，不少企業(yè)管理者對ERP項目產(chǎn)生了畏懼心理，所以常常聽任IT專業(yè)技石家莊ERP管理系統(tǒng) | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 中小企業(yè)簽署ERP合同時的注意事項中小企業(yè)在簽署ERP合同，應注意以下幾點：1、仔細看清楚ERP合同的種類現(xiàn)階段，信息化本身就是一種無型的產(chǎn)品，尤其是軟件的產(chǎn)品，對于企業(yè)來講，如果能解決企業(yè)的業(yè)務問題，那么它值百萬，甚至千萬。但如果解決不了業(yè)務上的問題，那就是一張沒有任何價值的光盤代碼。而現(xiàn)階段的ERP合同種類比較多，它按照不同的功能、不同的模塊進行劃分，因此，要求CIO在簽署ERP合同前要充分了解企業(yè)的業(yè)務狀況，對于合同要有石家莊ERP管理系統(tǒng) | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 模塊化ERP系統(tǒng)內(nèi)容ERP選型時需要關注行業(yè)性的解決方案。選擇一個適合自己行業(yè)的解決方案。只有如此，才能夠?qū)㈨椖康某杀九c風險控制到最低。而不是說選擇一個大眾化的ERP系統(tǒng)，然后再來進行大量的二次開發(fā)。在選擇ERP系統(tǒng)時盡量選擇模塊化ERP系統(tǒng)，有一個矛盾。一方面要求選擇ERP系統(tǒng)時要具有一定的遠見，要能夠預見幾年后企業(yè)發(fā)展的需要。另一方面又要求立足于現(xiàn)實，不能夠盲目的求大。在實際工作中，該如何來中和這個矛盾呢?對石家莊ERP管理系統(tǒng) | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 ERP系統(tǒng)規(guī)模內(nèi)容在ERP進行選型時，企業(yè)的規(guī)模要與ERP系統(tǒng)的規(guī)模相適應。如一個集團企業(yè)，選擇了一個中小型的ERP系統(tǒng);這就好像一個胖子穿了一件緊身衣，會非常的難受。具體的說，ERP系統(tǒng)規(guī)模相當包括以下幾部分內(nèi)容：一是ERP系統(tǒng)要能夠包含企業(yè)現(xiàn)有的主要業(yè)務。不同規(guī)模的企業(yè)，其業(yè)務也有很大的不同。如對于集團型企業(yè)，往往下面分公司的財務部門是歸集團公司統(tǒng)一管轄的。這就涉及到了跨越多個公司的財務預算與控制。一般的中石家莊ERP管理系統(tǒng) | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 企業(yè)ERP的運維能力從自身ERP運維能力來考慮選型對于任何一家企業(yè)來說，引入ERP系統(tǒng)都不會是一件輕松的事情，這意味著企業(yè)在3～5年的時間內(nèi)，該ERP將成為企業(yè)管理的主要系統(tǒng)。因此，除了產(chǎn)品技術層面外，另一個極為重要的方面是企業(yè)自身的ERP運維能力的評估和考慮。1、企業(yè)是否具備獨立運維國外ERP的能力?一個ERP軟件要想真正在企業(yè)內(nèi)運作成功，最終必須要擺脫ERP廠商的影響，完全獨立的進行維護。否則，難度過大的ERP運維會把企石家莊ERP管理系統(tǒng) | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 什么是電商ERP及如何選擇電商ERP電商ERP把傳統(tǒng)ERP中的采購、銷售、庫存管理、物流及資金流模塊與電子商務中的網(wǎng)上采購、網(wǎng)上銷售、資金支付等模塊整合在一起。1、效率最重要選擇電商ERP最主要的目的就是提升效率，在同樣的人力成本條件下，人均效率越高，發(fā)貨速度越快，用戶體驗度就越好。因此一定要選擇能提升工作效率的ERP。2、關注特有功能電商ERP常見功能有庫存管理、訂單管理、財務管理、客戶管理、統(tǒng)計分析等，但是有一些特殊行業(yè)像服裝石家莊ERP管理系統(tǒng) | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 ERP進入電商企業(yè)經(jīng)濟效益將有很大提升目前對于ERP財務管理系統(tǒng)還沒有一個業(yè)界公認的權威定義，從運行角度出發(fā)，筆者認為ERP財務管理系統(tǒng)可以概括為：基于ERP管理控制環(huán)境的財務管理決策環(huán)境分析、財務管理決策制定與實施和財務管理控制評價各個過程相互聯(lián)系相互集成的管理系統(tǒng)。在本質(zhì)上，ERP財務管理系統(tǒng)為企業(yè)決策服務，具有事前預算功能以輔助企業(yè)管理層制定決策。隨著信息技術、通訊技術的發(fā)展，ERP財務管理系統(tǒng)可以實現(xiàn)實時反映石家莊ERP管理系統(tǒng) | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 ERP解決工廠五大陋習企業(yè)可能擁有卓越的銷售人員推銷產(chǎn)品，但是生產(chǎn)線上的工人卻沒有辦法如期交貨，車間管理人員則抱怨說采購部門沒有及時供應他們所需要的原料；實際上，采購部門的效率過高，倉庫里囤積的某些材料10年都用不完，倉庫庫位飽和，資金周轉(zhuǎn)很慢； 許多公司要用6～13個星期的時間，才能計算出所需要得物料量，所以訂貨周期只能為6～13個星期；訂貨單和采購單上的日期和缺料單上的日期都不相同，沒有一個是肯定石家莊ERP管理系統(tǒng) | CRM平臺 | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 打破ERP魔咒作為企業(yè)，都存在管理提升的問題，尤其是一些中小企業(yè)，在經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)、發(fā)展的階段后，所面臨的管理提升問題就更為迫切。近年來，中小企業(yè)內(nèi)部常見管理問題表現(xiàn)為：家長式管理、員工積極性問題、人才流動問題、運作質(zhì)量和效率問題、市場營銷及顧客滿意問題等等，經(jīng)驗告訴我們，采用單行解決辦法，來處理以上問題，收效往往不理想。其主要原因是，在缺少一個比較規(guī)范的管理平臺的情況下，任何管理問題得以系統(tǒng)解石家莊ERP管理系統(tǒng) | CRM平臺 | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 中小企業(yè)如何選出最合適自己的ERP系統(tǒng)ERP系統(tǒng)并非裝上就能用。ERP系統(tǒng)上線前需建立所有的基本資料，企業(yè)內(nèi)許多員工要接受大量的教育訓練，且須依靠外部ERP實施顧問的輔導。就算ERP公司愿意免費提供ERP系統(tǒng)試用，昂貴的顧問費用也是免不了的，而且自己的員工要配合試用，也要花費大量的成本，所以目前多數(shù)企業(yè)選擇ERP系統(tǒng)，就算不是盲目，也是在相當高的風險之下做出決定的。 導入ERP是相當大的工程，萬一用了以后發(fā)現(xiàn)有問題，想要換系統(tǒng)也是成本非石家莊ERP管理系統(tǒng) | CRM平臺 | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 選ERP系統(tǒng)時除了ERP系統(tǒng)功能外的6個重要的判斷基準1、是否建立在標準架構(gòu)上？ ERP系統(tǒng)若不具備標準架構(gòu)，則不在我們的考慮范圍之內(nèi)，因為一個“不標準”的ERP，一般情況下或許可用，但在特殊情況下可能就會出問題；現(xiàn)在或許可用，公司擴大后可能就不再適用。就好像建筑物，結(jié)構(gòu)很重要，有的房屋外表美觀，平常也看不出什么問題，大地震一來就跨了。所以選擇ERP要注意它的實質(zhì)內(nèi)涵，而非花哨的外觀或噱頭。 2、是否能便宜的石家莊ERP管理系統(tǒng) | CRM平臺 | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 評估ERP系統(tǒng)時應注意的“三不要一要”1、不要憑印象做決定 當公司在評估ERP系統(tǒng)時，如果抱著要找一套與目前作業(yè)完全相符的系統(tǒng)的心態(tài)，那么不但失去實施ERP系統(tǒng)的意義，實際上也不可能。如前所述，使用者必須虛心接納更好的流程、做法以及管理機制。但是有些ERP軟件廠商，靠著良好的產(chǎn)品包裝及銷售技巧，導引客戶將評比權重放在其實并不是真正重要的因素上，此時如果使用者在評選前并沒有制定出適合自己的評估標準時，就很容易迷失石家莊ERP管理系統(tǒng) | CRM平臺 | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 企業(yè)中ERP系統(tǒng)的實施和應用1、前期業(yè)務與流程的調(diào)研 軟件的開發(fā)是建立在客戶的需求的基礎之上的，只有了解軟件對應的業(yè)務訴求，通過與客戶不斷的溝通，才能開發(fā)出有針對性，符合客戶需要的系統(tǒng)。ERP系統(tǒng)的選擇和企業(yè)部署亦是如此。與量身定制的系統(tǒng)有所不同，在確定了使用作為ERP方面較為成熟的套裝軟件SAP后，在利用其典型業(yè)務模型和操作模式的同時，仍需與本公司的實際業(yè)務和工作流程等進行整合、修改和完善，有些模塊甚至需要石家莊ERP管理系統(tǒng) | CRM平臺 | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 ERP管理系統(tǒng)未來的發(fā)展，BI是關鍵第一，商業(yè)智能化建設加強。經(jīng)過多年運用，ERP系統(tǒng)中積累了大量行業(yè)數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)對于企業(yè)的經(jīng)營決策和預測而言意義重大，促使ERP軟件開始涵蓋了商業(yè)智能系統(tǒng)(Business Intelligence, BI)的功能。BI通過對ERP中留存的數(shù)據(jù)進行抽取、挖掘、管理、分析等，將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成為對決策過程有重大意義的信息，幫助企業(yè)實現(xiàn)從數(shù)據(jù)到信息、從信息到知識、從知識到利潤的轉(zhuǎn)化。 第二，云計算不僅帶來技術上的革新，也石家莊ERP管理系統(tǒng) | CRM平臺 | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 集團ERP上線成功的條件ERP項目是為了完成某一種特定的產(chǎn)品或者特定的任務而做的一次性工作。ERP項目的實施要涉及到一些能夠完成相互關聯(lián)活動的員工。 ERP項目能夠在有效利用項目資源的基礎上，高效率地、及時地完成項目的內(nèi)容。ERP的實施，標志著企業(yè)的信息化建設已經(jīng)進入了較為高級的階段，大大提升企業(yè)核心競爭力，從企業(yè)經(jīng)營的角度上看，ERP提高了企業(yè)對市場的動態(tài)應變的能力。同時，ERP也在一定程度上降低了企業(yè)的運作成石家莊ERP管理系統(tǒng) | CRM平臺 | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 如何降低ERP的運維費用實際上，許多企業(yè)的ERP運維預算早已經(jīng)到了減無可減的地步。因此，在經(jīng)濟不景氣時，ERP運維經(jīng)理都會遭遇到這一個問題：就是如何既能降低運維成本，又能增加ERP系統(tǒng)和業(yè)務的靈活性。簡單說是：ERP運營維護要以更少的成本投入，做更多的事情。 一．被動救火式ERP運維，成本居高不下 一直以來，許多企業(yè)都把大部份的ERP專項資金投入在著重解決從無到有的的實施和上線，然而卻忽石家莊ERP管理系統(tǒng) | CRM平臺 | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 食品行業(yè)ERP軟件選型時需注意什么食品企業(yè)商品與原材料種類諸多，生產(chǎn)制造當場自動化技術水準高，生產(chǎn)車間操縱并不是ERP軟件的操縱關鍵，而公司管理的關鍵是怎樣保證 生產(chǎn)制造設備長周期平穩(wěn)運作。但食品行業(yè)在批號跟蹤、秘方管理、聯(lián)產(chǎn)品管理、組成拆卸管理、多種多樣包裝計量檢定管理、授信額度管理、產(chǎn)品價格營銷管理、訂單信息管理、購貨管石家莊ERP管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設備 | 項目 | 協(xié)同 ERP系統(tǒng)究竟是要改善什么1、時刻不忘目標應用階段，企業(yè)決策層應該有清醒的目標，上ERP系統(tǒng)究竟是要改善什么？提高什么？達到怎樣的目標？中小企業(yè)SAAS公共服務平臺曾經(jīng)調(diào)研過一個企業(yè)，在啟動ERP系統(tǒng)項目的時候定了很多目標，其中一個目標是降低庫存，在應用了ERP系統(tǒng)一年以后，庫存不降反升！因此，ERP系統(tǒng)是個工具，用得好會幫企業(yè)帶石家莊ERP管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設備 | 項目 | 協(xié)同 ERP系統(tǒng)的選型失敗風險1、選型ERP系統(tǒng)不能試試看當企業(yè)選型簡單好用的ERP系統(tǒng)企業(yè)管理軟件時，經(jīng)常會被多家廠商的產(chǎn)品搞的眼花繚亂而忘記自己的“關鍵需求”是什么。在這種情況下，要求軟件廠商報價，讓軟件廠商打價格戰(zhàn)，企業(yè)也趁機壓價，最后選擇價格適合，軟件并不適用的廠家。這樣的ERP系統(tǒng)項目，失敗的風險很大。所以選型的時候石家莊ERP管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設備 | 項目 | 協(xié)同 ERP管理系統(tǒng)對企業(yè)文化的改造1、ERP管理系統(tǒng)應用是企業(yè)管理一次徹底改造的過程ERP管理系統(tǒng)的成功應用需要對企業(yè)業(yè)務處理流程進行根本性地思考與徹底地重新設計，去除冗余和無效的工作環(huán)節(jié)，并在此基礎上調(diào)整企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)扁平化管理，提高管理效率和對客戶的快速反應。人們習慣上要求ERP系統(tǒng)的功能適應原有手工業(yè)務處理流程與工作方式石家莊ERP管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設備 | 項目 | 協(xié)同 ERP管理系統(tǒng)的咨詢理念隨著我國市場經(jīng)濟體制的建立與完善，企業(yè)競爭環(huán)境正在發(fā)生重大變化。面對市場競爭日益激烈，客戶需求瞬息萬變，國際化競爭壓力越來越大，企業(yè)迫切需要通過引入新的管理思想和現(xiàn)代化管理手段來改變傳統(tǒng)的管理模式，提高企業(yè)管理水平，以期在市場中取得競爭優(yōu)勢。在這種時代背景下，ERP管理系統(tǒng)的應用正在我國悄然石家莊ERP管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設備 | 項目 | 協(xié)同 機械業(yè)ERP系統(tǒng)的解決方案1.嚴謹?shù)脑谥破房刂漆槍υ谥破返墓芾�，SAP提供功能強大的工藝管理系統(tǒng)。零部件的加工往往需要經(jīng)過多道工藝，還可能有外協(xié)或臨時變更生產(chǎn)線的情況。使用SAP(ERP)工藝管理系統(tǒng)，可以完善控制掌握生產(chǎn)線的各種信息。將原物料、半成品、成品、機器、工時、成本等信息搜集、紀錄、匯總整理并追蹤與控制正在進行中的各石家莊ERP管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設備 | 項目 | 協(xié)同 高性價比的ERP管理系統(tǒng)是怎樣的？通用型ERP管理系統(tǒng)對于ERP管理系統(tǒng)供應商來說已經(jīng)是很成熟的ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品，產(chǎn)品功能都是統(tǒng)一標準化，價格不高，局限于滿足企業(yè)基本的辦公需求，很多ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品擴展性有限，二次開發(fā)能力不高，不能適應企業(yè)長期發(fā)展的需要，隨著使用時間遞增，逐漸出現(xiàn)“雞肋感”。定制開發(fā)的ERP管理系統(tǒng)能滿足企業(yè)多樣化的石家莊ERP管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設備 | 項目 | 協(xié)同 如何進行ERP管理系統(tǒng)之間的價格比較？1、按照模塊數(shù)量定價一些ERP管理系統(tǒng)提供商按照ERP管理系統(tǒng)軟件的功能模塊數(shù)量來定價，模塊越多，功能越復雜，產(chǎn)品價格相應越高。2、按照標準版標準定價+二次開發(fā)按需定價由于越來越多的企業(yè)用戶開始注重ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品的適用性，為企業(yè)量身定制的個性化ERP管理系統(tǒng)成為當下廣受歡迎的ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品，這其中，石家莊ERP管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設備 | 項目 | 協(xié)同 購買實施ERP管理系統(tǒng)的七個技巧1、預算ERP管理系統(tǒng)未來支出，限制維護以及升級費用的增加。2、考慮采用新興的平臺型ERP管理系統(tǒng)，避免過多二次開發(fā)。3、與至少兩家可信的ERP管理系統(tǒng)提供商磋商并試用，有比較才有鑒別。4、進行調(diào)查，運用所有可利用的免費調(diào)查工具。5、弄清自己的個性化需求，先用免費的ERP管理系統(tǒng)軟件試試手。6、理清ERP管理系石家莊ERP管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設備 | 項目 | 協(xié)同 |
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