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制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)

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+ 制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)解決方案      + 制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開發(fā)     
     
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OA協(xié)同辦公系統(tǒng)功能模塊

 

系統(tǒng)架構(gòu)

權(quán)限管理

個(gè)人中心

待辦提醒

任務(wù)分配

收文發(fā)文
 
 

設(shè)備資產(chǎn)

辦公用品

財(cái)務(wù)報(bào)銷

供應(yīng)商家

合同管理

檔案管理
 
 

圖書管理

車輛管理

人事信息

考勤管理

面試管理

流程定義
 
 

流程申請(qǐng)

多級(jí)審批

會(huì)議管理

郵件管理

客戶管理

項(xiàng)目管理
 
 

制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用

北森titaOA介紹

北森tita北森tita是中國(guó)最大的人才管理軟件云服務(wù)供應(yīng)商北森旗下的軟件品牌,在這幾個(gè)軟件廠商中,北森tita應(yīng)該說是成立最晚的一個(gè),只有近五年的時(shí)間。但是雖然起步較晚,但是憑借北森在SAAS領(lǐng)域的驕人成就,北森tita從上線開始就表現(xiàn)不凡。北森tita運(yùn)用PDCA質(zhì)量管理理論而設(shè)計(jì),擯棄固有的OA模式,遵循“簡(jiǎn)潔但不簡(jiǎn)單,通用而且適用”的人性化設(shè)計(jì)理念,通過計(jì)劃管理、目標(biāo)管理、執(zhí)行及考核等手段,即可實(shí)現(xiàn)
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金和軟件OA辦公系統(tǒng)介紹

金和OA辦公系統(tǒng)金和軟件的老總欒潤(rùn)峰絕對(duì)是所有OA廠商中最知名、最高調(diào)的老總,其創(chuàng)造的“精確管理”理念已經(jīng)有十余年歷史。欒潤(rùn)峰常年在全國(guó)各地演講、培訓(xùn),宣傳精確管理理念,利用自己的人脈和影響力帶動(dòng)金和OA系統(tǒng)的銷售。因?yàn)橛辛艘粋(gè)強(qiáng)大而完善的理論作為指導(dǎo),金和OA辦公系統(tǒng)的管理理念無可挑剔,這使得金和OA頗受一些企業(yè)管理者,尤其是行政主管和高層管理者們的喜愛。從產(chǎn)品角度來說,經(jīng)過這么多年的
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通達(dá)OA辦公系統(tǒng)介紹

通達(dá)科技通達(dá)科技的全稱是中國(guó)兵器工業(yè)信息中心通達(dá)科技,“通達(dá)科技”是一個(gè)商標(biāo),并不是一個(gè)公司,這是一個(gè)很特殊的情況。另一個(gè)特殊之處在于,通達(dá)OA辦公系統(tǒng)是主流OA系統(tǒng)中采用PHP開發(fā)的(同偉創(chuàng)軟件(jm9b.top))。我們知道,PHP是網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用開發(fā)的主流語(yǔ)言,所以在企業(yè)級(jí)管理軟件中,已經(jīng)很難找到PHP開發(fā)的產(chǎn)品了。雖然通達(dá)OA辦公系統(tǒng)的T9版本也號(hào)稱是JAVA開發(fā)的,但據(jù)了解主體仍然是采用了
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機(jī)械制造業(yè)如何正確實(shí)施ERP系統(tǒng)?

一、做好ERP各環(huán)節(jié)處理的及時(shí)性生產(chǎn)控制是ERP系統(tǒng)的核心所在,它將企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)過程有機(jī)的結(jié)合在一起,使得企業(yè)能夠有效的降低庫(kù)存,提高效率。同時(shí)各個(gè)原本分散的生產(chǎn)流程的自動(dòng)鏈接,也使得生產(chǎn)流程能夠前后連貫進(jìn)行,而不會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)脫節(jié),耽誤生產(chǎn)交貨時(shí)間。    而在ERP實(shí)施企業(yè)的操作過程中,主生產(chǎn)計(jì)劃往往在營(yíng)銷部門提出交貨計(jì)劃后,由生產(chǎn)管理部門統(tǒng)籌下達(dá),并提出物料需求計(jì)劃,各類計(jì)劃在
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制造業(yè)重要的知識(shí)節(jié)點(diǎn)在哪里?

國(guó)內(nèi)制造業(yè)“復(fù)制”的多,“創(chuàng)新”的少,要實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)和做大,研發(fā)能力是首要的環(huán)節(jié)。研發(fā)能力代表著企業(yè)的創(chuàng)新能力一一開發(fā)新產(chǎn)品的能力。新產(chǎn)品的開發(fā)能力代表了企業(yè)的未來發(fā)展?jié)摿。新產(chǎn)品研發(fā)的過程,是人們智慧的集中體現(xiàn),從專業(yè)的角度來說,就是知識(shí)轉(zhuǎn)化的一個(gè)過程。在研發(fā)人員頭腦中的隱性知識(shí),經(jīng)過顯性化并共享出來,然后通過集體的相互碰撞和激發(fā),形成新的知識(shí),從而加速產(chǎn)品的研發(fā)過程。研發(fā)的過程
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警惕OA系統(tǒng)行業(yè)的假大空現(xiàn)象OA辦公系統(tǒng)

   在產(chǎn)品理念上,一些OA廠商無所不用其極的包裝自己,把所有新的管理理念和方法都引用到自己的產(chǎn)品上,甚至還“發(fā)明”出一些看似新穎,實(shí)則老舊的理念,以此來吸引用戶、取寵用戶,什么精確管理、企業(yè)社交、全面協(xié)同等等。    個(gè)別OA廠商儼然以管理專家、咨詢專家自居,夸夸其談的宣講各種管理理論。OA系統(tǒng)固然給企業(yè)帶來了先進(jìn)的管理理念和辦公方式,但歸根到底還是要適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)有的管
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企業(yè)移動(dòng)OA呈現(xiàn)大市場(chǎng)、小作為狀態(tài)OA辦公軟件

  再看看傳統(tǒng)OA廠家,一夜之間都推出了移動(dòng)OA客戶端,甚至有很多廠家用一個(gè)WAP頁(yè)面放在手機(jī)上來冒充APP。對(duì)于企業(yè)來說,如果已經(jīng)在用某家的OA產(chǎn)品,那么9x%會(huì)優(yōu)先選擇它對(duì)應(yīng)的移動(dòng)客戶端,如果一個(gè)企業(yè)和這個(gè)OA廠家根本沒有關(guān)系,那么0%的概率會(huì)選擇它。傳統(tǒng)OA廠家的作為也只能限于已有客戶的群體,無為為上,攻堅(jiān)無城,只能等老客戶端的主動(dòng)召喚。   ERP的廠家貌似從來沒有誰(shuí)在移動(dòng)信息化中出現(xiàn)過
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確保OA系統(tǒng)成功實(shí)施的7要素

1.選型絕大多數(shù)的OA潛在用戶對(duì)OA市場(chǎng)一開始都會(huì)比較陌生,但要成功應(yīng)用好產(chǎn)品,就必須做好OA選型。所謂三分產(chǎn)品、七分實(shí)施的說法,是非常片面的。2. 試用OA的潛在用戶要明白一點(diǎn),要想知道一款產(chǎn)品是否跟自己想象的是否一樣,就必須試用,了解產(chǎn)品實(shí)況,不能只看方案和DEMO。OA好不好,用了才知道。而且OA不同于ERP這樣的大型化、復(fù)雜化軟件,是適合試用的。3.實(shí)施選好了產(chǎn)品,并不意味著就能用好這一款產(chǎn)品
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企業(yè)OA管理系統(tǒng)制度有哪些

1、組織職責(zé)。包括OA系統(tǒng)維護(hù)部門的職責(zé)明細(xì),這部分需要詳細(xì)說明維護(hù)部門在OA系統(tǒng)設(shè)置、培訓(xùn)、維護(hù)、數(shù)據(jù)管理、需求管理、賬號(hào)管理等方面的工作內(nèi)容和權(quán)限;還包括其他部門/子公司的職責(zé)明細(xì),主要指對(duì)本部門工作內(nèi)容的管理規(guī)定。2、文件管理。文件管理是OA系統(tǒng)應(yīng)用的重點(diǎn),所以需要嚴(yán)格規(guī)范公司收文、發(fā)文、通知、公告、審批文件的管理方式,包括文檔格式的規(guī)范,以及文檔傳輸、審批、存檔的規(guī)范。3、系統(tǒng)
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企業(yè)自主研發(fā)OA辦公系統(tǒng)的弊端

1、企業(yè)用戶自身不夠?qū)I(yè)一般來講,很多企業(yè)用戶在購(gòu)買OA辦公系統(tǒng)產(chǎn)品后,基本的應(yīng)用需求得到了滿足,但是個(gè)性化的功能不一定能夠馬上實(shí)現(xiàn)。為此,一些企業(yè)用戶希望自己組織一支開發(fā)團(tuán)隊(duì)來進(jìn)行功能拓展。但是,在開發(fā)人員專業(yè)性的把控方面,企業(yè)用戶不具備優(yōu)勢(shì)。試想,如果開發(fā)人員不具備專業(yè)性,那么進(jìn)行OA辦公系統(tǒng)的二次開發(fā)很可能造成管理混亂或引起對(duì)原OA辦公系統(tǒng)的質(zhì)疑。同時(shí),企業(yè)用戶自制OA辦公系統(tǒng)的
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論OA辦公系統(tǒng)的穩(wěn)定性

1、穩(wěn)定的平臺(tái)架構(gòu)OA辦公系統(tǒng)里流轉(zhuǎn)了大量的管理數(shù)據(jù),因此必須是可靠的,一般的人為和外部的異常事件不應(yīng)該引起系統(tǒng)的崩潰;當(dāng)系統(tǒng)出現(xiàn)問題后能在較短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù),而且系統(tǒng)的數(shù)據(jù)是完整的,不會(huì)引起數(shù)據(jù)的不一致。所以這就要求OA辦公系統(tǒng)底層架構(gòu)的穩(wěn)定性。2、具備大用戶高并發(fā)應(yīng)用的穩(wěn)定性企業(yè)會(huì)發(fā)展,OA的使用者可能會(huì)越來越多,企業(yè)初期的OA使用用戶可能是30人、50人,當(dāng)企業(yè)快速發(fā)展以后,成千上萬人
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OA辦公軟件三種最有影響力的技術(shù)

第一、自然是集成技術(shù)。 對(duì)于已經(jīng)有一定信息化基礎(chǔ)的高質(zhì)素OA用戶來講,如何與ERP、SAP系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)集成、信息集成、門戶集成,怎樣高效與HR系統(tǒng)進(jìn)行組織集成、用戶集成,怎樣高效與即時(shí)消息進(jìn)行信息集成,怎樣進(jìn)行數(shù)據(jù)拆分和整合等也成為OA辦公軟件選型思考的因素之一。但集成是有利也有弊,缺少標(biāo)準(zhǔn)接口而完全定制開發(fā)的集成,又可能給升級(jí)、系統(tǒng)性能、項(xiàng)目周期等帶來系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)和成本隱患。因此衡量OA系統(tǒng)的
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OA辦公系統(tǒng)的管理才能有哪些

1、OA辦公系統(tǒng)的人的管理人是管理的首要元素。OA辦公系統(tǒng)在“人”的管理中具有“全民性”,它將員工的日常工作行為聚攏到統(tǒng)一的OA辦公系統(tǒng)平臺(tái)中來,為管理提供全景監(jiān)控。由于OA辦公系統(tǒng)涉及流程和工作是每位員工每天都要面對(duì)的,因此具有最廣泛的群眾基礎(chǔ),為企業(yè)統(tǒng)一化管理、規(guī)范化行為、標(biāo)準(zhǔn)化流程提供的工具支持。2、OA辦公系統(tǒng)的流程的管理OA辦公系統(tǒng)的管理對(duì)象對(duì)象是人,介質(zhì)是流程,核心是工作流。工作
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OA辦公系統(tǒng)之JAVA技術(shù)

從1999年SUN公司宣布了JAVA技術(shù)的誕生,到了2003年,JAVA已經(jīng)逐漸成為了中國(guó)OA開發(fā)商的首選技術(shù),并且迅速地成為了主流,如今更是在市場(chǎng)中占據(jù)了75%的份額。JAVA的崛起不是偶然,它看到了Domino和.net沒落的原因,根據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),JAVA在提升了技術(shù)水平的同時(shí)也規(guī)避了缺點(diǎn);贘AVA平臺(tái)開發(fā)的OA系統(tǒng),規(guī)避了.net的局限,可以自由實(shí)現(xiàn)跨操作系統(tǒng)平臺(tái),而以Domino為代表的C/S也被性能更加,操作更簡(jiǎn)便的B
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制造業(yè)ERP難實(shí)施的原因分析

1.ERP軟件本身不成熟現(xiàn)代企業(yè)車間動(dòng)態(tài)變化且復(fù)雜,面對(duì)可視化排程、緊急插單、車間實(shí)時(shí)跟蹤和精細(xì)化管控等需求,市面上很多的ERP軟件表現(xiàn)往往力不從心,標(biāo)準(zhǔn)化功能有余行業(yè)化應(yīng)用不足,導(dǎo)致ERP的應(yīng)用效益不能充分發(fā)揮。很多時(shí)候,企業(yè)想用ERP管理,但考察下來發(fā)現(xiàn)能夠真正滿足企業(yè)復(fù)雜的生產(chǎn)需求的很少,繼而選擇暫;蚍艞。究其原因,生產(chǎn)制造模式多樣、需求繁復(fù),需要進(jìn)行大量的行業(yè)化研究開發(fā),這勢(shì)必要
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OA選型--泛微OA與華天動(dòng)力OA比較

泛微OA與華天動(dòng)力OA各有優(yōu)勢(shì)與特色,強(qiáng)強(qiáng)相比,讓本就對(duì)OA不是十分熟悉的企業(yè)更加覺得無從下手,所以接下來拋開其他方面,就整個(gè)OA系統(tǒng)的根本——OA技術(shù)方面對(duì)這兩個(gè)老牌一線廠商來進(jìn)行一下分析與比較。首先。泛微與華天動(dòng)力在OA技術(shù)上采用的都是目前在業(yè)內(nèi)占據(jù)主流的JAVA技術(shù),擁有跨平臺(tái)、靈活、開放性強(qiáng)、穩(wěn)定性好等特點(diǎn),而依據(jù)不同的定位,兩家在同樣技術(shù)的延伸發(fā)展上選擇了不同的道路。泛微更加注重JA
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OA辦公軟件如何避免使用風(fēng)險(xiǎn)

近幾年來,越來越多的企業(yè)開始選用OA辦公軟件辦公系統(tǒng),但是在進(jìn)行選型的這個(gè)最關(guān)鍵的階段,大多數(shù)的企業(yè)都會(huì)感覺到無從下手,不知道應(yīng)該著重關(guān)注廠商與產(chǎn)品的哪一個(gè)方面。其實(shí),在OA辦公軟件選型中,哪一個(gè)方面都是不可忽視的,但是筆者認(rèn)為可以稱得上是重中之重的還應(yīng)該是技術(shù),技術(shù)不僅僅決定了產(chǎn)品的性能,在用戶的使用過程中也發(fā)揮著很強(qiáng)的作用。世界上本沒有完美無缺、毫無破綻的軟件,OA辦公軟件系統(tǒng)
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OA服務(wù)的三個(gè)環(huán)節(jié)中存在的問題

1、OA售前服務(wù)總體表現(xiàn)較為平庸,實(shí)施服務(wù)是短板,企業(yè)用戶對(duì)OA售后服務(wù)的評(píng)價(jià)整體較低。由于售前服務(wù)是決定能否獲得項(xiàng)目的關(guān)鍵,廠商投入資源較大,售前服務(wù)表現(xiàn)相對(duì)較好。但是廠商的售前人員素質(zhì)參差不齊,售前團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素養(yǎng)仍需要進(jìn)一步提高。2、OA廠商在與客戶的商務(wù)溝通能力、以及對(duì)客戶行業(yè)了解程度方面也存在不足。在實(shí)施服務(wù)中,隨著OA行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,造成廠商銷售人員在售前階段過度承諾的現(xiàn)象有所
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房地產(chǎn)行業(yè)OA辦公系統(tǒng)

房地產(chǎn)行業(yè)OA辦公系統(tǒng)應(yīng)用介紹房地產(chǎn)企業(yè)的管理方式很有特點(diǎn),可以明顯分為兩個(gè)部分:   1、對(duì)職能部門的管理。對(duì)于各職能部門的管理,包括全面成本管理體系、計(jì)劃管理體系、質(zhì)量監(jiān)控體系、人力資源管理體系、項(xiàng)目管理體系、合同管理體系等;   2、對(duì)外協(xié)單位的管理。包括設(shè)計(jì)研發(fā)部對(duì)設(shè)計(jì)院的管理、投資拓展部對(duì)于政府部門的管理、項(xiàng)目部對(duì)于施工單位的管理、營(yíng)銷管理部對(duì)于銷售代理公司的管理等;   
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OA系統(tǒng)選擇,OA選型原則

選擇OA系統(tǒng)幾大步驟    在網(wǎng)絡(luò)連接千萬家的時(shí)代,辦公自動(dòng)化還使得不同地理位置之間的不同單位或部門之間進(jìn)行協(xié)同辦公成為可能.今天的中國(guó),"企業(yè)信息化","政府部門信息化"都忙得如火如荼,一套優(yōu)秀的辦公自動(dòng)化(OA)系統(tǒng)將是企事業(yè)單位邁進(jìn)數(shù)碼時(shí)代的"基石".     第一步:理清需求談功能   可能受部分OA廠商宣傳誘導(dǎo),導(dǎo)致眾多企業(yè)盲目追求功能模塊的OA系統(tǒng),因此看過太多的企
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BPM和OA的聯(lián)系

OA:(Office Automation)辦公自動(dòng)化,一種辦公方式。很容易理解,從廣義上來說,OA就是指將現(xiàn)代化辦公同計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)功能結(jié)合起來的一種新型辦公方式。辦公自動(dòng)化沒有統(tǒng)一的定義,但最后是以實(shí)現(xiàn)提高決策效能為目的的,發(fā)展到現(xiàn)在OA已經(jīng)邁入了第七個(gè)時(shí)代,即移動(dòng)OA階段。但現(xiàn)在的OA關(guān)注點(diǎn)更多的仍然是在審批領(lǐng)域。 BPM:業(yè)務(wù)流程管理,是一種以規(guī)范化的構(gòu)造端到端的卓越業(yè)務(wù)流程為中心,以持續(xù)的提高組織業(yè)務(wù)
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OA系統(tǒng)選型經(jīng)驗(yàn)分析

  下列總結(jié)了五點(diǎn)選型經(jīng)驗(yàn)以供各位處于迷茫期的選型者們參考。       1、OA成本:不貪便宜不炫富  OA軟件的價(jià)格參差不齊,不同廠商的產(chǎn)品,甚至同一廠商的不同產(chǎn)品定價(jià)簡(jiǎn)直云泥之別。既有免費(fèi)的下載版,又有高達(dá)百千萬的大型部署。選型時(shí)明確自身需要的產(chǎn)品屬于哪個(gè)價(jià)格區(qū)間是尤為必要的。    一般來說,過于廉價(jià)的產(chǎn)品報(bào)價(jià)必然存在價(jià)格陷阱,要么產(chǎn)品有瑕
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選型OA辦公系統(tǒng)如何防忽悠

  功能多不一定好:現(xiàn)在的OA辦公系統(tǒng)功能做的也越來越全面,但是越全面也就意味著成本越高,所以在選型時(shí)還應(yīng)以實(shí)用為主,摒除一些不需要的功能,降低企業(yè)實(shí)施成本的同時(shí)能夠發(fā)揮其應(yīng)有的作用就可以了。   價(jià)格高的不一定好:不同的OA辦公系統(tǒng)價(jià)格從幾千到幾十萬不等,不同品牌之間的價(jià)格差異也比較大。在選型時(shí)要注意價(jià)格高的不一定真正適合你的企業(yè),價(jià)格低的不一定不好,只是因?yàn)楣δ懿煌?br>輕工行業(yè)制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)  | CRM平臺(tái)  |  項(xiàng)目  |  合同  |  知識(shí)  |  檔案

OA辦公系統(tǒng)如何選擇

選擇OA軟件需要把握的要素   1.符合企業(yè)信息化的整體技術(shù)戰(zhàn)略 企業(yè)為了提高工作效率和滿足管理的需要,已經(jīng)制定或者建立了信息技術(shù)政策,或者已經(jīng)開發(fā)了相關(guān)的信息系統(tǒng)。在這種情況下,選擇技術(shù)產(chǎn)品時(shí),就需要考慮到未來的企業(yè)OA管理系統(tǒng)是否符合企業(yè)的整體技術(shù)戰(zhàn)略。一般來講,企業(yè)支持不同的平臺(tái)、不同的應(yīng)用系統(tǒng)比單純支持一個(gè)平臺(tái)要付出更多。   2.符合未來技術(shù)的發(fā)展方向 由于企業(yè)技術(shù)發(fā)展
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簡(jiǎn)述OA系統(tǒng)的發(fā)展

OA系統(tǒng)的鼻祖是IBM,Domino技術(shù)開發(fā)的OA產(chǎn)品統(tǒng)治了整個(gè)OA產(chǎn)業(yè),這之后同樣實(shí)力強(qiáng)勁、占據(jù)了一段時(shí)間統(tǒng)治地位的是微軟.net技術(shù)開發(fā)的OA產(chǎn)品,但是這兩種產(chǎn)品勢(shì)頭雖猛,后勁卻不足,很快便被時(shí)代的洪流所淘汰,因?yàn)檫@兩種產(chǎn)品發(fā)展并不完善,不僅是不能再滿足用戶們?nèi)找嬖黾拥男枨,同時(shí)也在長(zhǎng)期的使用中暴露了短板與缺陷。IBM產(chǎn)品的誕生雖然已經(jīng)是在軟件市場(chǎng)中的巨大突破,但是在那種產(chǎn)業(yè)各方面發(fā)展都不夠成熟
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OA辦公軟件辦公軟件選型失敗的原因

1、對(duì)OA辦公軟件辦公軟件需求不清因?yàn)樵诮M織發(fā)展的過程中產(chǎn)生了OA辦公軟件需求,所以CIO才會(huì)開始千辛萬苦的選型OA辦公軟件。而通常來說,大多數(shù)OA辦公軟件需求都是發(fā)問卷給相關(guān)人采集匯總而得來的,結(jié)果是依據(jù)企業(yè)各部門甚至個(gè)人的需求大成本開發(fā)出來的協(xié)同OA辦公軟件軟件。這種行為結(jié)果是,OA辦公軟件系統(tǒng)的功能看上去豐富充實(shí),但實(shí)際上卻形成了一個(gè)個(gè)以部門為中心的應(yīng)用孤島,最后大家用起來一頭霧水,反
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OA服務(wù)的三個(gè)環(huán)節(jié)中存在的問題

1、OA售前服務(wù)總體表現(xiàn)較為平庸,實(shí)施服務(wù)是短板,企業(yè)用戶對(duì)OA售后服務(wù)的評(píng)價(jià)整體較低。由于售前服務(wù)是決定能否獲得項(xiàng)目的關(guān)鍵,廠商投入資源較大,售前服務(wù)表現(xiàn)相對(duì)較好。但是廠商的售前人員素質(zhì)參差不齊,售前團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素養(yǎng)仍需要進(jìn)一步提高。2、OA廠商在與客戶的商務(wù)溝通能力、以及對(duì)客戶行業(yè)了解程度方面也存在不足。在實(shí)施服務(wù)中,隨著OA行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,造成廠商銷售人員在售前階段過度承諾的現(xiàn)象有所
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OA系統(tǒng)有哪些提高辦公效率的有效方式

  1、審批高效 創(chuàng)造快節(jié)奏辦公環(huán)境  OA系統(tǒng)提供了從設(shè)計(jì)、應(yīng)用、優(yōu)化到門戶展現(xiàn)全方位的圖形化自定義,通過自定義規(guī)范、自定義表單、自定義流程、實(shí)現(xiàn)企業(yè)流程地圖的設(shè)計(jì);通過個(gè)性化授權(quán),可以將常用的流程推送的個(gè)人門戶,方便調(diào)用;通過規(guī)范、表單和流程的集成,可以使得員工運(yùn)用制度和流程時(shí)免學(xué)習(xí)
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淺談移動(dòng)OA未來發(fā)展方向

1、移動(dòng)OA的開放與兼容性會(huì)越來越強(qiáng)未來移動(dòng)OA的兼容性會(huì)更加增強(qiáng),可以完全不受手機(jī)類型、手機(jī)操作系統(tǒng)、通信運(yùn)營(yíng)商的限制,增強(qiáng)企業(yè)和員工的應(yīng)用體驗(yàn)。兼容性首先體現(xiàn)在對(duì)各種操作系統(tǒng)的兼容,包括iOS、Android、WindowsPhone等主流操作系統(tǒng);其次,是對(duì)于主流的辦公軟件、信息化管理系統(tǒng)的兼容,如可以支持HTM
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什么是OA辦公系統(tǒng)工作流

OA辦公系統(tǒng)可以分為工作流1.0與工作流2.0工作流1.0是什么?工作流2.0又代表哪些?工作流2.0相比工作流1.0有哪些優(yōu)勢(shì)?如果給工作流1.0打上標(biāo)簽的話,那就是“無紙化、重復(fù)工作、流程孤島、系統(tǒng)孤島、數(shù)據(jù)孤島”。原因就是在工作流1.0時(shí)代,OA辦公系統(tǒng)中的各個(gè)流程都是孤立存在、獨(dú)立運(yùn)行的,每個(gè)流程,以及流程中
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OA辦公系統(tǒng)的使用目的

一、領(lǐng)導(dǎo)辦公與決策依托OA辦公系統(tǒng)順暢流轉(zhuǎn)的信息傳遞,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層得以在第一時(shí)間批閱各式文件,調(diào)閱最新動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)(業(yè)務(wù)報(bào)表),監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行、項(xiàng)目進(jìn)展,并據(jù)此下達(dá)決策和指令。通過OA系統(tǒng),領(lǐng)導(dǎo)可以改“救火式”工作模式為“排除隱患”式工作模式?梢哉fOA辦公系統(tǒng)是連接其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的龍頭,是提高工作效率、促
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OA辦公系統(tǒng)上線需要明確的問題

OA辦公系統(tǒng)上線需要明確的以下幾個(gè)問題:1、引入OA辦公系統(tǒng)的目標(biāo)是否明確?在引入OA辦公系統(tǒng)之前,最好能在管理層統(tǒng)一思想:我們引入OA辦公系統(tǒng)的目的到底是什么?是業(yè)務(wù)流程建設(shè)?還是企業(yè)文化建設(shè)?還是為了及時(shí)溝通?或是進(jìn)行知識(shí)管理?又或是滿足移動(dòng)辦公的需求?舉例而言,如果是為了進(jìn)行業(yè)務(wù)流程建設(shè),實(shí)現(xiàn)
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OA系統(tǒng)的三大服務(wù)環(huán)節(jié)解析

第一、OA系統(tǒng)服務(wù)的售前環(huán)節(jié)。售前服務(wù)主要就指OA系統(tǒng)產(chǎn)品相關(guān)問題的咨詢,以便一些之前對(duì)OA系統(tǒng)并不熟悉的企業(yè)對(duì)所要選用的軟件有更加深入全面的了解。在這其中,為了讓客戶有更深刻的親身體驗(yàn),產(chǎn)品也會(huì)提供免費(fèi)體驗(yàn)等。泛微、致遠(yuǎn)、華天動(dòng)力OA等老牌一線廠商都可提供比較全面的產(chǎn)品在線體驗(yàn),不同的是,泛微OA
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淺析OA辦公軟件選型失敗原因

OA辦公軟件的選型不是一蹴而就的,需要結(jié)合多種因素綜合考量,而正是因?yàn)殄e(cuò)綜復(fù)雜影響因素而導(dǎo)致OA辦公軟件選型過程中的你不知不覺犯下了連自己也不知道的錯(cuò)誤:1、需求不清因?yàn)樵诮M織發(fā)展的過程中產(chǎn)生了OA辦公系統(tǒng)的需求,所以CIO才會(huì)開始千辛萬苦的選型OA辦公系統(tǒng)。而通常來說,大多數(shù)OA辦公系統(tǒng)需求都是發(fā)問卷
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企業(yè)OA辦公系統(tǒng)存在的問題

企業(yè)OA辦公系統(tǒng)有以下幾個(gè)問題:1、命令式信息傳遞,簡(jiǎn)單粗暴又缺乏雙向溝通傳統(tǒng)的企業(yè)的內(nèi)部OA辦公系統(tǒng),信息傳遞多以命令為主,從上往下散播,簡(jiǎn)單粗暴又缺乏雙向溝通,容易引起員工的反感?陬^信息的逐層傳遞難免經(jīng)過加工,導(dǎo)致內(nèi)容不實(shí),其效果沒有有效的監(jiān)控措施,管理層對(duì)員工的最終執(zhí)行情況更是難以把握。
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多版本OA介紹

旗艦版OA的定位是標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品+深度(行業(yè))應(yīng)用的協(xié)同OA辦公系統(tǒng),以實(shí)現(xiàn)辦公、業(yè)務(wù)、決策分析一體化管理,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)部、外部數(shù)據(jù)整合,實(shí)現(xiàn)全面報(bào)表統(tǒng)計(jì)與分析為目的。其適用對(duì)象一般為有一定信息化基礎(chǔ),需求較全面且深入,并有個(gè)性化管理需求,希望實(shí)現(xiàn)全面、深入的協(xié)同辦公管理的大中型企事業(yè)單位。其功能比較強(qiáng)
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