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KM知識庫管理系統(tǒng)

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KM知識庫管理系統(tǒng)實施應(yīng)用

知識管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來了什么?

知識管理系統(tǒng)在現(xiàn)在這個知識經(jīng)濟的時代越來越重要了,因為隨著企業(yè)的業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,企業(yè)的規(guī)模也在不斷地壯大,人員上也再隨著業(yè)務(wù)上的需要不斷的增加。但對于企業(yè)高層管理者有沒有考慮過?如下問題:1、經(jīng)驗豐富的老員工離職或是休假,同時,對企業(yè)來說也是有一定的影響,如:重要的合作客戶及伙伴之間建立起的良好關(guān)系會受到損害,也會失去了老員工寶貴的實踐經(jīng)驗。2、之前自己撰寫過或借鑒過別人整理的一
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企業(yè)在選擇km知識管理系統(tǒng)時應(yīng)該注意什么?

在現(xiàn)在這個知識就是力量,知識改變命運的時代,知識不光是可以改變?nèi)耍瑫r知識也是可以改變企業(yè)的發(fā)展,并且能夠幫助企業(yè)在競爭日益激烈的市場中保有一席之地。但是不是說只要企業(yè)組織下了購買 知識管理系統(tǒng)的決心就可以高枕無憂了,而是在這之前考慮到知識管理系統(tǒng)和企業(yè)組織的方方面面,那么企業(yè)在選擇km知識管理系統(tǒng)時應(yīng)該要注意什么呢?許多公司企業(yè)和組織集團其實早就嘗到了知識管理系統(tǒng)所帶來的甜頭,
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KM知識管理不是信息管理

許多公司在引入km知識管理系統(tǒng)之后,其實并沒有發(fā)揮其該有的作用,只是將其當成了一個企業(yè)信息管理的軟件系統(tǒng),很多企業(yè)甚至認為這就是OA辦公系統(tǒng)的中的檔案管理功能,其實這是對知識管理非常狹隘的一個認知。信息不等于知識因為首先它們最大的一個不同就是,信息是未經(jīng)檢驗過的,可能有一定的時效性,是對世界中客觀事物的各種運動變化的一個反饋。而知識是人們經(jīng)過檢驗過的信息,是正確的信息,是人們所相信
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知識管理系統(tǒng)

知識管理系統(tǒng)(Knowledge management system)全稱:KM知識管理系統(tǒng),是企業(yè)收集、處理、分享一個組織的全部知識信息的管理系統(tǒng)。知識管理系統(tǒng)的作用:企業(yè)知識管理可以分為三大塊,即:將所有的企業(yè)知識信息積累起來;將積累的企業(yè)知識信息分類整理出來;將分類整理出來的企業(yè)知識信息應(yīng)用起來企業(yè)引入知識管理的必要性:知識管理可以將企業(yè)現(xiàn)有的知識資源存儲進系統(tǒng)中,并在企業(yè)有需要時可以很快的調(diào)取出來,
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知識管理系統(tǒng)的作用是什么?

我認為企業(yè)知識管理系統(tǒng)可以分為三大塊,即:將所有的企業(yè)知識信息積累起來;將積累的企業(yè)知識信息分類整理出來;將分類整理出來的企業(yè)知識信息應(yīng)用起來。將所有的企業(yè)知識信息積累起來充分發(fā)動每個部門,員工貢獻自己所掌握的企業(yè)知識,積少成多積累企業(yè)知識財產(chǎn)每個員工對于企業(yè)的發(fā)展和業(yè)務(wù)肯定都有自己獨到的理解,眾人拾柴火焰高,每個人都將其整理歸納進知識管理系統(tǒng)中,企業(yè)的有形財富和無形財富也會越
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引入KM知識管理系統(tǒng)的必要性

在很多一開始還沒有引入知識管理系統(tǒng)的企業(yè)中,他們一開始是如何保存重要的企業(yè)信息文件(或者說是重要的資料)呢?無非就是通過網(wǎng)絡(luò)存儲盤、移動硬盤、優(yōu)盤等等,這種方式的好處就是可以將這些文件隨身攜帶,從硬盤中傳輸出來也比較快。但是缺點也很明顯,你就算網(wǎng)絡(luò)存儲盤花錢買會員開通大空間,但是又能有多少呢?一個大型企業(yè)的重要數(shù)據(jù)可不止幾個T就能搞得定的。而且安全性也可以說是很低,移動硬盤損壞或
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知識管理系統(tǒng)和文檔管理系統(tǒng)的區(qū)別是什么?

隨著電子信息化的發(fā)展,許多企業(yè)逐漸開始步入電子信息化辦公的進程中,有些企業(yè)用的是知識管理系統(tǒng),有的企業(yè)用的是文檔管理系統(tǒng),那么知識管理系統(tǒng)和文檔管理系統(tǒng)之間到底有什么區(qū)別呢?下面就讓我?guī)鷣砹私庖幌露咧g的區(qū)別。下面我將帶您從以下兩點來分析,知識管理系統(tǒng)和文檔管理系統(tǒng)的區(qū)別:第一:功能上的區(qū)別第二:對企業(yè)未來發(fā)展幫助的區(qū)別知識管理系統(tǒng)和文檔管理系統(tǒng)在功能上的區(qū)別其實在大體功能
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企業(yè)選擇知識管理系統(tǒng)時要注意什么?

知識管理系統(tǒng)是企業(yè)利用軟件系統(tǒng)進行企業(yè)所有的知識信息的錄入分類整理,查詢檢索,并根據(jù)企業(yè)的部門和員工梳理出相應(yīng)的項目經(jīng)驗,案例等,最后實現(xiàn)企業(yè)的高效知識處理,分享,增加了企業(yè)的無形知識財富的目的,F(xiàn)在的社會發(fā)展呈爆炸性的增長,大大小小的企業(yè)都在拔地而起,所以如何能夠在眾多的企業(yè)中加強自己的核心競爭力,并脫穎而出就顯得尤為關(guān)鍵了。不少企業(yè)不約而同的選擇了知識管理系統(tǒng),那么我們企業(yè)
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知識管理如何幫助企業(yè)提升核心競爭力?

早期知識管理系統(tǒng)的發(fā)展主要是從管理層到員工的自上而下的模式。但是,從長遠來看,這種模式是不行的。為了使企業(yè)的知識管理具有強大的生命力,仍然需要依靠全體員工的努力。知識管理系統(tǒng)服務(wù)于員工的工作,成為他們工作中不可或缺的助手。員工同時服務(wù)于平臺和平臺。這是我們倡導(dǎo)的知識服務(wù)知識管理。知識管理的作用知識管理寫作用是管理業(yè)務(wù)信息流,將人員和人員與信息聯(lián)系起來,并及時將正確的信息傳遞給需
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餐飲行業(yè)知識管理系統(tǒng)在企業(yè)中發(fā)展如何

      知識管理系統(tǒng)實施完畢,并不代表知識管理系統(tǒng)項目的結(jié)束,企業(yè)還需要開展持續(xù)改進工作。在這個階段,企業(yè)需要隨時監(jiān)控業(yè)務(wù)流程的運作、軟件系統(tǒng)的效率、企業(yè)文化的塑造、專業(yè)人才隊伍的維護與激勵等情況。以業(yè)務(wù)流程的持續(xù)改進為例,企業(yè)在一定的時間段內(nèi)可以針對現(xiàn)有的所有流程進行分析,挑選問題、抱怨最大的流程進行重點分析和改進。以專業(yè)人才隊伍的維護為例,知識管理系統(tǒng)項目結(jié)束后
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食品行業(yè)知識管理系統(tǒng)簡單實施和應(yīng)用分析

      隨著知識經(jīng)濟的不斷發(fā)展,知識管理系統(tǒng)已經(jīng)成為企業(yè)生存發(fā)展的戰(zhàn)略性資源,基于此背景,知識管理日益成為現(xiàn)代企業(yè)管理的趨勢。企業(yè)知識管理作為企業(yè)管理系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)通過營造一種協(xié)作和學(xué)習(xí)的環(huán)境,使得企業(yè)員工共享知識資源,從而推動企業(yè)發(fā)展,最終提高企業(yè)價值。研究知識管理系統(tǒng)在企業(yè)中的運用,已成為當前現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必由之路。食品行業(yè)知識管理系統(tǒng)的實施過程中難免會出現(xiàn)一
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旅游行業(yè)知識管理系統(tǒng)未來發(fā)展趨勢

旅游行業(yè)知識管理系統(tǒng)未來發(fā)展趨勢分析       縱觀近年來旅游行業(yè)知識管理系統(tǒng)的發(fā)展軌跡,結(jié)合國內(nèi)知識管理系統(tǒng)的應(yīng)用現(xiàn)狀,可以預(yù)見在不久的將來,知識管理將逐漸成長為一種管理思想,進而形成一種管理標準,如同質(zhì)量管理、流程管理一樣,將成為體現(xiàn)組織核心能力的關(guān)鍵要素。因此,企業(yè)成功實施知識管理系統(tǒng)對企業(yè)核心競爭的增強和企業(yè)的長久發(fā)展將具有重大的意義。然而,知識管理從知到
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汽車行業(yè)知識管理系統(tǒng)幫企業(yè)解決知識管理難題

汽車行業(yè)知識管理系統(tǒng)如何解決知識管理難題       知識管理的發(fā)展實際較短,但已經(jīng)延伸出知識管理系統(tǒng)等先進科學(xué)技術(shù),促進了知識經(jīng)濟的進步。關(guān)于什么是知識管理系統(tǒng),并沒有一個統(tǒng)一的定義。根據(jù)組織狀況的不同,每個組織都需要發(fā)現(xiàn)適合自己的知識管理系統(tǒng)。當我們討論知識管理系統(tǒng)時,我們集中在那些能夠有效存儲信息,同時能夠?qū)崿F(xiàn)高效的知識流轉(zhuǎn)、共享、發(fā)現(xiàn)的系統(tǒng)。汽車行業(yè)知識管理
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保險行業(yè)知識庫管理系統(tǒng)實施時該注意的問題

保險行業(yè)知識庫管理系統(tǒng)該如何選擇應(yīng)用      目前很多保險行業(yè)都在積極推進知識庫管理系統(tǒng)實施,但大多數(shù)的項目沒有系統(tǒng)規(guī)劃;螂m然名義上有規(guī)劃,但實施規(guī)劃卻是有IT軟件廠商提供,其規(guī)劃的內(nèi)容只能是圍繞軟件功能轉(zhuǎn),無法真正指導(dǎo)企業(yè)的知識管理實施過程。越來越多的研發(fā)型企業(yè)已經(jīng)認識到,知識管理規(guī)劃是組織知識管理的前提。知識庫管理系統(tǒng)的規(guī)劃是知識管理實施的指南和綱領(lǐng)性文件,它需要
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旅游行業(yè)知識管理系統(tǒng)未來發(fā)展趨勢

      縱觀近年來旅游行業(yè)知識管理系統(tǒng)的發(fā)展軌跡,結(jié)合國內(nèi)知識管理系統(tǒng)的應(yīng)用現(xiàn)狀,可以預(yù)見在不久的將來,知識管理將逐漸成長為一種管理思想,進而形成一種管理標準,如同質(zhì)量管理、流程管理一樣,將成為體現(xiàn)組織核心能力的關(guān)鍵要素。因此,企業(yè)成功實施知識管理系統(tǒng)對企業(yè)核心競爭的增強和企業(yè)的長久發(fā)展將具有重大的意義。然而,知識管理從知到行,決不是簡單的、盲目的,而是需要涉及多個
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保險行業(yè)知識庫管理系統(tǒng)該如何選擇應(yīng)用

      目前很多保險行業(yè)都在積極推進知識庫管理系統(tǒng)實施,但大多數(shù)的項目沒有系統(tǒng)規(guī)劃;螂m然名義上有規(guī)劃,但實施規(guī)劃卻是有IT軟件廠商提供,其規(guī)劃的內(nèi)容只能是圍繞軟件功能轉(zhuǎn),無法真正指導(dǎo)企業(yè)的知識管理實施過程。越來越多的研發(fā)型企業(yè)已經(jīng)認識到,知識管理規(guī)劃是組織知識管理的前提。      知識庫管理系統(tǒng)的規(guī)劃是知識管理實施的指南和綱領(lǐng)性文件,它需要吸收國際知識管
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金融行業(yè)知識管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來的優(yōu)勢

金融行業(yè)知識管理軟件應(yīng)用與發(fā)展     隨著國際金融機構(gòu)的逐漸進入, 國內(nèi)金融機構(gòu)必然面臨著巨大的沖擊與挑戰(zhàn),這就要求我們必須對現(xiàn)有的分業(yè)經(jīng)營體制進行改革,在有限的時間內(nèi)完成與國際金融業(yè)的接軌。金融業(yè)的發(fā)展是一個由低級向高級發(fā)展的過程,中國金融業(yè)未來的發(fā)展更是極端危險的,很容易使中國金融的發(fā)展陷入一種盲目的簡單的混業(yè)狀態(tài),而放棄追求銀行、證券、保險、信托等業(yè)務(wù)之間的相互合
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汽車行業(yè)知識管理系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用

      知識管理體現(xiàn)的發(fā)展實際較短,但已經(jīng)延伸出知識管理系統(tǒng)等先進科學(xué)技術(shù),促進了知識經(jīng)濟的進步。關(guān)于什么是知識管理系統(tǒng),并沒有一個統(tǒng)一的定義。根據(jù)組織狀況的不同,每個組織都需要發(fā)現(xiàn)適合自己的知識管理系統(tǒng)。當我們討論知識管理系統(tǒng)時,我們集中在那些能夠有效存儲信息,同時能夠?qū)崿F(xiàn)高效的知識流轉(zhuǎn)、共享、發(fā)現(xiàn)的系統(tǒng)。汽車行業(yè)知識管理系統(tǒng),即根據(jù)知識管理理論、客戶實際狀況,完
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知識管理系統(tǒng)——幫助企業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的“秘密武器”

對于很多國際性企業(yè)的未來發(fā)展戰(zhàn)略來說,知識管理系統(tǒng)的地位性質(zhì)可以說在所有的企業(yè)管理系統(tǒng)中都有著舉足輕重的地位,甚至可以用“秘密武器”來形容知識管理系統(tǒng)對企業(yè)的幫助,那么為什么在國際性企業(yè)中,它會有這樣的重要性呢?但許多公司面臨的主要問題之一是許多公司各級員工都沒有使用知識管理系統(tǒng)來獲得競爭優(yōu)勢。相當多的受訪公司提到了類似的問題:員工沒有足夠的時間進行知識共享,有些人對信息泛濫感
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關(guān)于知識管理系統(tǒng)的幾個你一定要提防的錯覺

很多企業(yè)在想要實施引入知識管理系統(tǒng)時,往往會被市面上各種軟件開發(fā)廠商的宣傳所迷惑,以致于最后不知道該如何選擇知識管理系統(tǒng),并且即使是經(jīng)過軟件開發(fā)廠商的介紹之后,選中了系統(tǒng),但是到了使用的時候卻發(fā)現(xiàn)不太適合自己的企業(yè),接下來將簡單介紹幾個關(guān)于知識管理系統(tǒng)的事實。 很多企業(yè)在經(jīng)過同行或者其他渠道直接或者間接的“熏陶”之后,都會產(chǎn)生“要不,我們也去買一個知識管理系統(tǒng)吧!”這樣的想法,于
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知識管理系統(tǒng),讓企業(yè)知識“無處不在”

“知識”對于企業(yè)來講是一個虛幻又縹緲的詞,但是卻又是企業(yè)不得不去注重的方面,如何能夠提高企業(yè)知識的產(chǎn)出,保證自己的可持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展,是至關(guān)重要的,知識管理系統(tǒng)無疑是一個最好的選擇,知識管理系統(tǒng)是一個可以讓企業(yè)知識“無處不在”并且不斷進行創(chuàng)新的學(xué)習(xí)平臺。越是規(guī)模龐大的企業(yè),就越不會否認知識的力量。幾乎沒有企業(yè)會將知識管理系統(tǒng)作為一個單獨的項目。一些企業(yè)認為,知識的創(chuàng)造和應(yīng)用是企業(yè)發(fā)
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知識管理系統(tǒng):如何運用好企業(yè)內(nèi)部的“百度一下”

企業(yè)中的員工經(jīng)常會遇到很多的關(guān)于工作方面的問題,如果問同事,會有點不好意思,如果去網(wǎng)上進行搜索,又有可能查不到,那么這時候怎么辦呢?對于那些擁有自己的“百科”的企業(yè)來說,這都不是事兒,這個“百科”的真實名稱是知識管理系統(tǒng),企業(yè)內(nèi)所有的企業(yè)知識信息和行業(yè)相關(guān)信息都存儲在這個知識管理系統(tǒng)中,肯定是要比外部的搜索引擎要更加的精確,那么企業(yè)要如何利用好這個工具呢?很多的企業(yè)都會面臨企業(yè)
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知識管理系統(tǒng)不是讓企業(yè)變?yōu)椤傲魉”

隨著知識管理等方面的企業(yè)管理理念不斷深入,很多企業(yè)都已經(jīng)了解了知識管理系統(tǒng)的作用,并且開始通過運用知識管理系統(tǒng)來創(chuàng)造企業(yè)價值,但是還是有一部分的企業(yè)對于其作用和理念有一定的誤解,導(dǎo)致出現(xiàn)了一些“本末倒置”的做法。知識管理系統(tǒng)的幾個作用分別為:收集匯總企業(yè)現(xiàn)有的知識信息,讓員工能夠快速了解更多的行業(yè)企業(yè)知識并很快上手企業(yè)工作,創(chuàng)造新的企業(yè)知識價值。像我開頭說的“本末倒置”的做法,
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企業(yè)如何控制知識管理系統(tǒng)的開發(fā)成本?

企業(yè)如果想要控制知識管理系統(tǒng)的前期開發(fā)成本,那么我認為一定要考慮以下幾個方面,不說能夠?qū)㈩A(yù)算降到最低,但是至少能夠少花一些冤枉錢。首先我們先要搞清楚控制知識管理系統(tǒng)的開發(fā)成本,不是讓你將預(yù)算降到最低,去擠牙膏一樣榨干預(yù)算,而是要“一分錢一分貨”,最需要的功能上多花點錢,不需要的功能上不花錢。知識管理系統(tǒng)的投入付出與回報比例首先我們先從知識管理系統(tǒng)的全局層面來進行考慮,也就是整體
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企業(yè)的知識管理系統(tǒng)應(yīng)該包含哪些功能模塊

企業(yè)知識管理系統(tǒng)的真正意義是讓通過收集企業(yè)內(nèi)部員工的行業(yè)知識,企業(yè)文化知識等進行整理,然后再將整理好的知識信息反饋給企業(yè)的其他未擁有這些知識的員工,并推陳出新創(chuàng)造出新的企業(yè)知識,最終達到企業(yè)知識可循環(huán)發(fā)展更新的目的,并實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)良性發(fā)展。所以企業(yè)知識管理系統(tǒng)的三個模塊發(fā)展規(guī)律就是:收集整理企業(yè)知識,反饋給員工知識、創(chuàng)造出新的知識。而企業(yè)知識管理系統(tǒng)的功能模塊也是按照這三個
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企業(yè)實施知識管理系統(tǒng)要遵循什么樣的規(guī)則

大家都知道,不管是任何時候,企業(yè)的發(fā)展都會依賴于企業(yè)自身的技術(shù)和知識來進行生產(chǎn)活動。特別是現(xiàn)在,它已經(jīng)進入了知識經(jīng)濟和信息經(jīng)濟時代。在現(xiàn)代社會的發(fā)展中,企業(yè)之間的競爭也越來越激烈,并且不斷的體現(xiàn)在對于企業(yè)知識信息的獲取與利用上。企業(yè)實施知識管理系統(tǒng)要遵循什么樣的規(guī)則呢?(1)戰(zhàn)略指導(dǎo)。戰(zhàn)略方向可以幫助企業(yè)朝著什么樣的方向走的問題。很多企業(yè)因為對于自身的戰(zhàn)略目標和方向的不同,所以對
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提升企業(yè)知識信息化的法寶——知識管理系統(tǒng)

目前,在知識管理系統(tǒng)方面,人們常常認為這就是知識文檔管理的意義所在。實際上,知識庫系統(tǒng)的范圍遠遠不止于此。我們認為知識庫系統(tǒng)是支持企業(yè)知識管理的技術(shù)平臺和解決方案。使用知識庫系統(tǒng)可以促進企業(yè)知識的沉淀、共享、學(xué)習(xí)、應(yīng)用和創(chuàng)新。    知識沉淀:知識收集和提煉的過程,使員工可以利用更多的知識和技能在日常工作中完成業(yè)務(wù)工作;    知識共享:以有形或無形的方式共
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知識管理軟件的作用

知識管理軟件集中來說就是使得知識在共享中增值。企業(yè)人員要想得到提升,首先讓人想到的是企業(yè)培訓(xùn),而這種培訓(xùn)相當耗費人力物力和財力的,如果有知識管理軟件,企業(yè)人員完全可以通過自主學(xué)習(xí),來達到提升自我的目的。如何將一個不是很完善的創(chuàng)意,變的更好更加完美呢。俗話說‘三個臭皮匠,頂一個諸葛亮’,集思
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知識管理系統(tǒng)的影響力

基于知識管理中心的研究和實踐,中國的知識管理系統(tǒng)有以下幾個發(fā)展趨勢:1.將來的知識管理系統(tǒng)將更加強調(diào)知識可視化的表達。“千文不如一圖”,如何用可視化的方式表達知識是提高知識的可用性的重要方法,而且在中國的知識管理系統(tǒng)中,知識地圖是一個極端“虛弱”的環(huán)節(jié),相信隨著人們認識和技術(shù)的進步,知識和信
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知識管理系統(tǒng)的發(fā)展

國內(nèi)的知識管理理論研究與應(yīng)用研究起步較晚,早期我國企事業(yè)單位建設(shè)的知識管理系統(tǒng)要么直接照搬國外的系統(tǒng),要么僅對原有的信息系統(tǒng)進行簡單改進,就貼上了“知識管理系統(tǒng)”作為宣傳口號和標簽,并沒有構(gòu)建成功真正意義上的知識管理系統(tǒng)。隨著知識管理理念的深入人心,國內(nèi)很多企業(yè)都已經(jīng)意識到知識管理的重要性
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帶你充分了解知識管理

      KM在國外有些先天優(yōu)勢,相對來講比較開放,在推動知識管理過程中,開放性和文化性很重要。在國內(nèi)“十二五”期間都在談創(chuàng)新,而創(chuàng)新是源自于多種知識體的交匯,多種知識體的碰撞才有創(chuàng)新的火花。談知識管理,如果要創(chuàng)新知識管理必須要接觸不一樣的知識,一個有跨產(chǎn)業(yè)、跨項目、跨學(xué)
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帶大家全方面了解一下知識管理系統(tǒng)

平時我們會遇到很多問題,比如,李工對這個東西很熟悉,但現(xiàn)在他不在,或者,以前王工解決過這個問題,但王工已經(jīng)離開了,不知道怎么解決的,或者,我以前解決過,但我忘記怎么做了,或者,那個人跑了,客戶也全跟跑了。知識管理系統(tǒng)可以解決這些問題! ≈R管理系統(tǒng)并不一定能提高工作效率,甚至可能會降低工
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知識管理系統(tǒng)的三大模塊

一、將積累的企業(yè)知識信息分類整理出來構(gòu)建企業(yè)知識庫,知識管理系統(tǒng)可以將企業(yè)的各種知識信息(案例、項目經(jīng)驗、ppt、活動策劃等) 一個企業(yè)從零開始發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模,肯定是有其獨到之處的,所以如果企業(yè)運用知識管理系統(tǒng)將這些項目經(jīng)驗、案例、策劃等知識財富分門別類整理起來,對于企業(yè)的日后發(fā)展來說還
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知識管理系統(tǒng)是如何創(chuàng)造企業(yè)走向更快發(fā)展的

知識管理系統(tǒng)對于企業(yè)發(fā)展的價值:知識管理系統(tǒng)可以整合全體員工經(jīng)驗,總結(jié)客戶資料。為企業(yè)的未來發(fā)展壯大打下堅實基礎(chǔ),做好知識儲備。此外,建立知識管理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)還能及時對外展現(xiàn)企業(yè)更新和發(fā)展的變化情況,以適應(yīng)社會的發(fā)展及改變。知識管理系統(tǒng)對企業(yè)運行的價值:知識研發(fā)專家表示,知識管理系統(tǒng)不僅能將過
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論企業(yè)信息化和知識管理系統(tǒng)

  知識管理與信息技術(shù)的關(guān)系與區(qū)別也沒有統(tǒng)一、標準的定義。但往往知識管理在企業(yè)中推行不成功也就是因為他們之間的關(guān)系沒有分辨清晰,使工作中心偏離了知識管理的核心思想。因為狹義的知識管理看上去和信息管理等有相似之處,甚至?xí)兄R管理是有信息管理發(fā)展而來的感覺。知識確實不是信息管理發(fā)展的必然產(chǎn)物
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知識管理系統(tǒng)幫助企業(yè)實現(xiàn)更快發(fā)展的計劃

有的機構(gòu)主動去做了,有的機構(gòu)被動應(yīng)付著!但在當今的社會環(huán)境下,知識管理系統(tǒng)是一個必選項。無論愿不愿意,都必須考慮知識管理系統(tǒng)的問題。在國內(nèi)的知識管理系統(tǒng)實踐中,欠缺管理層和知識員工的參與是知識管理系統(tǒng)實施失敗的最大原因。從認為一個東西好,到真正參與進去,尚有很長的路要走。就如我們都知道每天
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