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分公司管理OA辦公系統(tǒng)

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OA協(xié)同辦公系統(tǒng)功能模塊

 

系統(tǒng)架構(gòu)

權(quán)限管理

個人中心

待辦提醒

任務(wù)分配

收文發(fā)文
 
 

設(shè)備資產(chǎn)

辦公用品

財務(wù)報銷

供應(yīng)商家

合同管理

檔案管理
 
 

圖書管理

車輛管理

人事信息

考勤管理

面試管理

流程定義
 
 

流程申請

多級審批

會議管理

郵件管理

客戶管理

項目管理
 
 

分公司管理OA辦公系統(tǒng)實施應(yīng)用

績效考核管理的幾個關(guān)鍵點

  作為人力資源管理核心的績效管理也吸引著越來越多的眼球,人力資源管理的重心開始向員工的績效管理轉(zhuǎn)移,因為無論員工知識多么豐富、技能多么高超、工作態(tài)度多么端正,沒有績效,績效水平低下都是沒有說服力的,企業(yè)也不能因此獲得更多的經(jīng)濟效益,產(chǎn)生更多的利潤。   企業(yè)管理者越來越認識到績效管理的重要性,越來越想方設(shè)法提高員工的績效,進而提高自己的管理績效和企業(yè)的戰(zhàn)略績效。這就是績效管理
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績效管理淺談

績效管理系統(tǒng)是一個測量、評估、影響員工工作相關(guān)的特征、行為、產(chǎn)出、出勤水平的正式系統(tǒng),它與工作相關(guān)的員工行為、產(chǎn)出等息息相關(guān),可以決定員工的產(chǎn)出,挖掘員工所能完成工作量的潛能。 績效就是我們想要的那個結(jié)果,這個結(jié)果可能是可量化、可測量的,但也可能是不能測量、不易表達清晰的,績效管理正是為達到企業(yè)的績效提升而進行的一系列活動。那么究竟績效管理的目的是什么?筆者認為績效管理的目的是
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績效管理的四板斧是啥樣的

效管理系統(tǒng)是一個測量、評估、影響員工工作相關(guān)的特征、行為、產(chǎn)出、出勤水平的正式系統(tǒng),它與工作相關(guān)的員工行為、產(chǎn)出等息息相關(guān),可以決定員工的產(chǎn)出,挖掘員工所能完成工作量的潛能。 績效就是我們想要的那個結(jié)果,這個結(jié)果可能是可量化、可測量的,但也可能是不能測量、不易表達清晰的,績效管理正是為達到企業(yè)的績效提升而進行的一系列活動。那么究竟績效管理的目的是什么?筆者認為績效管理的目的是幫
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銀行績效考核系統(tǒng)介紹

    銀行績效考核系統(tǒng)是銀行管理信息系統(tǒng)的組成部分,它的實現(xiàn)可以使銀行的經(jīng)營管理進入一個新的水平?冃Э己讼到y(tǒng)的總體目標是建立全行統(tǒng)一的績效考核分析系統(tǒng),全面考核柜員、客戶經(jīng)理和經(jīng)營機構(gòu)的績效;阢y行的總體經(jīng)營目標,建立全行統(tǒng)一考核標準,公平公正地考核全行柜員、客戶經(jīng)理和營業(yè)機構(gòu)的經(jīng)營業(yè)績。     一、績效考核概述  在中國的銀行界,采用的績效考核
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金融行業(yè)oa-金融行業(yè)辦公系統(tǒng)

新OA系統(tǒng)如何為金融企業(yè)量體裁衣   當說到金融行業(yè)時,大家常用銀行、證券、基金等“標配”為例,今天我們卻另辟蹊徑,通過剖析金融行業(yè)對信息化產(chǎn)品的訴求具體落地地談OA系統(tǒng)如何支招給對策。   【安全性】  安全可以說是金融業(yè)永遠的話題。一串串數(shù)據(jù)的背后是一個個機密,高密度的呈現(xiàn)決定了這個行業(yè)安全性、可靠性、保密性等特征。當移動互聯(lián)也開始介入,金融業(yè)的信息安全問題就日漸凸顯。隨
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oa市場行業(yè)現(xiàn)狀

oa市場行業(yè)現(xiàn)狀近年來,OA很忙,忙著自我推廣、抵御外敵、做大平臺,OA軟件廠商也很忙,忙著劃分領(lǐng)地、跟進創(chuàng)新、提高服務(wù)。技術(shù):PHP逐步一統(tǒng)江湖如今,PHP已穩(wěn)坐OA軟件開發(fā)語言的第一把交椅,曾與其爭奪市場的JAVA、.net、Domino等業(yè)已紛紛潰退,甚至銷聲匿跡。PHP技術(shù)站在新的制高點,以先進的易用性、開放性、跨平臺性成為OA的標志之一。又以良好的易移植性,廣開放性、強安全性和支持快速開發(fā),成為oa廠商
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OA辦公系統(tǒng)包含哪些功能模塊?

OA協(xié)同辦公系統(tǒng)主要是完成對日常信息的電子化處理過程。伴隨著計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展和普及,辦公自動化系統(tǒng)在企業(yè)單位和政府機關(guān)中發(fā)揮了越來越重要的作用,并且功能更加強大,操作更加便捷,有力推動了辦公自動化程度的發(fā)展。OA協(xié)同辦公系統(tǒng)功能包括:1、公文管理    在辦公自動化系統(tǒng)中公文管理模塊主要的功能是公文的發(fā)送和接收,發(fā)送的流程主要由流程定制來控制和完成,因此在公文管理模塊
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醫(yī)院如何就OA協(xié)同辦公系統(tǒng)進行選型呢?

首先,醫(yī)院OA協(xié)同辦公系統(tǒng)需要具備明顯行業(yè)特征。不單單是對行政辦公的輔助,還要包括對所有審批流程的滲透;從簡單的人事檔案儲存,到排班考勤、績效考評的實現(xiàn);從最初的信息發(fā)布,到醫(yī)院知識平臺的建立等。還要對接醫(yī)院的其他系統(tǒng),如內(nèi)部的藥物系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)等等,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的讀寫同步,從系統(tǒng)數(shù)據(jù)的分散索取,到對整體運營的情況把控,達到全方位的協(xié)作管理。此外,OA協(xié)同辦公系統(tǒng)系統(tǒng)廠商全程服務(wù)還必
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制造行業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)如何幫企業(yè)積淀文化

      制造行業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)存在的目的是讓工作更便捷,讓管理更高效。通過協(xié)同OA協(xié)同辦公系統(tǒng),方便員工,提高工作實效。將企業(yè)的制度和固有的辦事流程在OA協(xié)同辦公系統(tǒng)中得以體現(xiàn),讓協(xié)同OA協(xié)同辦公系統(tǒng)能夠被企業(yè)的每一個人員都使用,每一項工作都在OA軟件中留有痕跡,各種數(shù)據(jù)在OA協(xié)同辦公系統(tǒng)中得以匯總。      員工不再需要花費是時間和精力去了解每一項制度如何規(guī)定,
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金融行業(yè)OA系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用情況

金融行業(yè)OA系統(tǒng)中的資金審批管理的應(yīng)用     金融行業(yè)OA系統(tǒng)主要用于公文處理、解決辦公自動化問題。其實實踐中企業(yè)可以利用OA系統(tǒng)中公文處理的原理處理企業(yè)資金審批,這樣既能滿足財務(wù)精細化管理的需要,也解決了資金審批不及時等問題。一、資金審批管理  (一)資金審批權(quán)限規(guī)定 一是內(nèi)部借款審批。因采購、出差、業(yè)務(wù)接待、業(yè)務(wù)費用及其他因公事項的需要,以現(xiàn)金形式申請支付的行為視為借
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建筑行業(yè)OA系統(tǒng)該如何實施

建筑行業(yè)OA系統(tǒng)絢爛多彩的特色性能解析     建筑行業(yè)OA系統(tǒng)作為企業(yè)信息化建設(shè)的第一個臺階,在建筑行業(yè)OA系統(tǒng)在企業(yè)中普遍化的過程中有著許多絢爛多彩的特色性能被推崇,比如OA技術(shù),系統(tǒng)易用性、開放性等。在建筑行業(yè)OA系統(tǒng)應(yīng)用的過程中也通過這些特色性能體現(xiàn)了高端OA系統(tǒng)的價值所在,那么具體的OA系統(tǒng)的特色性能又是怎樣具體一步步俘獲OA系統(tǒng)用戶的心的呢?1、易用性  高端OA系統(tǒng)不是
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紡織行業(yè)OA辦公系統(tǒng)選型該注意哪些

紡織行業(yè)OA辦公系統(tǒng)選型有哪幾個誤區(qū)       近幾年來,紡織行業(yè)OA辦公系統(tǒng)迅速普及,媒體和廠商都在大力宣傳,各種概念、觀點、產(chǎn)品紛至沓來。國內(nèi)很多企業(yè)實施了OA辦公系統(tǒng)項目,軟件商也開發(fā)了許多軟件,但在選與被選之間總有諸多"不對稱",以致背道而馳,難于"雙贏"。那么如何正確認識OA辦公系統(tǒng)?縱觀當前OA辦公系統(tǒng)市場,在OA辦公系統(tǒng)選型中有哪些誤區(qū)?誤區(qū)一:滿足個性化就是好?O
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建筑行業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)實施和簡單應(yīng)用

      現(xiàn)代化OA協(xié)同辦公系統(tǒng)的發(fā)展,歸根究底就是對信息技術(shù)的應(yīng)用,如何進行信息數(shù)據(jù)的利用就是擺在現(xiàn)代化企業(yè)辦公的重要問題,通過對信息技術(shù)、信息設(shè)備及其信息數(shù)據(jù)等這三個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào),可以保證OA協(xié)同辦公系統(tǒng)的穩(wěn)定建設(shè),保證其綜合效益的提升。因此,要突破其傳統(tǒng)的管理觀念,樹立新型的信息管理模式,保證對數(shù)據(jù)資源信息的有效整合,實現(xiàn)其數(shù)據(jù)標準的統(tǒng)一性,保證建筑行業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)
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物流行業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)幫企業(yè)提高辦公效率

     如何對物流快遞公司的OA協(xié)同辦公系統(tǒng)進行有效的管理,物流快遞業(yè)高速發(fā)展,企業(yè)的規(guī)模也逐步的擴大,巨大的物流及快遞的數(shù)據(jù)量,如果單純的依靠人力,將會讓企業(yè)的人力成本成為企業(yè)的重大負擔,現(xiàn)代的企業(yè)把這么大的數(shù)據(jù)量還依靠人力來完成的話,可能無法做到電子系統(tǒng)能夠達到的效果,無論從工作效率、工作量、工作質(zhì)量、辦公司成本、工作的精準度來說,企業(yè)中的辦公系統(tǒng)都是傳統(tǒng)企業(yè)無法
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房地產(chǎn)行業(yè)OA辦公系統(tǒng)選型時該注意的幾個點

       因此房地產(chǎn)企業(yè)迫切需要能夠適應(yīng)房地產(chǎn)行業(yè)特點,并與房地產(chǎn)業(yè)務(wù)相結(jié)合的整本解決方案,提供一個集成管理的應(yīng)用平臺,并在此平臺的基礎(chǔ)上,能夠?qū)崿F(xiàn)多業(yè)務(wù)系統(tǒng)、業(yè)務(wù)與財務(wù)系統(tǒng)的集成,實現(xiàn)集團級、公司級和項目級對房地產(chǎn)項目全過程的監(jiān)控,并能充分考慮未來業(yè)務(wù)擴展的要求。       初次接觸OA辦公系統(tǒng)選型的CIO選型者們,不可避免的踏入了成千上萬的OA廠商,
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紡織行業(yè)OA辦公系統(tǒng)選型有哪幾個誤區(qū)

紡織行業(yè)OA辦公系統(tǒng)選型有哪幾個誤區(qū)       近幾年來,紡織行業(yè)OA辦公系統(tǒng)迅速普及,媒體和廠商都在大力宣傳,各種概念、觀點、產(chǎn)品紛至沓來。國內(nèi)很多企業(yè)實施了OA辦公系統(tǒng)項目,軟件商也開發(fā)了許多軟件,但在選與被選之間總有諸多"不對稱",以致背道而馳,難于"雙贏"。那么如何正確認識OA辦公系統(tǒng)?縱觀當前OA辦公系統(tǒng)市場,在OA辦公系統(tǒng)選型中有哪些誤區(qū)?誤區(qū)一:滿足個性化就是好?O
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金融行業(yè)OA辦公系統(tǒng)選型需要注意的幾個誤區(qū)

       金融行業(yè)OA辦公系統(tǒng)的歷史已有20余年,主導(dǎo)產(chǎn)品發(fā)展的管理理念也經(jīng)歷了非常大的變化,都被各自廠商發(fā)展得非常成熟完善。但是一個非常突出的問題是:個別企業(yè)過分渲染管理理念,而忽視產(chǎn)品功能的建設(shè),造成的結(jié)果就是產(chǎn)品功能和管理理念之間嚴重脫節(jié),名不符實?蠢砟顝姶鬅o比,用起來卻舉步維艱,根本不是那么回事,這就是知和行之間的巨大差異,理念和實踐之間的巨大差異。 
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淺析OA協(xié)同辦公系統(tǒng)的應(yīng)用及實施

     當企業(yè)應(yīng)用的不斷深化,對OA協(xié)同辦公系統(tǒng)在辦公流程上的要求越來越高。在此種情況下,OA協(xié)同辦公系統(tǒng)的應(yīng)用就不僅僅是將手工工作搬到計算機網(wǎng)絡(luò)上,實現(xiàn)辦公自動化,而是要利用計算機技術(shù)的一些先進特點,并加上先進的管理理念和方法,逐步成為更為專業(yè)和廣泛的組織行為管理工具?墒,當前并不是所有OA協(xié)同辦公系統(tǒng)都能擔此大任。     網(wǎng)絡(luò)化的OA協(xié)同辦公系統(tǒng)使得幾乎人
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集團績效管理軟件功能舉例(一)

1.公司(集團)績效管理1.1績效指標管理(1)指標庫管理。可根據(jù)目標管理、對標管理、績效考核的需要自定義績效指標庫。(2)年度績效模型管理。可針對同類企業(yè)(集團),定義年度績效指標體系,包括績效指標、指標權(quán)重、考核方法、計分方法、考核標準、考核主體、數(shù)據(jù)來源等內(nèi)容。支持指標體系的任意分級,滿足平衡記分卡指標體系、財務(wù)分析(ROIC)指標體系的建立與維護。(3)月度績效模型管理。可針對同類企
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績效管理系統(tǒng),績效管理系統(tǒng)應(yīng)用

企業(yè)績效管理系統(tǒng)的應(yīng)用分析          一般來說,優(yōu)秀的績效管理體系可以幫助企業(yè)實現(xiàn)它的戰(zhàn)略目的和管理目的。執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略的主要方法之一是首先界定為了實現(xiàn)某種戰(zhàn)略所必需的結(jié)果、行為以及員工的表現(xiàn)是什么,然后再設(shè)計相應(yīng)的績效衡量和反饋系統(tǒng),從而確保員工能夠按照企業(yè)期望的行為工作。但是,績效管理系統(tǒng)在不同規(guī)模企業(yè)發(fā)揮的作用是不盡相同的。在
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績效考核系統(tǒng)在實施中遇到的問題

績效考核系統(tǒng)遇到的幾大問題   一:績效考核與我無關(guān) “績效考核與我無關(guān)”這個想法看似荒唐但確實存在很多企業(yè)員工的觀念里,這是績效考核最大的攔路虎,員工無所謂的態(tài)度嚴重影響到了企業(yè)的績效考核和反饋。首先我們必須得明確,績效考核系統(tǒng)是管理工具而并非簡單的考核工具。績效考核得出的數(shù)據(jù)是員工利益的獲得依據(jù)的同時也是懲罰的依據(jù)。二:“打分”太痛苦   很多企業(yè)在他們的績效考核表上有
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oa辦公系統(tǒng)未來發(fā)展之路

OA辦公系統(tǒng)未來發(fā)展之路      作為一個將現(xiàn)代化辦公與網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合而產(chǎn)生的辦公方式,OA一直活躍在新技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域革命的前端。國內(nèi)管理軟件廠商不斷成長,所提供的軟件產(chǎn)品也日益豐富起來。但事實上,隨著信息化建設(shè)的不斷前進,在現(xiàn)實情況中辦公的涵義早已遠遠超出了我們既定的范圍,傳統(tǒng)OA實現(xiàn)“辦公自動化”對于當前用戶需求來說僅僅代表了一個狹義角度。OA需要從更廣闊的角度來考慮
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oa系統(tǒng),oa系統(tǒng)在企業(yè)管理中的需求

OA系統(tǒng)在企業(yè)管理中的需求      下面三個需求是許多企業(yè)非常經(jīng)典的信息管理需求。如果OA辦公自動化系統(tǒng)能夠很好為企業(yè)解決這些問題,那么它的價值便得到了極大發(fā)揮。       經(jīng)典需求一:領(lǐng)導(dǎo)需要及時、準確地掌握財務(wù)、重要業(yè)務(wù)的詳細情況     大家知道,在一個企事業(yè)單位,業(yè)務(wù)、財務(wù)、人事等等業(yè)務(wù)管理內(nèi)容,作為企 
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績效管理系統(tǒng)應(yīng)用中存在的幾點問題

績效管理工作系統(tǒng)常存在的九大問題  一、績效管理工作與戰(zhàn)略實施相脫節(jié)  企業(yè)的一切行為和活動,都應(yīng)以戰(zhàn)略為出發(fā)點和歸宿,績效管理工作系統(tǒng)也是如此。我國不少企業(yè)績效管理系統(tǒng)卻與戰(zhàn)略相分離,沒有把戰(zhàn)略目標及規(guī)劃轉(zhuǎn)化成各層級員工行動的動力,績效目標與計劃不能有效地支撐企業(yè)戰(zhàn)略,甚至出現(xiàn)員工績效目標與企業(yè)戰(zhàn)略目標相悖離的情況,許多企業(yè)的績效目標是來自于職責,而不是來自于戰(zhàn)略,這只是一
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