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分公司管理OA辦公系統(tǒng)實施應(yīng)用 |
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oa辦公平臺，oa辦公平臺的幾大功能oa辦公平臺應(yīng)具備的五大功能 1、OA信息門戶： 新聞公告、 規(guī)章制度、知識文檔、企業(yè)網(wǎng)盤2、OA業(yè)務(wù)流程(含運營數(shù)據(jù)+主數(shù)據(jù)，是企業(yè)結(jié)構(gòu)化信息的主要來源)：組織結(jié)構(gòu)，匯報關(guān)系;各種業(yè)務(wù)流程，包括與人相關(guān)的入轉(zhuǎn)調(diào)離，與物相關(guān)的采購領(lǐng)用調(diào)撥，財務(wù)報銷，公文審批，權(quán)限申請等等各種流程;流程相關(guān)的報表、監(jiān)控、分析;流程相關(guān)的主數(shù)據(jù)管理;業(yè)務(wù)流程的發(fā)起和審批等。3、OA企汽車行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項目 | 協(xié)同 績效考核系統(tǒng)對于企業(yè)的重要性如何做好績效考核系統(tǒng)及其對企業(yè)發(fā)展的重要性 績效管理就是對企業(yè)的所有員工的工作結(jié)果進行客觀評價與管理的過程。結(jié)果導(dǎo)向，強調(diào)結(jié)果，關(guān)注員工最終的業(yè)績，而不論員工的素質(zhì)和行為過程�？冃Ч芾淼年P(guān)鍵是使員工掌握正確的做事方式、方法，是員工行為規(guī)范化、職業(yè)化的過程。側(cè)重于建立行為標準或規(guī)范，強調(diào)在完成績效目標過程中的行為必須符合這種標準或者規(guī)范，通過員工行為與企業(yè)行汽車行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項目 | 協(xié)同 oa系統(tǒng)，oa系統(tǒng)的幾大優(yōu)勢企業(yè)如何選擇OA協(xié)同辦公軟件 大多數(shù)企業(yè)采用收集歸納法進行需求定義：把空的需求表單發(fā)給各部門，一段時間后收集上來，對各部門的問題進行匯總歸納，形成總體的需求概況；繼而參考從各個OA廠商產(chǎn)品宣傳中收集到的信息，整理出一個大而全、缺乏整體性考慮的需求作為招標文件，讓各個OA廠家去做方案。其實，這樣的面面俱到，卻往往真正收效甚微。一方面各部門大多是站在自己部門的立場上汽車行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項目 | 協(xié)同 績效考核管理系統(tǒng)有哪些優(yōu)勢績效考核管理系統(tǒng)有哪些優(yōu)勢 績效考核體系是站在公司戰(zhàn)略發(fā)展的角度來設(shè)計的，績效考核不僅促進了組織和個人績效的提升，同時績效考核能實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略導(dǎo)向，能使個人目標、部門目標和組織目標保持高度一致。系統(tǒng)的績效考核需要具備一定的前提條件，企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平相對較高，公司企業(yè)文化比較健康，公司發(fā)展戰(zhàn)略比較清晰，組織結(jié)構(gòu)適應(yīng)公司發(fā)展戰(zhàn)略，崗位責(zé)權(quán)明晰，薪酬體系能實汽車行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項目 | 協(xié)同 oa辦公系統(tǒng)，oa辦公系統(tǒng)選型須知OA辦公系統(tǒng)選型須知 隨著信息化的發(fā)展，很多企事業(yè)單位都會考慮上馬一些信息化項目，而OA系統(tǒng)無疑是其中關(guān)注和采購的重點，那么如何選好OA辦公系統(tǒng)呢?每個系統(tǒng)都有自己的優(yōu)缺點，究竟該如何取舍呢?本文就為選型者提供一個實用的參考。一般來說，OA辦公系統(tǒng)的選型者包括CIO、網(wǎng)管、行政主管這三大角色。其中CIO和網(wǎng)管們會對OA辦公系統(tǒng)進行比較全面的評測，包括技術(shù)和功能兩大方面汽車行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項目 | 協(xié)同 oa管理系統(tǒng) ，oa管理系統(tǒng)如何選型oa管理系統(tǒng)來告訴你企業(yè)的短板在哪里 OA辦公系統(tǒng)在帶來無紙化辦公大革命之外，還提供了企業(yè)管理者一個工作監(jiān)管的多媒體視聽空間。 1、管理數(shù)據(jù)的完整性 首先，OA辦公系統(tǒng)是一套全員應(yīng)用的基礎(chǔ)管理系統(tǒng)，企業(yè)中每位員工的工作行為，包括考勤記錄、計劃任務(wù)、流程辦理效率、工作飽和 more... 如何評估oa管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)整合能力汽車行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項目 | 協(xié)同 oa系統(tǒng)為企業(yè)帶來的作用OA系統(tǒng)的作用：從工作流方面來看工作流是企業(yè)不可或缺的業(yè)務(wù)范疇，包括訂單、報價處理、采購處理、合同審核、客戶電話處理、供應(yīng)鏈管理等等。傳統(tǒng)辦公方式多采用紙張表單，手工傳遞的方式，一級一級審批簽字，不僅工作效率低下，而且無法實現(xiàn)報表統(tǒng)計分析等功能。協(xié)同辦公系統(tǒng)重要的組成部分工作流，使用者只需在電腦上填寫有關(guān)表單，系統(tǒng)會按照定義好的流程自動往下跑，下一級審批者將會收到相關(guān)資料，并可以汽車行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | OA | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 oa協(xié)同辦公任務(wù)管理oa協(xié)同辦公任務(wù)管理團隊協(xié)同工作中80%的事項，都需要與團隊的其他成員協(xié)作完成、與其他部門協(xié)調(diào)資源、或者向領(lǐng)導(dǎo)進行請示匯報；80%的工作都處于開放的環(huán)境，如特殊請求、突發(fā)事件、臨時匯報、項目協(xié)作、活動組織、意見征集、溝通協(xié)調(diào)等等，因此，通過柔性協(xié)作流程的使用，員工可以很便捷的實現(xiàn)與其他同事的頭腦風(fēng)暴、分工協(xié)作、資源整合，并且可以通過自建模板和自建流程的使用，使得很多處于隨機和發(fā)散狀態(tài)的汽車行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | OA | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 使用oa協(xié)同系統(tǒng)時如何解決訪問慢的問題如何用OA協(xié)同辦公系統(tǒng)實現(xiàn)人力檔案管理？一般情況下想要用OA系統(tǒng)實現(xiàn)人力檔案的管理有兩種方式：一個是買一個帶有人力管理功能的OA協(xié)同辦公系統(tǒng)，另一個就是在現(xiàn)在這個OA系統(tǒng)的基礎(chǔ)上進行二次開發(fā)，加上人力檔案管理的功能。偉創(chuàng)軟件開發(fā)的OA易企管系統(tǒng)就是帶有人力管理功能、客戶管理功能、知識管理、OA辦公、流程管理等功能的OA協(xié)同辦公系統(tǒng)。易企管中的人力檔案管理功能能夠?qū)崿F(xiàn)所有企業(yè)員工的基本信息管理汽車行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | OA | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 協(xié)同oa辦公系統(tǒng)適用于哪些企業(yè) 選擇時應(yīng)注意什么OA協(xié)同辦公系統(tǒng)能適用于所有行業(yè)和企業(yè)嗎？對于一些信息化程度較高的企業(yè)來說，OA協(xié)同辦公系統(tǒng)已經(jīng)不是一個陌生的名字了，雖然許多人知道OA協(xié)同辦公系統(tǒng)的存在，但他們所知道的只是表層含義，就像古人知道天地的存在一樣，卻不知道其原理一樣。同樣，如果對OA協(xié)同辦公系統(tǒng)的理解不夠深入，也會在一定程度上阻礙許多企業(yè)的進步和發(fā)展。 公司不投入使用或制定OA協(xié)同辦公系統(tǒng)的實施計劃，除了還汽車行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | OA | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 績效管理系統(tǒng)在實施過程中的注意事項企業(yè)實施績效管理系統(tǒng)所要注意的6大細節(jié)企業(yè)實施績效管理系統(tǒng)所需要注意的6大細節(jié)： 一：最好以工作結(jié)果為導(dǎo)向來制定績效標準員工在完成一個階段性工作以后，無論是績效管理系統(tǒng)還是企業(yè)負責(zé)人，基本上都是以工作結(jié)果的狀態(tài)為該工作進行的好壞為判斷依據(jù)，因為，工作結(jié)果是最為明顯的發(fā)生事實，判定成本較低，如果是加上一些工作過程判定，那么不但對于工作過程的細節(jié)難以復(fù)盤，而且該過程做法的正確與否，也汽車行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | OA | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 OA系統(tǒng)如何選擇？不同行業(yè)的oa系統(tǒng)有何區(qū)別輕量級OA系統(tǒng)與重量級OA系統(tǒng)哪個好？企業(yè)該如何選擇？輕量級OA系統(tǒng)我認為所說的輕量級OA辦公系統(tǒng)應(yīng)該就是基于云服務(wù)的OA系統(tǒng)，通過瀏覽器進行OA系統(tǒng)的訪問。輕量級OA系統(tǒng)的優(yōu)勢：1：真正的輕便化，因為是通過瀏覽器進行系統(tǒng)訪問，所以也就意味著，只要手中有任何能夠上網(wǎng)的設(shè)備，并處于網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)下就能夠隨時隨地訪問系統(tǒng)。2：價格上的輕量級，相對于本地部署的OA系統(tǒng)（也就是重量級OA），輕量化的OA辦公系統(tǒng)在汽車行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | OA | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 淺析OA系統(tǒng)如何讓流程變得快捷塑造一個好的流程有兩種手段：一是管理手段，包括企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、管理機制、文化理念等方面的創(chuàng)新，這是一個日積月累的過程，是在管理層面上對企業(yè)實行的根本性改造；另一個是技術(shù)手段，即通過信息化技術(shù)改變傳統(tǒng)的辦公模式，這是一個立竿見影的過程，讓管理創(chuàng)新得到更好的貫徹和效果。比如最典型的辦公自動化系統(tǒng)，即OA。 OA所解決的問題歸根到底都是塑造一個利于企業(yè)運轉(zhuǎn)的工作流汽車行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 制造行業(yè)OA辦公系統(tǒng)有哪些優(yōu)點制造業(yè)OA辦公系統(tǒng)的實施與發(fā)展應(yīng)相結(jié)合 現(xiàn)在中小企業(yè)上OA辦公系統(tǒng)是大趨所勢，無論是企業(yè)還是政府機關(guān),都會有大量的文案需要處理,復(fù)雜的工作流程需要安排,決策者需要在大量而且紛亂的信息作出重要的決定.擁有一套智能化OA辦公系統(tǒng),對企業(yè)員工、企業(yè)決策者、政府職員、政府領(lǐng)導(dǎo)來說是必須的，OA辦公系統(tǒng)對工作效率上的提高是顯而易見的.在網(wǎng)絡(luò)普及的時代,OA辦公系統(tǒng)還使得不同地理位置之間的不同單位、部汽車行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 餐飲行業(yè)OA系統(tǒng)實施中幾個關(guān)鍵點分析餐飲行業(yè)OA系統(tǒng)發(fā)展趨勢簡單分析 餐飲行業(yè)OA系統(tǒng)想并不是一個固定的概念，企業(yè)在發(fā)展的不同階段對于信息化的需求是不同的，而OA系統(tǒng)正是隨企業(yè)的信息化需求、隨時代的發(fā)展而不斷變化的，企業(yè)的OA項目建設(shè)，就是雙方契和的一個過程。以信息化來武裝企業(yè)，目前已經(jīng)是大勢所趨。目前OA系統(tǒng)已經(jīng)成為每個企業(yè)信息化初期選擇并投入建設(shè)的基本系統(tǒng)，所謂OA，即辦公自動化(Office Automation)，是辦公工作汽車行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 房地產(chǎn)行業(yè)OA系統(tǒng)中的工作流的應(yīng)用由于企業(yè)業(yè)務(wù)流程的頻繁變更，導(dǎo)致業(yè)務(wù)流程的管理和控制出現(xiàn)了兩個復(fù)雜化：一是業(yè)務(wù)流程處理復(fù)雜化；二是參與管理人員權(quán)限復(fù)雜化。然而，傳統(tǒng)的辦公自動化(office automation，OA)系統(tǒng)不能適應(yīng)靈活多變的業(yè)務(wù)流程處理方式、難以進行權(quán)限控制，交互性、協(xié)作性明顯不足。因此，需要建立一個易于動態(tài)修改辦公業(yè)務(wù)流程的，便于權(quán)限控制的、支持協(xié)同辦公的OA系統(tǒng)。 工作流主要解汽車行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 物流行業(yè)OA辦公系統(tǒng)發(fā)展趨勢簡單介紹物流行業(yè)OA辦公系統(tǒng)選型-實用才是王道 我國正處于全面推進信息化的進程之中，所以物流領(lǐng)域的信息化既帶有一般信息化的共性，也有其特性。分析近年來現(xiàn)代物流信息化在我國得以迅速發(fā)展的原因，主要來自于三個層面的因素：第一是信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的 普及和發(fā)展，特 別是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)解決了信息 共享、信息傳 輸?shù)臉藴蕟栴} 和成本問題，使得信息更廣 泛地成為控制決策的依據(jù)。其二 是在規(guī)定的汽車行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 學(xué)校OA辦公系統(tǒng)項目實施時需要注意哪幾點OA辦公系統(tǒng)即辦公自動化系統(tǒng)，采用Internet/Intranet技術(shù)，基于工作流的概念，使學(xué)校內(nèi)部人員方便快捷地共享信息，高效地協(xié)同工作；改變過去復(fù)雜、低效的手工辦公方式，實現(xiàn)迅速、全方位的信息采集、信息處理，為學(xué)校的管理和決策提供科學(xué)的依據(jù)。一個學(xué)校實現(xiàn)辦公自動化的程度也是衡量其實現(xiàn)信息化管理的標準之一。 學(xué)校OA辦公系統(tǒng)一般都是會和學(xué)校綜合管理平臺聯(lián)系汽車行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 績效考核系統(tǒng)如何選擇？如今市面上有很多種績效考核系統(tǒng)，各自有不同的側(cè)重點，有些支持的績效考核方案較少，有些支持主流的績效考核方案外，還支持自定義績效方案。企業(yè)在選擇績效考核系統(tǒng)時需要了解到該績效考核系統(tǒng)是否能夠滿足企業(yè)的功能需求，除了功能方面的考慮，還要考慮績效考核系統(tǒng)的操作是否簡單易用。針對于員工出現(xiàn)怠工、消極情緒，其實在很多公司都比較常見，這種情況其實是反映了企業(yè)的人力資源管理出現(xiàn)缺失，無法讓員汽車行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | CRM平臺 | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 績效考核系統(tǒng)為企業(yè)管理績效帶來哪些幫助？每個企業(yè)都有自己的績效考核方式，但是每一個考核方式都難以保證其公平、公正，所以通過績效考核系統(tǒng)來為企業(yè)績效智能化考核是絕對公平的，績效考核系統(tǒng)是企業(yè)績效管理不可缺少的工具軟件，現(xiàn)在就來說說績效考核系統(tǒng)的作用吧。 績效考核涉及的內(nèi)容比較多，有同事之間的打分、領(lǐng)導(dǎo)的打分、人事管理打分、員工自身完成工作打分等，所以每到月底統(tǒng)計員工薪汽車行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | CRM平臺 | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 績效考核系統(tǒng)的實施績效考核系統(tǒng)的建立和實施是涉及組織各個方面的組織變革措施，若處理不當(dāng)，不僅不能促進組織績效的提高，相反，則可能對組織產(chǎn)生不良影響。因此，在整個組織全面實施績效考核系統(tǒng)之前，必須先選擇對所設(shè)計出的績效考核系統(tǒng)的模型進行試驗，考察其是否科學(xué)、適當(dāng)和可行，取得初步成果并對模型進行合理修改后，再推廣到組織的其他部門。績效考核系統(tǒng)的實施與管理具體包括以下三個方面： 一、小范圍試驗汽車行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | CRM平臺 | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 績效考核系統(tǒng)的重要組成部分脫離績效考核系統(tǒng)的考核之所以難以發(fā)揮其應(yīng)有的功能，甚至被考核雙方私下里說成是“浪費時間”�！白咝问健�、“做樣子”，主要原因就在于缺少員工的參與，缺少考核雙方的持續(xù)動態(tài)的溝通。績效管理是一個完整的系統(tǒng)，績效考核系統(tǒng)包括如下幾部分：一、績效診斷與輔導(dǎo)：一旦發(fā)現(xiàn)績效低下，最重要的就是找出原因�？冃Р患训囊蛩乜梢苑殖蓛深悾阂活愂莻�體因素，如能力與努力不夠等；一類是組織或績效考核系統(tǒng)因素汽車行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | CRM平臺 | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 績效考核系統(tǒng)的內(nèi)容一、開發(fā)與設(shè)計績效考核系統(tǒng) 績效考核系統(tǒng)的具體開發(fā)與設(shè)計包括對績效管理的本質(zhì)、范圍、內(nèi)容和操作模型等一系列問題的回答。組織開發(fā)績效考核系統(tǒng)時，應(yīng)考慮的主要問題有： (1)一般目的(我們引進績效考核系統(tǒng)的目的是什么？)(2)績效合同(這種方法需要有正式的協(xié)議、計劃或合同嗎？)(3)目標(我們的目標是什么？我們區(qū)分了短期和長期目標了嗎？)(4)績效標準(評價績效時，我們考慮輸入和輸出了嗎？)(5)績效和汽車行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | CRM平臺 | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 知識管理系統(tǒng)和oa系統(tǒng)的關(guān)系協(xié)同辦公OA平臺如何構(gòu)建企業(yè)知識管理系統(tǒng) 知識是企業(yè)的一種特殊的資源，是個人和組織的智力資本。對于企業(yè)而言知識積累、分享、利用、創(chuàng)新的過程同企業(yè)實際的業(yè)務(wù)和工作流程是緊密關(guān)聯(lián)的，知識管理系統(tǒng)的過程和企業(yè)的業(yè)務(wù)運營過程合而為一，這正是企業(yè)知識管理系統(tǒng)的本質(zhì)。一方面，知識來源于工作而應(yīng)用于工作，作為辦公平臺，協(xié)同辦公系統(tǒng)可以為知識管理系統(tǒng)提供實際層面的支持；另一方面，協(xié)同辦公系統(tǒng)與知汽車行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | CRM平臺 | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 |
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