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分公司管理OA辦公系統(tǒng)

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OA協(xié)同辦公系統(tǒng)功能模塊

 

系統(tǒng)架構(gòu)

權(quán)限管理

個(gè)人中心

待辦提醒

任務(wù)分配

收文發(fā)文
 
 

設(shè)備資產(chǎn)

辦公用品

財(cái)務(wù)報(bào)銷

供應(yīng)商家

合同管理

檔案管理
 
 

圖書管理

車輛管理

人事信息

考勤管理

面試管理

流程定義
 
 

流程申請

多級審批

會(huì)議管理

郵件管理

客戶管理

項(xiàng)目管理
 
 

分公司管理OA辦公系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用

中小企業(yè)oa軟件怎么選型,別被坑了!

 中小企業(yè)OA軟件怎么選型,別被坑了!   隨著科技信息化時(shí)代的創(chuàng)新轉(zhuǎn)變,oa軟件迅速的普及,顯然oa軟件已成為企業(yè)信息化建設(shè)的必經(jīng)之路。諸多oa軟件供應(yīng)商和媒體也都在大力的宣傳,各種概念、觀點(diǎn)接踵而來。國內(nèi)很多企業(yè)也實(shí)施了OA項(xiàng)目,相關(guān)產(chǎn)品也應(yīng)接不暇,但在選與被選之間總有諸多“不對稱”,以致背道而馳,難于“雙贏”。 選擇OA軟件時(shí)這兩個(gè)因素重要: 1.明確自己的需求
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淺談oa管理軟件適合什么樣的企業(yè)?

淺談oa管理軟件適合什么樣的企業(yè)?  在信息化技術(shù)不斷快速發(fā)展時(shí)代,OA管理軟件可謂家喻戶曉,事實(shí)上企業(yè)還存在認(rèn)知停留在表象的層面上,企業(yè)認(rèn)為oa軟件存在行業(yè)上的限制?以及會(huì)問到軟件服務(wù)商家有沒有某個(gè)相關(guān)行業(yè)的案例。那么oa管理軟件適用于哪些企業(yè)?  企業(yè)沒有投入使用或者制定實(shí)施計(jì)劃,除了企業(yè)不至于必須利用OA管理軟件來改善管理之外,其他大部分的企業(yè)至今仍然在懷疑,oa究竟適不適
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企業(yè)oa系統(tǒng)在選型時(shí),容易被忽略哪幾點(diǎn)?

如今在信息化浪潮的爆發(fā)推進(jìn)中,市場上琳瑯滿目的OA協(xié)同辦公系統(tǒng)產(chǎn)品比比皆是,再度掀起市場熱潮。眾多企業(yè)管理者們都想實(shí)現(xiàn)信息化,實(shí)施oa管理軟件,那企業(yè)面對當(dāng)下浩瀚、五花八門的辦公市場改怎么辦?企業(yè)想跟的上時(shí)代該怎么選型?首先,要摸清什么是oa系統(tǒng)?oa協(xié)同辦公軟件系統(tǒng)是面向組織的日常運(yùn)作和管理,員工及管理者使用頻率最高的應(yīng)用系統(tǒng),自1985年國內(nèi)召開第一次辦公自動(dòng)化規(guī)劃會(huì)議以來,OA在應(yīng)用內(nèi)
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醫(yī)院實(shí)施oa系統(tǒng)有哪些好處呢?

 醫(yī)院實(shí)施oa系統(tǒng)有哪些好處呢?  如今,隨著社會(huì)發(fā)展,辦公自動(dòng)化日益增強(qiáng),聽到醫(yī)院oa系統(tǒng)就知明白是面向醫(yī)院,定位于醫(yī)院內(nèi)部管理系統(tǒng)。醫(yī)院OA系統(tǒng)快速發(fā)展,對醫(yī)院辦公室管理者提供全方位的信息采集和處理,為上級管理和決策提供了科學(xué)相關(guān)依據(jù),也是方便了醫(yī)護(hù)人員查詢、資料提交,提供無紙化辦公。并且成為全院人員的統(tǒng)一管理工作平臺(tái)。那oa系統(tǒng)對醫(yī)院好處有哪些呢?下面為大家進(jìn)行大致的介
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教育oa系統(tǒng)解決學(xué)校哪些問題?

 教育OA系統(tǒng)解決學(xué)校哪些問題?  近年來隨著互聯(lián)網(wǎng)“數(shù)字化校園”的快速發(fā)展及覆蓋,網(wǎng)絡(luò)已成為學(xué)員和教職人員日常獲取知識(shí)的重要手段。隨著學(xué)校規(guī)模壯大、學(xué)員增多和信息量激增。傳統(tǒng)Word、Excel、郵箱、QQ等多個(gè)部門化的簡易系統(tǒng),導(dǎo)致信息分散、交流不暢、管理復(fù)雜,已經(jīng)達(dá)不到校園的更高要求。 一、OA信息化教學(xué)管理:  信息化教學(xué)指的是通過信息化手段,來改變現(xiàn)如今的講課教學(xué)的方式
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什么是績效管理系統(tǒng)?

想要知道什么是績效管理系統(tǒng),就首先要知道什么績效管理!績效管理是企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)者和企業(yè)員工為了達(dá)到某種企業(yè)目標(biāo)或者效果,共同制定的包括計(jì)劃制定、輔導(dǎo)溝通、考核評估、完成效果等這一系列的過程,其目的是為了提升企業(yè)員工的個(gè)人能力以及提升企業(yè)的效益。而績效管理系統(tǒng)則是可以幫助企業(yè)能夠直觀的將員工和企業(yè)組織的績效進(jìn)行統(tǒng)一管理的工具,簡單來說績效管理是一種通過提升員工能力和完成階段性任務(wù)
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美容行業(yè)OA系統(tǒng)該選擇時(shí)避免幾個(gè)誤區(qū)

    誤區(qū)一:美容行業(yè)OA系統(tǒng)應(yīng)該完全符合單位的辦公模式        如果有人說他要找一個(gè)完全符合自己辦公模式的系統(tǒng),那么我要問:這樣的系統(tǒng)價(jià)值在哪里?        首先,軟件必須要體現(xiàn)它自身的思想和特點(diǎn),因?yàn)檫@是軟件的作用所在,價(jià)值體現(xiàn);        其次,OA系統(tǒng)不是將傳統(tǒng)辦公搬到網(wǎng)上,它融合了先進(jìn)的管理理念
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淺析企業(yè)如何查出OA系統(tǒng)訪問慢的原因

    其中的因素是有很多種可能的。OA系統(tǒng)訪問速度慢需要從多方面進(jìn)行分析和診斷,才能找到真正影響速度慢的原因來。下面我們就提供一些常見的分析和診斷方法。    一、網(wǎng)絡(luò)因素導(dǎo)致OA系統(tǒng)訪問速度慢    如果系統(tǒng)是部署在公司內(nèi)網(wǎng)上,一般很少會(huì)由于網(wǎng)絡(luò)的原因?qū)е孪到y(tǒng)訪問速度慢,可是如果OA系統(tǒng)部署在Internet上,不管是OA服務(wù)器所在網(wǎng)絡(luò)、或是最終用戶的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的擁塞,都有
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餐飲行業(yè)OA系統(tǒng)該如何進(jìn)行選擇

餐飲行業(yè)OA系統(tǒng)在公司管理中的應(yīng)用      在OA系統(tǒng)以后的發(fā)展中,網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的發(fā)展與成熟,不斷地更新人們的辦公方式;數(shù)據(jù)庫技術(shù)的發(fā)展,特別是客戶機(jī),服務(wù)器應(yīng)用模式的發(fā)展,數(shù)據(jù)倉庫和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的興起和發(fā)展,也為辦公自動(dòng)化提供新的技術(shù)基礎(chǔ),特別是決策支持系統(tǒng)方面的基礎(chǔ)。同時(shí)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)內(nèi)容不斷擴(kuò)展,系統(tǒng)不斷升級,網(wǎng)絡(luò)化使辦公不受地理位置的限制,網(wǎng)絡(luò)辦公和流動(dòng)辦公將帶來
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淺析OA辦公系統(tǒng)在公司管理中的應(yīng)用

     1、為企業(yè)全體員工提供幫助      OA辦公系統(tǒng)應(yīng)該作為部門除了生產(chǎn)控制外的信息處理與管理的集合,對于單位的領(lǐng)導(dǎo)來說,OA辦公系統(tǒng)的決策支持系統(tǒng),能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)提供決策參考和依據(jù),高層決策不再是不了解情況.缺乏數(shù)據(jù)的環(huán)境下進(jìn)行,而是以數(shù)據(jù)和真相為依據(jù)做出的科學(xué)的決策。對于中層管理者,辦公自動(dòng)化系統(tǒng)是信息管理系統(tǒng)。而 對于普通管理者,OA辦公系統(tǒng)又是事務(wù)/業(yè)
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選擇什么樣的OA辦公系統(tǒng)更放心

    選擇什么樣的OA辦公系統(tǒng)更放心?     削足適履的故事本是耳熟能詳?shù)模渲刑N(yùn)含的是一個(gè)日常生活中的普遍道理:鞋子舒不舒服只有腳知道,要根據(jù)“腳”選“鞋”,不合腳的鞋帶來的會(huì)是長久的痛苦。這一點(diǎn)在OA選型中同樣適用。低廉的價(jià)格,精致的外觀,或者是繁多的功能,種種帶著“誘惑”的條件都很容易。      讓初次進(jìn)行OA辦公系統(tǒng)選型的企業(yè)感到眼花繚
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醫(yī)療行業(yè)OA辦公系統(tǒng)實(shí)施的理由

    事實(shí)上,OA辦公系統(tǒng)技術(shù)和理念日趨成熟,其應(yīng)用價(jià)值已經(jīng)得到越來越多企業(yè)用戶的認(rèn)可。大量成功的實(shí)施案例均證明:一套好的OA系統(tǒng)不僅能夠大大提高企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)效率,還能節(jié)約運(yùn)營成本、提高效益、建立企業(yè)信息化的良好基礎(chǔ)等等,具體表現(xiàn)在:    一、功能滿足企業(yè)全面協(xié)同管理    醫(yī)療行業(yè)OA辦公系統(tǒng)的常見功能一般包括有:通知公告、文件公布、文件交換、信息發(fā)布、資料中心、
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建筑行業(yè)OA辦公系統(tǒng)選型應(yīng)注意哪些

建筑行業(yè)OA辦公系統(tǒng)選型不變的基本法則      OA辦公系統(tǒng)功能甚多,企業(yè)對OA需求也趨于個(gè)性化,是滿足個(gè)性化需求還是著重核心需求,成為OA選型的難點(diǎn)。顯然,提高全員的工作效率不是靠某個(gè)部門、某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、某個(gè)人的效率,而是靠客戶實(shí)現(xiàn)OA核心功能作用的結(jié)果,所以注重OA辦公系統(tǒng)的核心價(jià)值,成為OA辦公系統(tǒng)功能篩選的標(biāo)準(zhǔn)。 OA辦公系統(tǒng)的選型,是一個(gè)看似簡單,實(shí)則不簡單的工作。說簡單,是因
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金融行業(yè)OA系統(tǒng)對于企業(yè)的好處

金融行業(yè)OA系統(tǒng)的發(fā)展過程簡單介紹     針對金融行業(yè)面對新的競爭情況下,在完善內(nèi)外部管理的同時(shí),不斷推出新的服務(wù)項(xiàng)目、新的管理服務(wù)模式以適用競爭所帶來的變革。OA系統(tǒng)把流程的各種規(guī)則固化下來,讓每個(gè)人按規(guī)定的流程規(guī)則運(yùn)轉(zhuǎn),每個(gè)參與流轉(zhuǎn)的人無需要記憶各種復(fù)雜的流轉(zhuǎn)規(guī)則,避免出現(xiàn)用人腦去判斷流程的流向而造成的失誤。同時(shí)為其提供了靈活的可根據(jù)實(shí)際需求定制的電子化工作流程,使
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房地產(chǎn)行業(yè)OA系統(tǒng)該如何選擇合適的

     隨著OA系統(tǒng)的普及率越來越高,企業(yè)面對如何選型OA系統(tǒng)這一問題愈發(fā)困擾。與此同時(shí),中小型企業(yè)正逐漸成為OA協(xié)同辦公市場新的增長點(diǎn)。中小型企業(yè)信息化發(fā)展剛剛起步,IT人才缺乏、公司資金投入有限,但是發(fā)展空間較大,選用合適的OA系統(tǒng),能在激烈的競爭環(huán)境中完善內(nèi)部管理制度,提升公司整體競爭力,房地產(chǎn)行業(yè)OA系統(tǒng)正逐步成為企業(yè)的得力助手。面對品類繁多的OA系統(tǒng),中小型企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何
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房地產(chǎn)行業(yè)OA系統(tǒng)未來發(fā)展前景分析

房地產(chǎn)行業(yè)OA系統(tǒng)該如何選擇合適的     隨著OA系統(tǒng)的普及率越來越高,企業(yè)面對如何選型OA系統(tǒng)這一問題愈發(fā)困擾。與此同時(shí),中小型企業(yè)正逐漸成為OA協(xié)同辦公市場新的增長點(diǎn)。中小型企業(yè)信息化發(fā)展剛剛起步,IT人才缺乏、公司資金投入有限,但是發(fā)展空間較大,選用合適的OA系統(tǒng),能在激烈的競爭環(huán)境中完善內(nèi)部管理制度,提升公司整體競爭力,房地產(chǎn)行業(yè)OA系統(tǒng)正逐步成為企業(yè)的得力助手。面對品類
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餐飲業(yè)OA系統(tǒng)在企業(yè)信息化管理中的應(yīng)用

      隨著國內(nèi)企業(yè)經(jīng)營模式的改變,由計(jì)劃向市場的轉(zhuǎn)變,由注重生產(chǎn)向提高服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)管理質(zhì)量的轉(zhuǎn)變,餐飲業(yè)OA系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的功能發(fā)生了相應(yīng)的變化,不僅僅是收發(fā)文系統(tǒng)、車輛管理、會(huì)議管理等辦公室文秘等行政人員常用功能,今天完整的OA系統(tǒng)將真正與企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營掛鉤,從效率經(jīng)濟(jì)達(dá)到更好的服務(wù)于管理,從而提升企業(yè)的整體市場反應(yīng)能力。      餐飲業(yè)OA系統(tǒng)不僅僅是企業(yè)
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餐飲業(yè)OA系統(tǒng)在企業(yè)管理中的簡單應(yīng)用

餐飲行業(yè)OA系統(tǒng)該選擇合適的      在社會(huì)中,“實(shí)在”是對一個(gè)人品行的評價(jià),“實(shí)在”的OA系統(tǒng)是對OA廠商的產(chǎn)品和服務(wù)的評價(jià)。每個(gè)人都希望交到實(shí)在的朋友,企業(yè)也希望選擇“最實(shí)在”的OA系統(tǒng),這樣對OA上線和服務(wù)都有保障。1、首先要能看得懂 餐飲行業(yè)OA系統(tǒng)面向的終端用戶是企業(yè)中的各個(gè)部門、不同崗位的全體員工,因而使用OA系統(tǒng)的人IT水平是參差不齊的,非IT人員的用戶接觸到的OA系統(tǒng)必須是
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績效管理系統(tǒng)的簡單介紹

當(dāng)今,中國公司既要迎來全球經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)全球化,又要融入我國經(jīng)濟(jì)的調(diào)整期。應(yīng)對眾多的機(jī)遇和挑戰(zhàn),很多公司都會(huì)探尋改進(jìn)公司總體績效、提升企業(yè)競爭力的合理方式 。怎樣創(chuàng)建科學(xué)研究合理的績效管理系統(tǒng),變成大家廣泛關(guān)心的熱點(diǎn)話題。在引入和開發(fā)設(shè)計(jì)績效管理系統(tǒng)的全過程中,一些公司早已獲得了一定的成功案例,但不一樣機(jī)構(gòu)的發(fā)展?fàn)顩r、企業(yè)組織、機(jī)構(gòu)氛圍、組織架構(gòu)和管理設(shè)計(jì)風(fēng)格是不一樣的。在創(chuàng)建績效
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保險(xiǎn)行業(yè)績效考核系統(tǒng)的發(fā)展趨勢

保險(xiǎn)業(yè)績效考核系統(tǒng)做為一種評定方式在最初執(zhí)行全過程中,因?yàn)椴豢紤]到機(jī)構(gòu)情況、文化藝術(shù)、總體目標(biāo)發(fā)展戰(zhàn)略等要素,加上因?yàn)榍啡焙侠淼囊?guī)范性,一下子造成了很多難題。以便處理理論研究的中間的分歧,全世界刮起了科學(xué)研究業(yè)績考核管理基礎(chǔ)理論的風(fēng)潮,并產(chǎn)生了一套以定量評估基礎(chǔ)理論為關(guān)鍵的業(yè)績考核管理科學(xué)研究管理體系?冃Э己讼到y(tǒng)是依據(jù)公司對職工開展績效考評的必須來開發(fā)設(shè)計(jì)的,總體目標(biāo)是給職
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績效管理系統(tǒng)的應(yīng)用分析

在大中型企業(yè),績效管理系統(tǒng)的有效運(yùn)作需要其他管理體系的支持與合作。與績效管理系統(tǒng)密切相關(guān)的其他企業(yè)管理體系主要包括:       崗位工作標(biāo)準(zhǔn)體系:工作標(biāo)準(zhǔn)是保證績效目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ),沒有工作標(biāo)準(zhǔn),就難以對員工績效進(jìn)行衡量。制定工作標(biāo)準(zhǔn)的前提是進(jìn)行準(zhǔn)確的崗位描述。       計(jì)劃/預(yù)算管理體系:計(jì)劃/預(yù)算管理體系主要與財(cái)務(wù)評估指標(biāo)的設(shè)定有關(guān)。各級管理人員所承擔(dān)的收入指標(biāo)、成本
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績效管理系統(tǒng)的戰(zhàn)略目的

               一般來說,優(yōu)秀的績效管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)它的戰(zhàn)略目的和管理目的。執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略的主要方法之一是首先界定為了實(shí)現(xiàn)某種戰(zhàn)略所必需的結(jié)果、行為以及員工的表現(xiàn)是什么,然后再設(shè)計(jì)相應(yīng)的績效衡量和反饋系統(tǒng),從而確保員工能夠按照企業(yè)期望的行為工作!      但是,績效管理系統(tǒng)在不同規(guī)模企業(yè)發(fā)揮的作用是
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醫(yī)院為何要選用績效管理系統(tǒng)

1.監(jiān)管及時(shí)醫(yī)院門診對部門績效職工薪酬的一次分派一般 全是操縱及時(shí)的,可是,部門績效薪水的二次分配,通常也沒有太好的方法。由于,沒有醫(yī)院門診績效管理系統(tǒng)的適用,醫(yī)院門診不把握每一位醫(yī)務(wù)人員的診療任務(wù)完成狀況,想要把績效薪水立即結(jié)轉(zhuǎn)到員工本人,不是實(shí)際的。大部分醫(yī)院門診一般僅明確提出部門績效薪水二次分配的標(biāo)準(zhǔn)和具體指導(dǎo)計(jì)劃方案,部門實(shí)際是怎樣實(shí)行的,基礎(chǔ)就處在一種無法控制情況。醫(yī)院
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績效管理系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)狀

績效管理是一種績效導(dǎo)向性的管理觀念,其終極目標(biāo)是創(chuàng)建公司的績效文化藝術(shù).產(chǎn)生具備鼓勵(lì)功效的工作中氛圍,以績效文化藝術(shù)的方法提升員工行為規(guī)范和公司的經(jīng)營業(yè)績。文化藝術(shù)決策了表達(dá)形式,公司文化是績效管理管理體系設(shè)計(jì)方案和運(yùn)行的前提條件,為績效管理出示一種社會(huì)道德管束和行為規(guī)范,而績效管理對公司文化也造成挺大的危害,能夠 造成不斷提升公司文化的作用。伴隨著電子計(jì)算機(jī)的日漸普及化和互聯(lián)網(wǎng)
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