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人力資源管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用 |
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HR系統(tǒng)已成為企業(yè)的必修課人才對于企業(yè)的作用不言而喻。在日益激烈的競爭和全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下，越來越多的中國企業(yè)更加深刻地認(rèn)識(shí)到，人才已經(jīng)成為企業(yè)獲得差異化競爭優(yōu)勢的重要資本。為達(dá)到上述目標(biāo)，選擇一套適合企業(yè)的人力資源管理系統(tǒng)，并成功部署和實(shí)施人力資源管理系統(tǒng)，成為目前許多企業(yè)的必修課。 成立項(xiàng)目組至關(guān)重要 對的需求因企業(yè)規(guī)模而異。相比中小企業(yè)，大型企業(yè)對于人力資源管理信息化的需求更迫切些。對于大型企業(yè)商業(yè)行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 企業(yè)使用HR人力資源管理系統(tǒng)的作用人力資源管理系統(tǒng)是建立在先進(jìn)的軟件和高速、大容量的硬件基礎(chǔ)上的新的人力資源管理模式，通過集中式的信息庫、自動(dòng)處理信息、員工自助服務(wù)、外協(xié)以及服務(wù)共享，達(dá)到降低成本、提高效率、改進(jìn)員工服務(wù)模式的目的。它通過與企業(yè)現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相聯(lián)系，保證人力資源與日新月異的技術(shù)環(huán)境同步發(fā)展。 一般來說，可以分四個(gè)部分來理解人力資源管理系統(tǒng)： 1、管理人員角色和目標(biāo)的改變在傳統(tǒng)的人力資源管理中，管理商業(yè)行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 中小企業(yè)HR規(guī)劃的困惑與解決之道人力資源規(guī)劃很簡單，不就是些招聘、薪酬之類的內(nèi)容，有時(shí)再加點(diǎn)兒培訓(xùn)方面的東西�！薄ⅰ袄峡傔�在拍腦袋定戰(zhàn)略,我又怎么搞得出規(guī)劃(人力資源規(guī)劃)”、“人力資源規(guī)劃做了也沒多大意義，計(jì)劃沒有變化快，到頭來能兌現(xiàn)的也不過20% -30%”。以上便是許多中小企業(yè)HR們對于人力資源規(guī)劃的看法。那么，究竟中小企業(yè)有沒必要進(jìn)行人力資源規(guī)劃？怎樣才能制定出科學(xué)的人力資源規(guī)劃？首先讓我們分析一下中小企業(yè)人力資源商業(yè)行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 國內(nèi)HR管理軟件發(fā)展歷程回顧回顧國內(nèi)HR管理軟件的發(fā)展歷程，大致可以分為3個(gè)時(shí)期。 第一個(gè)時(shí)期大致為2000年以前的十年，可以稱之為起步初始期。上世紀(jì)90年初期，國內(nèi)的HR軟件幾乎一片空白，壓根就看不到專門的人力資源管理軟件，大部分的用戶基本上是使用OFFICE辦公軟件的WORD,EXCEL等應(yīng)用工具簡單處理整理各類表格數(shù)據(jù)，然而隨著國外成熟HR軟件技術(shù)的推廣及IT技術(shù)的飛速發(fā)展，對國內(nèi)HR軟件的出現(xiàn)起了重要的推商業(yè)行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 國內(nèi)HR管理軟件當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀與未來趨勢HR管理軟件市場當(dāng)前狀況 從現(xiàn)如今來看，HR管理軟件軟件是中國企業(yè)應(yīng)用軟件ERP當(dāng)中市場增長最快的領(lǐng)域。市場需求旺盛，從07年至今基本保持25%以上的年市場增長率，人力資源管理已經(jīng)從事務(wù)性管理向戰(zhàn)略性管理邁進(jìn)，而目前大多數(shù)產(chǎn)品還是偏重于事務(wù)性的處理，比如協(xié)助企業(yè)完成員工信息、工資、福利、考勤、休假、招聘、培訓(xùn)等基礎(chǔ)性工作，在高端應(yīng)用上投入較少，比如人力資源開發(fā)、能力素質(zhì)測評(píng)等方面，缺乏商業(yè)行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 企業(yè)信息化HR系統(tǒng)選型策略及步驟分析人力資本的重要性更不下于土地、廠房、設(shè)備與資金等，甚至超越，除此之外，人是知識(shí)的載體，為了有效運(yùn)用知識(shí)，將知識(shí)發(fā)揮最大的效用，便需要妥善的人力資源管理，才能夠發(fā)揮人力資源的最佳效用。策略1：適合的才是最好的選擇HR系統(tǒng)時(shí)，客戶必須要對企業(yè)自身人力資源管理所處的階段有清晰的認(rèn)識(shí)，并能對未來發(fā)展的需要有所判斷�！斑m合的解決方案”必須立足于客戶所處管理階段的現(xiàn)實(shí)，但又能在一定程度上引導(dǎo)與商業(yè)行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 企業(yè)實(shí)施HR人力管理系統(tǒng)的五個(gè)計(jì)劃要點(diǎn)企業(yè)實(shí)施HR人力管理系統(tǒng)的五個(gè)計(jì)劃要點(diǎn)：HR人力管理系統(tǒng)實(shí)施要點(diǎn)1：著力提高人力資源的工作效率，包括行政事務(wù)管理、組織機(jī)構(gòu)管理和薪酬福利管理。HR人力管理系統(tǒng)實(shí)施要點(diǎn)2：整體規(guī)劃、分布實(shí)施HR人力管理系統(tǒng)實(shí)施要點(diǎn)3：戰(zhàn)略性人力資源開發(fā)，包括員工發(fā)展、職業(yè)生涯規(guī)劃、人力資源成本評(píng)估和人力資源戰(zhàn)略決策。HR人力管理系統(tǒng)實(shí)施要點(diǎn)4：循序漸進(jìn)，化解風(fēng)險(xiǎn)HR人力管理系統(tǒng)實(shí)施要點(diǎn)5：規(guī)范人力資源的業(yè)務(wù)流程，商業(yè)行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 HR人力管理系統(tǒng)在企業(yè)初期階段要考慮什么？HR人力管理系統(tǒng)在企業(yè)初期階段需要考慮的問題：1、明確企業(yè)成功的因素企業(yè)在發(fā)展過程中，是要實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，而戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要明確企業(yè)關(guān)鍵的成功因素，這些內(nèi)容包括要聚焦在哪些方面，怎樣衡量這些因素，要以什么樣的標(biāo)準(zhǔn)去衡量績效，這個(gè)也是系統(tǒng)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵！2、人力管理系統(tǒng)定位企業(yè)在設(shè)計(jì)和規(guī)劃人力管理系統(tǒng)時(shí)，需要定位好各崗位角色。不同于傳統(tǒng)只關(guān)注月度、年度考核完成的短期價(jià)值，現(xiàn)在更重要的是商業(yè)行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 選擇HR人力管理系統(tǒng)的四個(gè)注意事項(xiàng)選擇HR人力管理系統(tǒng)的四個(gè)注意事項(xiàng)：1、功能需要齊全HR人力管理系統(tǒng)涉及員工的考勤、薪酬、福利等多方面，所以在選擇HR人力管理系統(tǒng)前，需要注意考慮該功能是否齊全，能否直接功能設(shè)置方面的改善。2、了解企業(yè)的實(shí)際需求HR在選擇HR人力管理系統(tǒng)前，必須滿足企業(yè)的實(shí)際需求，只有這樣，才能正確、精準(zhǔn)的選擇HR人力管理系統(tǒng)幫企業(yè)解決的問題以及該軟件如何為企業(yè)提供幫助，也只有真正了解企業(yè)的要求才將有助于HR商業(yè)行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 HR人力管理系統(tǒng)的四大優(yōu)勢人力管理系統(tǒng)的四大優(yōu)勢：優(yōu)勢一：優(yōu)化流程管理HR人力管理系統(tǒng)能夠?yàn)槠髽I(yè)進(jìn)行規(guī)范化的管理和創(chuàng)新提供很多的支持。系統(tǒng)可以幫助人力資源工作者縮短管理周期，使工作流程自動(dòng)化，減少不必要的人為干擾因素，使員工自助選擇HR人力管理系統(tǒng)的信息和服務(wù)，提高日常事務(wù)性工作效率。優(yōu)勢二：提升員工積極性HR人力管理系統(tǒng)能夠給企業(yè)注入新的活力，提升效率，發(fā)揮人力資源優(yōu)勢。但是HR人力管理系統(tǒng)也要注意和企業(yè)的實(shí)商業(yè)行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 HR人力管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)特征有哪些？HR人力管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)特征：特征一：動(dòng)態(tài)性人力資源管理的開放性和系統(tǒng)性決定了企業(yè)的HR人力管理系統(tǒng)無法保持平衡狀態(tài)，只能處于相對平衡狀態(tài)。當(dāng)HR人力管理系統(tǒng)內(nèi)任何一個(gè)因素的變化都將引起相應(yīng)的反映，使原來的相對平衡被打破，從而通過反饋使不平衡得到修正。特征二：開放性HR人力管理系統(tǒng)不斷地從外部獲取人力資源和相關(guān)信息，同時(shí)又有企業(yè)內(nèi)部的人力資源和相關(guān)信息的流出，由此帶來企業(yè)人力資源的更新與商業(yè)行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 HR人力管理系統(tǒng)對中小企業(yè)的幫助有哪些？HR人力管理系統(tǒng)對中小企業(yè)的幫助：1、人事信息管理難題一個(gè)企業(yè)的人事信息管理有員工基本信息維護(hù)、培訓(xùn)、考評(píng)、異動(dòng)、操作權(quán)限設(shè)置、自定義項(xiàng)目設(shè)置等等諸如此類的事情，傳統(tǒng)的人事管理需要耗費(fèi)大量的精力，而利用HR人力管理系統(tǒng)，解決了人力資源這些方面的難題，只需要在HR人力管理系統(tǒng)上維護(hù)員工基本信息，就可獲取相應(yīng)的信息。2、重要事件提醒功能HR人力管理系統(tǒng)可以將一些重要事件，比如入職、轉(zhuǎn)正、合同商業(yè)行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 eHR是企業(yè)效率的基石1、提高人力資源部門的工作效率 浩繁的行政事務(wù)(如每月的工資計(jì)算與處理，員工的考勤休假處理，員工信息管理等)往往要持續(xù)占據(jù)人力資源管理人員的大量時(shí)間。手工操作不僅效率低下,而且容易出錯(cuò)。人力資源信息化系統(tǒng)建立后，充分發(fā)揮了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的優(yōu)勢，各類數(shù)據(jù)信息全部進(jìn)入公司服務(wù)器，各用戶均可進(jìn)行遠(yuǎn)程訪問，并根據(jù)相應(yīng)的授權(quán)范圍，進(jìn)行數(shù)據(jù)維護(hù)，充分發(fā)揮了數(shù)據(jù)庫資源共享、共管及開放式管理的作用。因此商業(yè)行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無紙化 | 辦公 中小企業(yè)的eHR之路中小企業(yè)為什么要實(shí)現(xiàn)人力資源管理信息化? 目前中國共有302萬家中小企業(yè)，占全部企業(yè)數(shù)的99%以上、國內(nèi)生產(chǎn)總值的50%、出口總量的60%和稅收的43%。眾多的中小企業(yè)中普遍存在辦公效率低、人員治理粗放、人才治理能力較大企業(yè)差、培訓(xùn)不到位、績效無考核等問題。面對激烈的市場競爭，企業(yè)要想生存發(fā)展，必須加強(qiáng)自身治理，尋求企業(yè)盈利的途徑。進(jìn)行人力資源治理的信息化建設(shè)，是中小企業(yè)提高企業(yè)整體治理商業(yè)行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無紙化 | 辦公 eHR系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)如何選擇近年來，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷發(fā)展，尤其是基Java技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)分布式對象技術(shù)的飛速發(fā)展，導(dǎo)致了很多應(yīng)用軟件體系結(jié)構(gòu)從C/S結(jié)構(gòu)向更加靈活的多層分布結(jié)構(gòu)演變，使得軟件體系結(jié)構(gòu)跨入一個(gè)新階段，即B/S體系結(jié)構(gòu)(Browser/Server的簡稱，瀏覽器/服務(wù)器模式)，用于滿足業(yè)務(wù)應(yīng)用的深度及廣度的變化。 早期的財(cái)務(wù)、人事等應(yīng)用大多數(shù)是C/S結(jié)構(gòu)的程序，傳統(tǒng)的GUI技術(shù),開發(fā)工具大多數(shù)是VB、DELPHI、PB等，很多廠商經(jīng)過多年商業(yè)行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無紙化 | 辦公 HR如何提高培訓(xùn)的有效性培訓(xùn)是企業(yè)造就人才的一種重要的途徑，有效的培訓(xùn)不僅能夠促使員工技能得到提升，而且能夠有效的提升員工的忠誠度和凝聚力，以保證企業(yè)人才輸送的及時(shí)性和有效性。企業(yè)培訓(xùn)部門是企業(yè)人才的培養(yǎng)輸送基地，因此培訓(xùn)部門職責(zé)的完善性、培訓(xùn)部門核心能力的高低，影響著企業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè)。 然而，傳統(tǒng)的培訓(xùn)在職能定位上僅僅做到了“組織培訓(xùn)，跟蹤培訓(xùn)”而對于整體培訓(xùn)體系建設(shè)以及方針性培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)和之商業(yè)行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無紙化 | 辦公 基于HR的集團(tuán)薪酬管控集團(tuán)薪酬總額失控的四大表現(xiàn) 在傳統(tǒng)的管理模式下，集團(tuán)對各下屬公司薪酬總額管理缺乏有效手段，薪酬總額往往存在失控的風(fēng)險(xiǎn)，具體表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面： 一是巧立名目。為了脫離總部的監(jiān)控，很多下屬企業(yè)有時(shí)會(huì)在內(nèi)部設(shè)立名目繁多的薪酬項(xiàng)目，例如設(shè)立各類專項(xiàng)獎(jiǎng)金，這些新設(shè)項(xiàng)目有時(shí)也會(huì)以福利形式出現(xiàn)，例如通訊費(fèi)、交通及伙食補(bǔ)貼等，且所占比例不小。而復(fù)雜的薪酬商業(yè)行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無紙化 | 辦公 民營企業(yè)的HR管理瓶頸探析民營企業(yè)對國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)就業(yè)的貢獻(xiàn)越來越顯著。在我們接觸的企業(yè)咨詢案例中，民營經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)出四個(gè)共性特點(diǎn)，一是基本上每個(gè)省、每個(gè)城市都涌現(xiàn)了一批領(lǐng)頭的民營企業(yè)，年產(chǎn)值從幾億元到幾十億元不等，成為推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。二是這些領(lǐng)頭民營企業(yè)過去獲得發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)因素是遠(yuǎn)見卓識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)、對市場機(jī)會(huì)的良好把握。三是到一定階段后這些領(lǐng)頭的民營企業(yè)或多或少出現(xiàn)了發(fā)展停滯、甚至倒退的現(xiàn)象商業(yè)行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無紙化 | 辦公 中小企業(yè)同樣需要HR系統(tǒng)相對于大型企業(yè)來說，中小企業(yè)有著自己不可避免的劣勢。企業(yè)規(guī)模小，組織發(fā)展不完善，限制了企業(yè)人力資源優(yōu)勢的發(fā)揮；中小企業(yè)發(fā)展不穩(wěn)定，人員流動(dòng)性大；缺乏長遠(yuǎn)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，不利于培養(yǎng)人才。在這樣的條件下，如果中小企業(yè)仍然采用手工的人力資源管理方式來進(jìn)行企業(yè)資源管理，效率低下不說，而且員工很多人力資源軌跡都沒有辦法完全地記錄下來。中小企業(yè)平臺(tái)小了，就更需要商業(yè)行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 HR系統(tǒng)選型的關(guān)鍵因素上線人力資源管理系統(tǒng)被企業(yè)提到了日程上來。的確，人力資源管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來的好處是不言而喻的：人力資源管理效率的提升、企業(yè)運(yùn)營成本的降低、員工滿意度的提高、員工能力的改進(jìn)與企業(yè)利潤的增加等等。然而，面對市場上眾多的人力資源管理系統(tǒng)，我們該如何選擇能夠滿足我們需要的，適合企業(yè)發(fā)展的人力資源管理系統(tǒng)呢？ 其實(shí)，只要大家在選型的過程中把握住HR系統(tǒng)商業(yè)行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 HR系統(tǒng)，HR系統(tǒng)實(shí)施成功的標(biāo)準(zhǔn)HR系統(tǒng)實(shí)施成功標(biāo)準(zhǔn)是什么 HR系統(tǒng)實(shí)施的成功與否并不是由實(shí)施經(jīng)理說了算的，對于企業(yè)用戶來說，HR系統(tǒng)實(shí)施到什么程度才算是成功的呢？大家心中都應(yīng)該有一個(gè)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。評(píng)估HR系統(tǒng)實(shí)施是否成功，大致可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行： 1、從HR系統(tǒng)供應(yīng)商角度看 從HR系統(tǒng)供應(yīng)商 more... eHR系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)如何選擇 &n商業(yè)行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 醫(yī)院HR管理系統(tǒng)上線需具備的條件1、無線網(wǎng)絡(luò)：對大部分護(hù)理人員來說，“無線基礎(chǔ)設(shè)施”是指將他們的平板電腦，移動(dòng)設(shè)備，移動(dòng)推車，甚至筆記本電腦連接到網(wǎng)絡(luò)的能力。備齊能夠處理一旦電子病歷上線就會(huì)收到的額外負(fù)載的無線基礎(chǔ)設(shè)施就變得至關(guān)重要。從實(shí)地調(diào)查和網(wǎng)絡(luò)評(píng)估開始，來確保有足夠的覆蓋范圍。這個(gè)過程有助于確保有足夠的帶寬來承受網(wǎng)絡(luò)上不斷增加的需求�！ �2、數(shù)據(jù)安全：隨著對確保所有臨床商業(yè)行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 HR軟件在企業(yè)中的主要作用HR軟件在企業(yè)中的作用 HR軟件，就是針對人事管理工作開發(fā)制造的辦公平臺(tái)。1、為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，而提升人力資源管理水平和速度，HR軟件，作為信息化的支撐平臺(tái)，對科學(xué)管理企業(yè)人力資源發(fā)揮了巨大的效能。2、HR軟件的優(yōu)越功能，大大提升了企業(yè)的工作效率和協(xié)調(diào)性。3、HR軟件的應(yīng)用信息化、自動(dòng)化以及報(bào)表生成功能和分析功能，規(guī)范的指令傳達(dá)、規(guī)章制度、流程審批全部自動(dòng)商業(yè)行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 HR人力資源管理系統(tǒng)對企業(yè)的好處隨著時(shí)代的進(jìn)步，企業(yè)也逐漸變得龐大起來；當(dāng)今社會(huì)人員流動(dòng)越來越頻繁，使得企業(yè)人事管理工作也變的越來越復(fù)雜。如何管理好企業(yè)員工的信息，成為企業(yè)管理中一個(gè)大的問題。如果能實(shí)現(xiàn)企業(yè)人事管理的自動(dòng)化，無疑將給公司管理部門帶來很大的方便。 最初的人事管理是靠人工完成的，當(dāng)企業(yè)規(guī)模教小的時(shí)候，人力可以完成，隨著企業(yè)規(guī)模的逐商業(yè)行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 |
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