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人力資源管理系統(tǒng)實施應(yīng)用 |
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房地產(chǎn)行業(yè)HR管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來的優(yōu)勢房地產(chǎn)行業(yè)HR管理系統(tǒng)是一個小型的綜合的管理系統(tǒng)，它包括招聘信息管理、培訓(xùn)信息管理、績效信息管理、薪酬信息管理、檔案信息管理五個子系統(tǒng)，每個子系統(tǒng)又包括多方面的功能，如招聘信息管理包括職位查詢、職位增加、職位刪除、職位更新。薪酬信息管理包括基本工資查詢、工資統(tǒng)計。 房地產(chǎn)行業(yè)HR管理系統(tǒng)針對公司的具體情況對人力資源管在線人力資源管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項目 | 協(xié)同 房地產(chǎn)行業(yè)HR系統(tǒng)該如何簡單實施房地產(chǎn)行業(yè)HR系統(tǒng)實施失敗的原因 人才是企業(yè)競爭的根本，現(xiàn)代企業(yè)意識到人力資源之于一個組織的重要性，也越來越關(guān)注于人力資源管理。上線人力資源管理系統(tǒng)也逐漸受到企業(yè)的重視。然而，一些企業(yè)上線HR系統(tǒng)之后的效果與預(yù)期的大相徑庭，得不到預(yù)期的商業(yè)價值。到底是哪里出錯了呢？一般來說，上線HR系統(tǒng)失敗，除了技術(shù)的原因，更多的是人為造成的。1、 把上線作為項目的結(jié)束 一些企業(yè)往往在線人力資源管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項目 | 協(xié)同 房地產(chǎn)行業(yè)HR系統(tǒng)實施原因簡單分析房地產(chǎn)行業(yè)HR系統(tǒng)實施失敗的原因 人才是企業(yè)競爭的根本，現(xiàn)代企業(yè)意識到人力資源之于一個組織的重要性，也越來越關(guān)注于人力資源管理。上線人力資源管理系統(tǒng)也逐漸受到企業(yè)的重視。然而，一些企業(yè)上線HR系統(tǒng)之后的效果與預(yù)期的大相徑庭，得不到預(yù)期的商業(yè)價值。到底是哪里出錯了呢？一般來說，上線HR系統(tǒng)失敗，除了技術(shù)的原因，更多的是人為造成的。1、 把上線作為項目的結(jié)束 一些企業(yè)在線人力資源管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項目 | 協(xié)同 房地產(chǎn)行業(yè)HR系統(tǒng)實施失敗的原因分析房地產(chǎn)行業(yè)HR系統(tǒng)實施失敗的原因 人才是企業(yè)競爭的根本，現(xiàn)代企業(yè)意識到人力資源之于一個組織的重要性，也越來越關(guān)注于人力資源管理。上線人力資源管理系統(tǒng)也逐漸受到企業(yè)的重視。然而，一些企業(yè)上線HR系統(tǒng)之后的效果與預(yù)期的大相徑庭，得不到預(yù)期的商業(yè)價值。到底是哪里出錯了呢？一般來說，上線HR系統(tǒng)失敗，除了技術(shù)的原因，更多的是人為造成的。1、把上線作為項目的結(jié)束 一些企業(yè)往往抱在線人力資源管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項目 | 協(xié)同 旅游行業(yè)HR系統(tǒng)在企業(yè)中的主要作用介紹旅游行業(yè)HR系統(tǒng)在企業(yè)中的主要作用 企業(yè)在購買了旅游行業(yè)HR系統(tǒng)之后，就需要面對把HR系統(tǒng)融入到企業(yè)的日常運(yùn)營中去。這個過程就是HR系統(tǒng)的實施。那么，HR系統(tǒng)的實施會有哪些階段與步驟的呢？一般來說，旅游行業(yè)HR系統(tǒng)的實施包括幾個階段，分別是準(zhǔn)備計劃階段、業(yè)務(wù)需求分析階段等。1、準(zhǔn)備計劃 準(zhǔn)備計劃階段首先要明確系統(tǒng)要完成的目標(biāo)。如很多企業(yè)實施HR系統(tǒng)的目標(biāo)就是在線人力資源管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項目 | 協(xié)同 食品行業(yè)HR管理系統(tǒng)該如何進(jìn)行選擇建立一個完善的HR管理系統(tǒng)，對一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者在人力管理方面有著非常重要的作用。所以現(xiàn)在的項目就是基于人力資源管理在企業(yè)發(fā)展中的重要作用而開發(fā)的，使公司能更好的管理人力資源，提高企業(yè)的整體競爭力。通過實施HR管理系統(tǒng)，提高人力資源部在日常人力資源操作性等事物的工作效率，為高層提供即時的搞笑的人力資源數(shù)據(jù)查詢、分析，為高層提供決策支持。同時有利于人力資源內(nèi)在線人力資源管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項目 | 協(xié)同 淺析HR五大陷阱雖然越來越多的企業(yè)尤其是大型企業(yè)的經(jīng)營者已開始認(rèn)識到HR管理的重要性，但是，我國的大型企業(yè)在人力資源管理信息化道路上仍然還存在不少困難，HR信息化之路還任重而道遠(yuǎn)。第一、管理基礎(chǔ)相差甚遠(yuǎn)。曾經(jīng)有一個大型企業(yè)就人力資源管理信息化建設(shè)的種種疑惑去發(fā)達(dá)國家進(jìn)行了一次考察，在考察的過程中，對方談到：一個企業(yè)要想成功實施人力資源的信息化，必須具備三個前提: 網(wǎng)絡(luò)的暢通、領(lǐng)導(dǎo)重視、流程的規(guī)范�；�在線人力資源管理系統(tǒng) | OA | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 HR軟件選型原則第一、HR品牌選擇HR軟件品牌要從知名度、美譽(yù)度、成立時間三方面考慮：知名度的樹立靠的長期積累、用戶的認(rèn)可、高品質(zhì)軟件產(chǎn)品的支撐密不可分。美譽(yù)度主要考察廠商曾經(jīng)實施過的成功和失敗案例，聽聽實施過的企業(yè)的評價，這是對HR軟件選擇做出判斷的重要參考。成立時間主要考察軟件產(chǎn)品在市場上應(yīng)用時間的長短，投入市場的時間越長產(chǎn)品其成熟度和質(zhì)量就越高。第二、規(guī)模選擇軟HR件廠商規(guī)模包括營業(yè)額和人員規(guī)模在線人力資源管理系統(tǒng) | OA | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 傳統(tǒng)e-HR軟件與人才管理軟件的區(qū)別第一，傳統(tǒng)e-HR軟件與人才管理軟件在業(yè)務(wù)目標(biāo)上有本質(zhì)的不同傳統(tǒng)e-HR軟件著力于人力資源信息的記錄與統(tǒng)計，以提升HR的工作效率。而人才管理則是企業(yè)的吸引、管理、發(fā)展和留任人才的一個循環(huán)管理，目標(biāo)是建立企業(yè)持續(xù)的人才供應(yīng)體系。傳統(tǒng)e-HR強(qiáng)調(diào)“信息”，以記錄分析為主，承擔(dān)信息管理責(zé)任的是HR，業(yè)務(wù)主管與員工只是瀏覽信息而已。而人才管理強(qiáng)調(diào)“才干”，以人才的關(guān)系管理為主，強(qiáng)調(diào)“選、用、育、留”的在線人力資源管理系統(tǒng) | OA | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 集團(tuán)企業(yè)HR管控的特殊性集團(tuán)企業(yè)的發(fā)展背景決定了HR管控的特殊性，這體現(xiàn)在：一、快速擴(kuò)張與HR管控能力不同步民營集團(tuán)在中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的整體背景下，面臨多種機(jī)會、進(jìn)入多個產(chǎn)業(yè)，開展多元化經(jīng)營，快速形成一批跨地區(qū)、跨產(chǎn)業(yè)的多元化集團(tuán)。但是，集團(tuán)人力資源管控能力發(fā)展卻大大滯后于企業(yè)擴(kuò)張速度。國有企業(yè)也面臨著相似的的問題，行政命令推動之下的國資重組催生了一批企業(yè)集團(tuán)，但大量案例告訴我們，這些集團(tuán)常常出現(xiàn)“集”而在線人力資源管理系統(tǒng) | OA | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 制約HR外包服務(wù)的因素HR外包的制約因素返回隨著企業(yè)對人力資源管理工作認(rèn)識的不斷加深，以及人力資源中介機(jī)構(gòu)的迅速發(fā)展，“人力資源外包”這一當(dāng)前國際流行的思潮已逐漸被越來越多的企業(yè)所接受。然而，這種新型的人力資源管理方式能否真正地扎根本土呢?業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，將人力資源管理服務(wù)外包給其他專門機(jī)構(gòu)，需要經(jīng)過一個角色的轉(zhuǎn)變。但是，僅僅是完成了自身的條件轉(zhuǎn)換還不夠，“HR外包”服務(wù)是否可行，還有其他的制約因素。首先，在線人力資源管理系統(tǒng) | OA | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 HR信息化可以給企業(yè)帶來哪些改變HR信息化可以給企業(yè)帶來如下改變：一、規(guī)范業(yè)務(wù)流程HR信息化不僅能將人力資源部門的工作職能完全覆蓋并劃分清楚，而且能將經(jīng)過優(yōu)化的業(yè)務(wù)流程在系統(tǒng)中體現(xiàn)，分別從招聘管理、績效管理、培訓(xùn)管理三個方面規(guī)范人力資源管理的業(yè)務(wù)流程。只有對HR相關(guān)工作職能完全覆蓋并劃分清楚后，才能對其具體的流程進(jìn)行優(yōu)化。最后，才是從職業(yè)生涯規(guī)劃、人力資源成本評估、人力資源戰(zhàn)略決策等幾個方面入手開展戰(zhàn)略性人力資源開在線人力資源管理系統(tǒng) | OA | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 一體化的HR人力管理系統(tǒng)有哪些優(yōu)勢？隨著企業(yè)的發(fā)展，原有的實施HR人力管理系統(tǒng)暴露出了一些缺點，如操作復(fù)雜，不夠簡化；模塊與模塊的耦合、系統(tǒng)性不夠；落地率還不夠高，實用性不夠強(qiáng)。一體化HR人力管理系統(tǒng)以持續(xù)滿足組織和人才的需求為出發(fā)點，把組織設(shè)計、薪酬管理、績效管理 、選人用人、 培養(yǎng)發(fā)展等各模塊的人力資源管理內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計，使之相互依存，相互促進(jìn)，相互補(bǔ)充，形成有機(jī)整體。偉創(chuàng)一體化HR人力管理系統(tǒng)是以系統(tǒng)化設(shè)計為綱領(lǐng)在線人力資源管理系統(tǒng) | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 HR系統(tǒng)如何選擇？HR系統(tǒng)的最大特點是高度的自動化。企業(yè)面對的簡歷數(shù)量和招聘過程中海量的溝通決定了HR系統(tǒng)無法通過傳統(tǒng)的eHR信息記錄和流轉(zhuǎn)的方式進(jìn)行管理。HR系統(tǒng)如何選擇？渠道整合的完備性當(dāng)前企業(yè)使用的招聘渠道非常多樣，但這也導(dǎo)致了簡歷資源分散在各處。這樣分散的管理方式一方面導(dǎo)致資源的流失，另一方面也使招聘的過程很難統(tǒng)一進(jìn)行管理和分析。例如很多企業(yè)非常希望建立外部人才庫，但是苦于資源的入口分散，整合的在線人力資源管理系統(tǒng) | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 HR系統(tǒng)為企業(yè)提供的幫助HR系統(tǒng)為企業(yè)的HR提供更嚴(yán)整的流程管理和記錄的方式。特別是在淘汰這一階段，一般會包含主動淘汰與被動淘汰，而不同的淘汰應(yīng)該有原因的記錄。例如，主動淘汰(?rejected)可能的原因是:不符合用人標(biāo)準(zhǔn)、能力不達(dá)標(biāo)、個性有嚴(yán)重風(fēng)險等。而一般被動淘汰(Candidate?Withdrew)的原因有可能有薪酬無法滿足、有更好的機(jī)會等。嚴(yán)整的招聘流程一方面可以為企業(yè)梳理出更明確的招聘框架；另一方面可以為后續(xù)招聘分析提供在線人力資源管理系統(tǒng) | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 現(xiàn)代HR人力管理系統(tǒng)和傳統(tǒng)人力管理的區(qū)別現(xiàn)代HR人力管理系統(tǒng)和傳統(tǒng)人力管理的區(qū)別：1、無紙化辦公通過HR人力管理系統(tǒng)處理員工信息、入離職辦理、升降職簽批、工資績效系統(tǒng)自動處理、打卡請假申請等等，無需紙張，無需辨別各種字體，一鍵操作。2、降低管理成本設(shè)備和辦公品以及人工都有較大的降低。無紙化辦公后，掃描儀、打印機(jī)等辦公品使用次數(shù)降低，壽命拉長，以及節(jié)約部分人工成本。3、員工自助服務(wù)員工可以根據(jù)自己想了解或想辦理的事情，登錄HR人在線人力資源管理系統(tǒng) | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 HR人力管理系統(tǒng)的實施會遇到哪些挑戰(zhàn)？互聯(lián)網(wǎng)+變革著每一個行業(yè)，每一個企業(yè)。對于大型企業(yè)而言，互聯(lián)網(wǎng)+帶來的影響已經(jīng)凸顯，HR人力管理系統(tǒng)建設(shè)遇到了新的挑戰(zhàn)。HR人力管理系統(tǒng)建設(shè)遇到的挑戰(zhàn)主要是體現(xiàn)在四個層面：一是數(shù)據(jù)，即決策依據(jù)與數(shù)據(jù)基礎(chǔ)不匹配；二是環(huán)境，即信息技術(shù)的發(fā)展與業(yè)務(wù)要求不匹配，如流程系統(tǒng)與管理邏輯兩套技術(shù)體系不融合；三是技術(shù)，即流程梳理不落地、咨詢師不深入信息化；四是價值定位，僅把信息化當(dāng)作管理工具應(yīng)用，而在線人力資源管理系統(tǒng) | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 企業(yè)需要引入HR人力管理系統(tǒng)的四種標(biāo)志企業(yè)需要引入HR人力管理系統(tǒng)統(tǒng)的四種標(biāo)志：標(biāo)志一：有合適的方案很多方案會來幫你優(yōu)化招聘流程、排班管理、績效管理、薪資管理、人才發(fā)展等其他HR相關(guān)的工作。你可以找到合適的方案嗎？很多整合方案超出中小企業(yè)的需求。比如，如果在一年之內(nèi)你的公司達(dá)不到100位新員工，企業(yè)實施HR人力管理系統(tǒng)真是大材小用。當(dāng)然，讓員工順利通過HR人力管理系統(tǒng)請假或者做報銷會幫助他們節(jié)省很多時間。標(biāo)志二：人事管理基礎(chǔ)工在線人力資源管理系統(tǒng) | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 HR系統(tǒng)迎來信息化時代發(fā)展戰(zhàn)略“易制訂、難實行”，業(yè)績考核管理停滯不前在初始階段公司在成長的過程中，伴隨著業(yè)務(wù)流程持續(xù)擴(kuò)展，產(chǎn)品系列不斷完善及其企業(yè)規(guī)模的逐漸擴(kuò)張，為完成公司在身心健康、完善的運(yùn)行商圈下，切合銷售市場轉(zhuǎn)變，使KPI指標(biāo)值與總體目標(biāo)發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)聯(lián)，創(chuàng)建HR系統(tǒng)變成公司都會做的課程。殊不知中國大部分公司的業(yè)績考核管理體系卻與發(fā)展戰(zhàn)略比較嚴(yán)重錯位，沒有創(chuàng)建以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向性的HR系統(tǒng)，促使績效考在線人力資源管理系統(tǒng) | CRM平臺 | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 三種常見的HR人力管理系統(tǒng)類型三種常見的HR人力管理系統(tǒng)類型：戰(zhàn)略支撐類HR人力管理系統(tǒng)：這類HR人力管理系統(tǒng)除了具備上面兩種類型所提及的功能外，還需要通過以下三方面來衡量HR人力管理系統(tǒng)的應(yīng)用水平：a、企業(yè)運(yùn)營的人力資源發(fā)展目標(biāo)、策略以及衡量評估；b、團(tuán)隊和部門運(yùn)作的人力資源發(fā)展目標(biāo)、策略以及衡量評估；c、每一位員工個體的的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)、策略以及衡量評估。工作自動化類HR人力管理系統(tǒng)：這類HR人力管理系統(tǒng)能夠集中管理企業(yè)在線人力資源管理系統(tǒng) | CRM平臺 | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 企業(yè)需要引入HR人力管理系統(tǒng)的四種標(biāo)志企業(yè)需要引入HR人力管理系統(tǒng)統(tǒng)的四種標(biāo)志：標(biāo)志一：有合適的方案很多方案會來幫你優(yōu)化招聘流程、排班管理、績效管理、薪資管理、人才發(fā)展等其他HR相關(guān)的工作。你可以找到合適的方案嗎？很多整合方案超出中小企業(yè)的需求。比如，如果在一年之內(nèi)你的公司達(dá)不到100位新員工，企業(yè)實施HR人力管理系統(tǒng)真是大材小用。當(dāng)然，讓員工順利通過HR人力管理系統(tǒng)請假或者做報銷會幫助他們節(jié)省很多時間。標(biāo)志二：人事管理基礎(chǔ)工在線人力資源管理系統(tǒng) | CRM平臺 | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 HR人力管理系統(tǒng)的實施會遇到哪些挑戰(zhàn)？互聯(lián)網(wǎng)+變革著每一個行業(yè)，每一個企業(yè)。對于大型企業(yè)而言，互聯(lián)網(wǎng)+帶來的影響已經(jīng)凸顯，HR人力管理系統(tǒng)建設(shè)遇到了新的挑戰(zhàn)。HR人力管理系統(tǒng)建設(shè)遇到的挑戰(zhàn)主要是體現(xiàn)在四個層面：一是數(shù)據(jù)，即決策依據(jù)與數(shù)據(jù)基礎(chǔ)不匹配；二是環(huán)境，即信息技術(shù)的發(fā)展與業(yè)務(wù)要求不匹配，如流程系統(tǒng)與管理邏輯兩套技術(shù)體系不融合；三是技術(shù)，即流程梳理不落地、咨詢師不深入信息化；四是價值定位，僅把信息化當(dāng)作管理工具應(yīng)用，而在線人力資源管理系統(tǒng) | CRM平臺 | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 現(xiàn)代HR人力管理系統(tǒng)和傳統(tǒng)人力管理的區(qū)別現(xiàn)代HR人力管理系統(tǒng)和傳統(tǒng)人力管理的區(qū)別：1、無紙化辦公通過HR人力管理系統(tǒng)處理員工信息、入離職辦理、升降職簽批、工資績效系統(tǒng)自動處理、打卡請假申請等等，無需紙張，無需辨別各種字體，一鍵操作。2、降低管理成本設(shè)備和辦公品以及人工都有較大的降低。無紙化辦公后，掃描儀、打印機(jī)等辦公品使用次數(shù)降低，壽命拉長，以及節(jié)約部分人工成本。3、員工自助服務(wù)員工可以根據(jù)自己想了解或想辦理的事情，登錄HR人在線人力資源管理系統(tǒng) | CRM平臺 | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 HR系統(tǒng)為企業(yè)提供的幫助HR系統(tǒng)為企業(yè)的HR提供更嚴(yán)整的流程管理和記錄的方式。特別是在淘汰這一階段，一般會包含主動淘汰與被動淘汰，而不同的淘汰應(yīng)該有原因的記錄。例如，主動淘汰(?rejected)可能的原因是:不符合用人標(biāo)準(zhǔn)、能力不達(dá)標(biāo)、個性有嚴(yán)重風(fēng)險等。而一般被動淘汰(Candidate?Withdrew)的原因有可能有薪酬無法滿足、有更好的機(jī)會等。嚴(yán)整的招聘流程一方面可以為企業(yè)梳理出更明確的招聘框架；另一方面可以為后續(xù)招聘分析提供在線人力資源管理系統(tǒng) | CRM平臺 | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 |
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