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人力資源管理系統(tǒng)

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當(dāng)前位置: 偉創(chuàng)軟件 -> 軟件服務(wù)/產(chǎn)品 -> 人力資源管理系統(tǒng)

HR人力資源管理系統(tǒng)功能模塊

 

系統(tǒng)設(shè)置

權(quán)限管理

人事信息

實(shí)習(xí)記錄

入職記錄

轉(zhuǎn)正記錄
 
 

調(diào)崗調(diào)薪

培訓(xùn)記錄

獎(jiǎng)懲管理

離職復(fù)職

合同管理

合同提醒
 
 

工資管理

薪酬管理

待辦日歷

電腦考勤

手機(jī)考勤

面試管理
 
 

職稱評(píng)定

內(nèi)部考試

績(jī)效考核

費(fèi)用報(bào)銷

人事統(tǒng)計(jì)

……
 

人力資源管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用

eHR廠商選擇標(biāo)準(zhǔn)-專業(yè)

eHR最近引起了越來(lái)越多的重視,經(jīng)歷過(guò)財(cái)務(wù)管理軟件、CRM、ERP、SCM等等信息化的熱潮之后,越來(lái)越多信息化水平得到不小提升的企業(yè),開(kāi)始想讓HR也e化起來(lái),掃除可能存在的信息化死角。對(duì)于eHR軟件,到底是自行開(kāi)發(fā)還是購(gòu)買(mǎi)專業(yè)廠商提供的軟件,成了眾多自己有IT研發(fā)部門(mén)的客戶所熱烈討論的話題之一。人力資源軟件是一個(gè)專業(yè)性的管理軟件,它可以在人力資源和管理層內(nèi)部使用,也可以滲透到整個(gè)企業(yè)所有崗位所有員
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人力資源軟件eHR是提高管理水平的必要手段

在現(xiàn)代社會(huì),人力資源是組織中最有能動(dòng)性的資源,如果把一個(gè)優(yōu)秀公司的核心團(tuán)隊(duì)從這個(gè)公司中拿走,那么這個(gè)公司在市場(chǎng)上也就再無(wú)足輕重,沒(méi)有太大的競(jìng)爭(zhēng)力了。所以企業(yè)進(jìn)步的核心是人,因此越來(lái)越多的高層都來(lái)自人力資源領(lǐng)域。如今,到處都提出以人為本的思想,更體現(xiàn)出人在企業(yè)的重要地位。如何吸引到優(yōu)秀人才,如何組織現(xiàn)有人力資源發(fā)揮更大的效用,支持組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),是每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者都在認(rèn)真思考的問(wèn)
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eHR為企業(yè)帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)

eHR無(wú)疑是提高現(xiàn)代管理的有效輔助工具,同時(shí)也帶來(lái)了一系列的新的理念,面對(duì)這樣一種新的工具,HR怎樣變革才能讓整個(gè)企業(yè)的HR管理水品最大化的提升,發(fā)揮工具的最大價(jià)值,不光能用eHR,還要用起來(lái)eHR,用好eHR。如何使人力資源軟件可以與傳統(tǒng)的HR管理體系完美結(jié)合、匹配程度最大化,是每個(gè)HR人員都在思考的。先來(lái)看看eHR為企業(yè)帶來(lái)的新的發(fā)展機(jī)遇eHR運(yùn)用先進(jìn)的IT技術(shù)和HR理念,以互聯(lián)網(wǎng)為媒介,實(shí)現(xiàn)HR管理的網(wǎng)
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eHR淺析及選擇

eHR為企業(yè)帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)eHR無(wú)疑是提高現(xiàn)代管理的有效輔助工具,同時(shí)也帶來(lái)了一系列的新的理念,面對(duì)這樣一種新的工具,HR怎樣變革才能讓整個(gè)企業(yè)的HR管理水品最大化的提升,發(fā)揮工具的最大價(jià)值,不光能用eHR,還要用起來(lái)eHR,用好eHR。如何使人力資源軟件可以與傳統(tǒng)的HR管理體系完美結(jié)合、匹配程度最大化,是每個(gè)HR人員都在思考的。先來(lái)看看eHR為企業(yè)帶來(lái)的新的發(fā)展機(jī)遇eHR運(yùn)用先進(jìn)的IT技術(shù)和HR理念,以
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E-HR:得人才者得天下

什么是e-HR戰(zhàn)略?所謂e-HR,是指將人力資源管理電子化、信息化,即運(yùn)用資訊科技執(zhí)行人力資源管理工作,將人力資源管理工作電腦化、網(wǎng)絡(luò)化,提升人力資源管理績(jī)效。一般來(lái)說(shuō),e-HR包括電子化員工檔案管理、電子化招聘、電子化績(jī)效考核、電子化培訓(xùn)、電子化薪資管理等,通過(guò)引入信息化的手段,e-HR將幫助企業(yè)達(dá)到挖掘人才、留住人才的目的。 e-HR如何助力企業(yè)挖人、留人?挖掘人才:提供電子化招聘功能,支持發(fā)
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移動(dòng)HR系統(tǒng)模塊詳解

由于社會(huì)媒體和移動(dòng)計(jì)算的發(fā)展,人們的工作方式和以往大不相同,基于移動(dòng)技術(shù)的人力資源管理是指為了適應(yīng)企業(yè)移動(dòng)信息化發(fā)展的需要,利用“管理軟件 + 移動(dòng)通信 + 互聯(lián)網(wǎng)”的融合技術(shù),以簡(jiǎn)易、快捷、低成本的方式,幫助企業(yè)員工通過(guò)無(wú)線終端設(shè)備與企業(yè)的eHR管理系統(tǒng)進(jìn)行無(wú)線交互的多種人力資源業(yè)務(wù)的協(xié)同應(yīng)用,從而讓員工隨時(shí)隨地推進(jìn)HR管理;同時(shí),使企業(yè)HR管理人員和員工的溝通和互動(dòng)更加緊密,協(xié)助企業(yè)提升
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HR人力資源管理系統(tǒng)解讀

什么是HR人力資源管理系統(tǒng)將人員管理、績(jī)效管理、工資管理、保險(xiǎn)福利管理和人工成本控制等方面的管理活動(dòng)按照其內(nèi)在聯(lián)系組成一個(gè)富有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有機(jī)整體即人力資源系統(tǒng)。人力資源管理系統(tǒng)(Human Resources Management System,HR)包括人事日常事務(wù)、薪酬、招聘、培訓(xùn)、考核以及人力資源的管理也指組織或社會(huì)團(tuán)體運(yùn)用系統(tǒng)學(xué)理論方法,對(duì)企業(yè)的人力資源管理方方面面進(jìn)行分析、規(guī)劃、實(shí)施、調(diào)整,提高企業(yè)人力資
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HR人力資源管理系統(tǒng)

什么是HR人力資源管理系統(tǒng)將人員管理、績(jī)效管理、工資管理、保險(xiǎn)福利管理和人工成本控制等方面的管理活動(dòng)按照其內(nèi)在聯(lián)系組成一個(gè)富有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有機(jī)整體即人力資源系統(tǒng)。人力資源管理系統(tǒng)(Human Resources Management System,HR)包括人事日常事務(wù)、薪酬、招聘、培訓(xùn)、考核以及人力資源的管理也指組織或社會(huì)團(tuán)體運(yùn)用系統(tǒng)學(xué)理論方法,對(duì)企業(yè)的人力資源管理方方面面進(jìn)行分析、規(guī)劃、實(shí)施、調(diào)整,提高企業(yè)人力資
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企業(yè)信息化HR系統(tǒng)選型策略及步驟分析

人力資本的重要性更不下于土地、廠房、設(shè)備與資金等,甚至超越,除此之外,人是知識(shí)的載體,為了有效運(yùn)用知識(shí),將知識(shí)發(fā)揮最大的效用,便需要妥善的人力資源管理,才能夠發(fā)揮人力資源的最佳效用。策略1:適合的才是最好的選擇HR系統(tǒng)時(shí),客戶必須要對(duì)企業(yè)自身人力資源管理所處的階段有清晰的認(rèn)識(shí),并能對(duì)未來(lái)發(fā)展的需要有所判斷!斑m合的解決方案”必須立足于客戶所處管理階段的現(xiàn)實(shí),但又能在一定程度上引導(dǎo)與
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國(guó)內(nèi)HR管理軟件當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀與未來(lái)趨勢(shì)

HR管理軟件市場(chǎng)當(dāng)前狀況   從現(xiàn)如今來(lái)看,HR管理軟件軟件是中國(guó)企業(yè)應(yīng)用軟件ERP當(dāng)中市場(chǎng)增長(zhǎng)最快的領(lǐng)域。市場(chǎng)需求旺盛,從07年至今基本保持25%以上的年市場(chǎng)增長(zhǎng)率,人力資源管理已經(jīng)從事務(wù)性管理向戰(zhàn)略性管理邁進(jìn),而目前大多數(shù)產(chǎn)品還是偏重于事務(wù)性的處理,比如協(xié)助企業(yè)完成員工信息、工資、福利、考勤、休假、招聘、培訓(xùn)等基礎(chǔ)性工作,在高端應(yīng)用上投入較少,比如人力資源開(kāi)發(fā)、能力素質(zhì)測(cè)評(píng)等方面,缺乏
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國(guó)內(nèi)HR管理軟件發(fā)展歷程回顧

 回顧國(guó)內(nèi)HR管理軟件的發(fā)展歷程,大致可以分為3個(gè)時(shí)期。     第一個(gè)時(shí)期大致為2000年以前的十年,可以稱之為起步初始期。上世紀(jì)90年初期,國(guó)內(nèi)的HR軟件幾乎一片空白,壓根就看不到專門(mén)的人力資源管理軟件,大部分的用戶基本上是使用OFFICE辦公軟件的WORD,EXCEL等應(yīng)用工具簡(jiǎn)單處理整理各類表格數(shù)據(jù),然而隨著國(guó)外成熟HR軟件技術(shù)的推廣及IT技術(shù)的飛速發(fā)展,對(duì)國(guó)內(nèi)HR軟件的出現(xiàn)起了重要的推
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中小企業(yè)HR規(guī)劃的困惑與解決之道

人力資源規(guī)劃很簡(jiǎn)單,不就是些招聘、薪酬之類的內(nèi)容,有時(shí)再加點(diǎn)兒培訓(xùn)方面的東西!薄ⅰ袄峡傔在拍腦袋定戰(zhàn)略,我又怎么搞得出規(guī)劃(人力資源規(guī)劃)”、“人力資源規(guī)劃做了也沒(méi)多大意義,計(jì)劃沒(méi)有變化快,到頭來(lái)能兌現(xiàn)的也不過(guò)20% -30%”。以上便是許多中小企業(yè)HR們對(duì)于人力資源規(guī)劃的看法。那么,究竟中小企業(yè)有沒(méi)必要進(jìn)行人力資源規(guī)劃?怎樣才能制定出科學(xué)的人力資源規(guī)劃?首先讓我們分析一下中小企業(yè)人力資源
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企業(yè)HR系統(tǒng)如何實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化

     一般來(lái)說(shuō),企業(yè)購(gòu)買(mǎi)HR系統(tǒng)之后,可以為企業(yè)解決四個(gè)層次的問(wèn)題。     第一層次是解決企業(yè)人事工作效率問(wèn)題。包括員工信息管理、人事檔案管理、人才需求管理、工資發(fā)放等。這些人事管理工作不僅占用人力資源管理人員大量時(shí)間,同時(shí)手工操作又容易出錯(cuò)。利用HR系統(tǒng)可以輕松解決這類問(wèn)題。大大提高人事管理的效率,最重要的是,避免了手工輸入的錯(cuò)誤,保證了HR數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
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建筑行業(yè)HR系統(tǒng)實(shí)施效果分析

建筑行業(yè)HR系統(tǒng)選型誤區(qū)分析     建筑行業(yè)在購(gòu)買(mǎi)了HR系統(tǒng)之后,就需要面對(duì)把HR系統(tǒng)融入到企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)中去。這個(gè)過(guò)程就是HR系統(tǒng)的實(shí)施。那么,HR系統(tǒng)的實(shí)施會(huì)有哪些階段與步驟的呢?   一般來(lái)說(shuō),HR人力資源管理系統(tǒng)的實(shí)施包括五個(gè)階段,分別是準(zhǔn)備計(jì)劃階段、業(yè)務(wù)需求分析階段、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)建立階段、業(yè)務(wù)模板制作階段和驗(yàn)收培訓(xùn)階段。 1、準(zhǔn)備計(jì)劃   首先要完成企業(yè)業(yè)務(wù)
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建筑行業(yè)HR系統(tǒng)選型誤區(qū)簡(jiǎn)單分析

建筑行業(yè)HR系統(tǒng)選型誤區(qū)分析     建筑行業(yè)在購(gòu)買(mǎi)了HR系統(tǒng)之后,就需要面對(duì)把HR系統(tǒng)融入到企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)中去。這個(gè)過(guò)程就是HR系統(tǒng)的實(shí)施。那么,HR系統(tǒng)的實(shí)施會(huì)有哪些階段與步驟的呢?一般來(lái)說(shuō),HR人力資源管理系統(tǒng)的實(shí)施包括五個(gè)階段,分別是準(zhǔn)備計(jì)劃階段、業(yè)務(wù)需求分析階段、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)建立階段、業(yè)務(wù)模板制作階段和驗(yàn)收培訓(xùn)階段。1、準(zhǔn)備計(jì)劃 首先要完成企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的采集和準(zhǔn)備工作。整理
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傳媒行業(yè)HR系統(tǒng)該如何應(yīng)用現(xiàn)狀介紹

      在傳媒單位走向市場(chǎng)化的過(guò)程中,如何激活企業(yè)人力資源,規(guī)范企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,開(kāi)發(fā)員工潛能,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力,構(gòu)建科學(xué)高效的、適合企業(yè)特點(diǎn)的現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理制度體系,是當(dāng)務(wù)之急。      在信息時(shí)代,HR系統(tǒng)是IT技術(shù)與人類資源管理思想結(jié)合的產(chǎn)物,HR系統(tǒng)可以通過(guò)人事業(yè)務(wù)處理流、自動(dòng)處理信息、員工自助服務(wù)、服務(wù)共享等信息化手段,使人力資源
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旅游行業(yè)HR系統(tǒng)的幾大價(jià)值介紹

     現(xiàn)在越來(lái)越的HR系統(tǒng),那么旅游行業(yè)HR系統(tǒng)能給企業(yè)帶來(lái)怎樣的價(jià)值呢?具體說(shuō)來(lái),旅游行業(yè)HR系統(tǒng)可以給企業(yè)帶來(lái)以下幾大價(jià)值。     1、 提高效率、科學(xué)管理     旅游行業(yè)HR系統(tǒng)給企業(yè)用戶帶來(lái)最明顯的價(jià)值就是提高了HR的工作效率,降低了人事管理部門(mén)的工作強(qiáng)度,這也是最直觀的。從深層次來(lái)看,HR系統(tǒng)給企業(yè)提供了一個(gè)規(guī)范化的人事管理平臺(tái),有利于管理者對(duì)
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電力行業(yè)HR軟件的未來(lái)道路介紹

        電力行業(yè)HR軟件是組織進(jìn)行有關(guān)人及人的工作方面的信息收集、保存、分析和報(bào)告的過(guò)程。HR軟件就提供信息的累積(信息的儲(chǔ)存、處理與增長(zhǎng))、維持(信息隨時(shí)更新符合實(shí)際需求)和傳遞(提供使用者相關(guān)信息)。HR軟件一般包括了人員基本狀況、人員安置、訓(xùn)練與發(fā)展、評(píng)估、薪資和安全與衛(wèi)生的信息,對(duì)一個(gè)稍具規(guī)模的組織來(lái)說(shuō),人力資源信息的計(jì)算機(jī)存取是必須的。管理者在決策時(shí)需要
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HR人力管理系統(tǒng)在人力資源管理中發(fā)揮著怎樣的作用?

通過(guò)HR人力管理系統(tǒng),使人力資源管理的觸角成功地延伸到了每一位員工的身邊,保證信息傳遞暢通有效。無(wú)論是高層想要對(duì)基層員工情況的了解,還是基層員工需要向高層領(lǐng)導(dǎo)的信息反饋和信息交流。HR人力管理系統(tǒng)能夠非常快速方便的傳達(dá)信息,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部員工間的有效溝通,也提高了員工的滿意度。更重要的是,HR人力管理系統(tǒng)系統(tǒng)可以保證信息傳遞過(guò)程的安全性和準(zhǔn)確性,保證信息準(zhǔn)確的從信息源傳遞至接收者。HR人
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HR人力管理系統(tǒng)在建筑行業(yè)的應(yīng)用

1、HR人力管理系統(tǒng)應(yīng)答快、容錯(cuò)率高,終端考勤具有斷網(wǎng)續(xù)傳功能,保證了平臺(tái)數(shù)據(jù)的安全性與完整性;2、HR人力管理系統(tǒng)解決了施工現(xiàn)場(chǎng)人員信息與考勤信息的統(tǒng)一管理,為工作人員進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)及作業(yè)情況提供依據(jù),減少勞務(wù)工資糾紛;3、HR人力管理系統(tǒng)的考勤終端部署簡(jiǎn)單方便,可分為電腦、考勤機(jī)、門(mén)禁考勤一體機(jī)三種方式,靈活應(yīng)用于總包、分包、專業(yè)配合等各類施工現(xiàn)場(chǎng)。考勤機(jī)改造靈活,可以控制各類智能閘機(jī)
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HR系統(tǒng)的發(fā)展歷程

HR系統(tǒng)的發(fā)展由來(lái)已久,大概在80年代初,隨著計(jì)算機(jī)系統(tǒng)開(kāi)始在管理領(lǐng)域普遍應(yīng)用時(shí),國(guó)外一些領(lǐng)先的應(yīng)用軟件企業(yè)就開(kāi)始了對(duì)HR系統(tǒng)的研究,與任何其他的應(yīng)用系統(tǒng)一樣,最初的HR系統(tǒng)也是針對(duì)人力資源管理工作中最復(fù)雜、最繁重的部分進(jìn)行,對(duì)當(dāng)時(shí)的HR系統(tǒng)來(lái)說(shuō),這部分就是薪資的計(jì)算。隨著信息技術(shù)的發(fā)展和組織對(duì)信息化要求的普遍提高,到了80年代的中后期,很多企業(yè)已經(jīng)不再滿足于單一的、孤立的HR系統(tǒng)狀態(tài),尤其
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企業(yè)實(shí)施HR人力管理系統(tǒng)的五個(gè)計(jì)劃要點(diǎn)

企業(yè)實(shí)施HR人力管理系統(tǒng)的五個(gè)計(jì)劃要點(diǎn):HR人力管理系統(tǒng)實(shí)施要點(diǎn)1:著力提高人力資源的工作效率,包括行政事務(wù)管理、組織機(jī)構(gòu)管理和薪酬福利管理。HR人力管理系統(tǒng)實(shí)施要點(diǎn)2:整體規(guī)劃、分布實(shí)施HR人力管理系統(tǒng)實(shí)施要點(diǎn)3:戰(zhàn)略性人力資源開(kāi)發(fā),包括員工發(fā)展、職業(yè)生涯規(guī)劃、人力資源成本評(píng)估和人力資源戰(zhàn)略決策。HR人力管理系統(tǒng)實(shí)施要點(diǎn)4:循序漸進(jìn),化解風(fēng)險(xiǎn)HR人力管理系統(tǒng)實(shí)施要點(diǎn)5:規(guī)范人力資源的業(yè)務(wù)流程,
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HR人力管理系統(tǒng)在企業(yè)初期階段要考慮什么?

HR人力管理系統(tǒng)在企業(yè)初期階段需要考慮的問(wèn)題:1、明確企業(yè)成功的因素企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,是要實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),而戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),需要明確企業(yè)關(guān)鍵的成功因素,這些內(nèi)容包括要聚焦在哪些方面,怎樣衡量這些因素,要以什么樣的標(biāo)準(zhǔn)去衡量績(jī)效,這個(gè)也是系統(tǒng)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵!2、人力管理系統(tǒng)定位企業(yè)在設(shè)計(jì)和規(guī)劃人力管理系統(tǒng)時(shí),需要定位好各崗位角色。不同于傳統(tǒng)只關(guān)注月度、年度考核完成的短期價(jià)值,現(xiàn)在更重要的是
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選擇HR人力管理系統(tǒng)的四個(gè)注意事項(xiàng)

選擇HR人力管理系統(tǒng)的四個(gè)注意事項(xiàng):1、功能需要齊全HR人力管理系統(tǒng)涉及員工的考勤、薪酬、福利等多方面,所以在選擇HR人力管理系統(tǒng)前,需要注意考慮該功能是否齊全,能否直接功能設(shè)置方面的改善。2、了解企業(yè)的實(shí)際需求HR在選擇HR人力管理系統(tǒng)前,必須滿足企業(yè)的實(shí)際需求,只有這樣,才能正確、精準(zhǔn)的選擇HR人力管理系統(tǒng)幫企業(yè)解決的問(wèn)題以及該軟件如何為企業(yè)提供幫助,也只有真正了解企業(yè)的要求才將有助于HR
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