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客戶管理系統(tǒng)

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CRM客戶管理系統(tǒng)功能模塊

 

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客戶設(shè)置

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客戶統(tǒng)計(jì)
 
 

客戶管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用

發(fā)揮CRM系統(tǒng)作用三技巧

發(fā)揮CRM系統(tǒng)極致作用三技巧:一、對(duì)客戶進(jìn)行分類,不是根據(jù)規(guī)模,而是根據(jù)和你的關(guān)系,做細(xì)致通過自己的初步接觸改變與客戶的關(guān)系,分析出客戶的當(dāng)前價(jià)值和潛在價(jià)值。當(dāng)前價(jià)值:指通過提供便捷、價(jià)格適中的商品令客戶滿意,從而與客戶進(jìn)行合作;潛在價(jià)值:通過長(zhǎng)期的分析,從公司推出的新產(chǎn)品中找出客戶的需求點(diǎn),再次與客戶進(jìn)行合作。與客戶之間的關(guān)系處理得越好,獲得的信息就越多。二、不定期補(bǔ)全客戶資料,
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CRM成為大數(shù)據(jù)應(yīng)用落地的關(guān)鍵

客戶關(guān)系管理(Customer Relationship Management;CRM)因?yàn)榻逵蓪?duì)企業(yè)營(yíng)銷歷史信息的回溯,對(duì)未來趨勢(shì)的預(yù)測(cè),為企業(yè)創(chuàng)造最好的物流管理,節(jié)省管理成本,從以生產(chǎn)為中心,到以銷售為中心、以客戶為中心的目標(biāo),讓企業(yè)能夠最大程度的去適應(yīng)以顧客、競(jìng)爭(zhēng)、變化為特征的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,因而成為企業(yè)最重要的信息管理系統(tǒng)之一,特別是當(dāng)大數(shù)據(jù)如火如荼涌入企業(yè)的時(shí)候CRM成為大數(shù)據(jù)應(yīng)用落地的關(guān)鍵。   對(duì)企業(yè)而
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如何利用CRM系統(tǒng)做好老客戶管理

   雖然中國(guó)這兩年的基礎(chǔ)建設(shè)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,但是中國(guó)的種硬件和軟件設(shè)施還很不齊備,發(fā)展CRM 所需的各種規(guī)范、各種知識(shí)庫、各種必要的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、安全技術(shù)以及使用成本等方面都還不符合應(yīng)用服務(wù)商的要求,因此在中國(guó)CRM的發(fā)展還需要一段較長(zhǎng)的時(shí)間,才能逐步走向成熟。    很多企業(yè)對(duì)老客戶有誤解,總覺得客戶少的時(shí)候,不需要做老客戶營(yíng)銷,等到客戶積累到一定數(shù)量再做老客戶營(yíng)銷也不遲。但
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汽車經(jīng)銷商的CRM系統(tǒng)

   據(jù)CDKGlobal在歐美市場(chǎng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),獲得一個(gè)新客戶的成本是維系原有客戶的7倍。中國(guó)經(jīng)銷商如何應(yīng)對(duì)當(dāng)前的嚴(yán)峻考驗(yàn)?答案是將更多功夫放在盤活客戶上。所幸部分經(jīng)銷商集團(tuán)已意識(shí)到,應(yīng)該對(duì) 長(zhǎng)期被忽視的客戶信息加以挖掘和應(yīng)用。不過在收集整理客戶信息時(shí),經(jīng)銷商卻發(fā)現(xiàn)這并非易事。    盡管CRM系統(tǒng)早就是4S店的標(biāo)配,但并不意味著客戶信息可以唾手可得,更談不上利用其做好營(yíng)銷及售后
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CRM客戶管理系統(tǒng)實(shí)施

CRM客戶管理系統(tǒng)的實(shí)施需要注意的重點(diǎn)問題1、CRM管理系統(tǒng)實(shí)施準(zhǔn)備,當(dāng)企業(yè)決定部署CRM管理軟件時(shí),首先需要準(zhǔn)備人員方面計(jì)劃安排,接著是項(xiàng)目策劃方面的安排,然后是財(cái)政方面的資金安排,因?yàn)閺腃RM管理軟件的開發(fā)一直到后期的操作都是需要有資金不斷地注入的,還有就是培訓(xùn)計(jì)劃以級(jí)維護(hù)計(jì)劃的安排等。2、CRM管理系統(tǒng)組建團(tuán)隊(duì),在完成了各項(xiàng)目準(zhǔn)備工作之后,緊接著的重要事情就是CRM操作團(tuán)隊(duì)的組建,完整的CRM團(tuán)
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移動(dòng)CRM供給側(cè)改革的核心

權(quán)威解讀指出,所謂供給側(cè)改革,就是從供給、生產(chǎn)端入手,通過解除供給約束,積極進(jìn)行供給干預(yù)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。對(duì)于移動(dòng)CRM行業(yè)而言,做好“供給側(cè)改革”,或可從根本上解決“移動(dòng)CRM行業(yè)良莠不齊、魚龍混雜、產(chǎn)能過剩”等行業(yè)性難題。移動(dòng)CRM供給側(cè)改革的核心:遵循市場(chǎng)按需定制當(dāng)前市場(chǎng)上紛繁復(fù)雜的CRM,按照其共性和顯著區(qū)別基本可以分為四大類:1、外勤管理類;2、客戶服務(wù)類;3、銷售自動(dòng)化;4、SCRM。每一
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企業(yè)轉(zhuǎn)型對(duì)CRM的新要求

自CRM傳入中國(guó)以來,就對(duì)中國(guó)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念產(chǎn)生了巨大沖擊,使中國(guó)企業(yè)逐步樹立起與世界接軌的客戶管理理念。如今歷經(jīng)20年發(fā)展,CRM在中國(guó)已有了質(zhì)的飛躍、突飛猛進(jìn)的進(jìn)展,企業(yè)要轉(zhuǎn)型并對(duì)CRM提出了以下兩點(diǎn)新要求:一、不斷升高的移動(dòng)化體驗(yàn)從20世紀(jì)90年代末期開始,CRM市場(chǎng)一直處于一種爆炸性增長(zhǎng)的狀態(tài)。如今全球CRM市場(chǎng)正以每年50%的速度增長(zhǎng),逐漸形成一個(gè)價(jià)值數(shù)百億美元的軟件和服務(wù)大市場(chǎng)。在移動(dòng)
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淺談CRM系統(tǒng)選購(gòu)經(jīng)驗(yàn)

第一:試用。與CRM廠商簽訂合同之前一定要充分試用CRM系統(tǒng),最好讓公司員工一起試用CRM系統(tǒng),只有充分試用才能真正了解CRM系統(tǒng),才能真正知道CRM系統(tǒng)能否滿足公司需要。如果CRM上線后才發(fā)現(xiàn)不能滿足公司需要,這樣將嚴(yán)重影響公司運(yùn)營(yíng),不僅浪費(fèi)時(shí)間和金錢,而且還會(huì)影響公司員工的士氣,所以必須重視試用這個(gè)環(huán)節(jié)。第二:可擴(kuò)展。選擇CRM系統(tǒng)一定要注意系統(tǒng)擴(kuò)展性,要用發(fā)展的眼光去審視公司的CRM需求,所以CR
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準(zhǔn)確定位目標(biāo)客戶的法則

        一、構(gòu)建客戶角色你知道你的普通客戶都是什么樣嗎?他們周末都有什么活動(dòng)?他們?cè)谏缃痪W(wǎng)絡(luò)上都瀏覽些什么內(nèi)容?你知道他們?cè)谛前涂藭?huì)點(diǎn)什么咖啡嗎?面對(duì)你的客戶群體,這些是你必須要回答的問題。無論你賣的是什么,有高投資回報(bào)率的營(yíng)銷戰(zhàn)略通常都配備有高效高能的受眾定位策略。   使用上述方法,哪怕你不看那些數(shù)據(jù),你也能制定一個(gè)理想受眾群的準(zhǔn)確資料。你之所以要
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服務(wù)行業(yè)CRM系統(tǒng)應(yīng)用的幾大關(guān)注點(diǎn)

    服務(wù)行業(yè)CRM系統(tǒng)現(xiàn)在在企業(yè)中的運(yùn)用越來越多,其中需要關(guān)注幾大點(diǎn),包括:缺乏CRM戰(zhàn)略,缺乏支持與協(xié)作,以及唯技術(shù)至上! 1、缺乏CRM戰(zhàn)略  許多公司在“用CRM解決方案來做些什么”這一問題上都缺乏深入的思考。  服務(wù)行業(yè)CRM系統(tǒng)是一種戰(zhàn)略決策,它對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)起到支持的作用。缺乏戰(zhàn)略導(dǎo)向的CRM實(shí)施就像無頭蒼蠅,就算暫時(shí)能夠利用CRM來改善某些流程,但也無法獲取穩(wěn)定、持
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醫(yī)療行業(yè)客戶管理系統(tǒng)

    客戶管理系統(tǒng)的實(shí)施對(duì)于中小企業(yè)來說難度并不亞于當(dāng)年劉備遠(yuǎn)赴東吳之旅。企業(yè)是否應(yīng)該實(shí)施CRM、CRM客戶管理系統(tǒng)的選型以及如何提高客戶管理系統(tǒng)實(shí)施的成功率都是讓企業(yè)高管頭痛不已的問題,小編試圖為這幾個(gè)問題提供兩個(gè)錦囊,助中小企業(yè)在客戶管理系統(tǒng)實(shí)施的遠(yuǎn)航中直掛云帆濟(jì)滄海。    錦囊一:是否應(yīng)該實(shí)施CRM?   客戶管理系統(tǒng)的確是個(gè)好東西,但并不是所有的中小企業(yè)都適合
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物流行業(yè)CRM系統(tǒng)實(shí)施常見的阻力

    信息化項(xiàng)目的實(shí)施過程中,會(huì)有即得利益的再分配,這必然導(dǎo)致員工的抵抗。作為員工,都有兩面性:一方面,想要改善自己的工作方式;另一方面,又不想有什么大的變化,自己的利益不想有任何損失。而作為管理者,當(dāng)然希望能夠在保證業(yè)務(wù)正常開展的情況下,雇傭的人越少越好,這樣管理成本就可以輕很多。    所以,在實(shí)施CRM系統(tǒng)的過程中,員工必然會(huì)對(duì)其有抵抗,員工會(huì)有多種憂慮。 
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教育行業(yè)客戶管理系統(tǒng)為企業(yè)帶來的好處

    客戶管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來的好處是可以肯定的,那到底使用客戶管理系統(tǒng)有什么意義,根據(jù)個(gè)人使用客戶管理系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出以下幾個(gè)使用客戶管理系統(tǒng)的好處:    1、提升了企業(yè)認(rèn)識(shí)客戶的能力    企業(yè)的一切營(yíng)銷活動(dòng)必須緊緊圍繞“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心”這個(gè)主線。企業(yè)只有將客戶真正重視起來,把客戶關(guān)系管理提高到企業(yè)戰(zhàn)略層面上考慮,才可能成為以“客戶為中心”的
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制造行業(yè)CRM系統(tǒng)在企業(yè)管理中的作用

      制造行業(yè)CRM系統(tǒng)是企業(yè)的衣食父母,管理和維護(hù)好客戶也便是企業(yè)生存和發(fā)展的動(dòng)力源泉,那客戶管理的也愈發(fā)顯得尤為重要。據(jù)此找到核心點(diǎn),那企業(yè)所面臨的很多的問題即可迎刃而解! 1、 防止客戶流失嚴(yán)重  根據(jù)小編對(duì)所在CRM系統(tǒng)行業(yè)客戶跟蹤調(diào)查數(shù)據(jù)來看,目前國(guó)內(nèi)的中小企業(yè)面臨諸多的管理問題,其中客戶流失嚴(yán)重和客戶轉(zhuǎn)化率低已成為嚴(yán)重困擾發(fā)展的主要問題,并占到企業(yè)管理問題的
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房地產(chǎn)行業(yè)CRM軟件選型的幾大關(guān)鍵點(diǎn)

    一個(gè)信息項(xiàng)目要成功,筆者認(rèn)為要把握三個(gè)重要環(huán)節(jié),分別為軟件選型、項(xiàng)目實(shí)施和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。軟件選型作為CRM項(xiàng)目的第一個(gè)環(huán)節(jié),顯得尤為重要。好的開始是項(xiàng)目取得最終成功的基礎(chǔ)。在這篇文章中,筆者就談?wù)勛龊肅RM軟件選型的七大關(guān)鍵點(diǎn)。    一、方桌是否要配圓桌翻板?    在家里買桌子時(shí),為了考慮以后多坐點(diǎn)人,往往會(huì)考慮是否要帶圓桌的翻板。即平時(shí)是方桌。等到需要的時(shí)
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食品行業(yè)客戶管理系統(tǒng)實(shí)施中常見的阻力

      所以,在實(shí)施食品行業(yè)客戶管理系統(tǒng)的過程中,員工必然會(huì)對(duì)其有抵抗,員工會(huì)有多種憂慮。      實(shí)施阻力一 :模式改變 不愿適應(yīng)      在食品行業(yè)客戶管理系統(tǒng)項(xiàng)目的實(shí)施過程中,隨著流程的重新梳理,必然會(huì)調(diào)整現(xiàn)有的工作分配。如上客戶管理系統(tǒng)后,對(duì)于客戶投訴的處理結(jié)果,業(yè)務(wù)員都要自己通過系統(tǒng)查詢,而以前,只要打個(gè)電話問問就可以了。從效果上來說,
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銀行CRM系統(tǒng)在企業(yè)管理中的幾大作用

      銀行CRM系統(tǒng)是金融信息化的重要組成部分?蛻絷P(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)是利用信息科學(xué)技術(shù),實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售、服務(wù)等活動(dòng)自動(dòng)化,該系統(tǒng)改變了傳統(tǒng)的客戶營(yíng)銷與管理模式,使客戶關(guān)系管理走上了科學(xué)化的道路,通過對(duì)零散的、不系統(tǒng)的客戶信息進(jìn)行收集、整理、加工成為相對(duì)集中與完整的客戶信息,而后根據(jù)客戶的行為特點(diǎn)與規(guī)律提供客戶服務(wù),滿足客戶個(gè)性化需要?蛻絷P(guān)系管理既是一種管理理
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物流行業(yè)的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)該如何應(yīng)用

      在規(guī)劃、實(shí)施客戶關(guān)系管理系統(tǒng)時(shí),應(yīng)首先從戰(zhàn)略的、全局的角度進(jìn)行考慮,即在遵循公司總體戰(zhàn)略的前提下,將客戶關(guān)系管理系統(tǒng)作為經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略進(jìn)行規(guī)劃、實(shí)施,不能僅僅將其視為一個(gè)點(diǎn),而應(yīng)將其作為一個(gè)面來考慮;不能單純考慮其本身的最優(yōu)化,還應(yīng)注重與其他經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的聯(lián)系。     由于物流行業(yè)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)本身具有復(fù)雜性的特點(diǎn),而且客戶關(guān)系管理系統(tǒng)與企業(yè)本身的管理及
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CRM系統(tǒng)釋放企業(yè)數(shù)據(jù)的價(jià)值

CRM系統(tǒng)釋放企業(yè)數(shù)據(jù)的價(jià)值     大數(shù)據(jù)的時(shí)代有一個(gè)極其難得的機(jī)遇,那就是可以通過非常多的渠道獲得很多來從顧客對(duì)于產(chǎn)品和品牌的意見。消費(fèi)者上愈發(fā)頻繁、強(qiáng)烈地表達(dá)出他們的想法和意見,而企業(yè)主通過這些信息,建立起一個(gè)厚重的意見反饋數(shù)據(jù)庫,并加以利用,與顧客建立更深入的聯(lián)系,從而影響購(gòu)買。CRM就是這樣一款基于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)大數(shù)據(jù)中心,并以業(yè)務(wù)平臺(tái)為基礎(chǔ),還包括了財(cái)務(wù)、進(jìn)銷
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淺析CRM客戶關(guān)系系統(tǒng)對(duì)中小企業(yè)用處

      提到客戶關(guān)系管理系統(tǒng),人們就把它和ERP聯(lián)系在一起,印象中其系統(tǒng)龐大、功能復(fù)雜、實(shí)施周期長(zhǎng)、投資大等特點(diǎn),讓眾多中小企業(yè)望而興嘆。事實(shí)上,在目前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,中小企業(yè)尤其需要適合自身需要的CRM來提升自身的競(jìng)爭(zhēng)能力,快速實(shí)現(xiàn)客戶管理成為市場(chǎng)需求。       中小企業(yè)對(duì)CRM的渴求主要表現(xiàn)在:     &nb
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淺析企業(yè)是否應(yīng)該更換CRM系統(tǒng)幾大因素

       然而,決定更換一個(gè)失敗了的系統(tǒng)絕非易事,以下是幫助企業(yè)決定是否需要徹底更換CRM的一些關(guān)鍵事項(xiàng):                 1.定制困境:少數(shù)中小企業(yè)想進(jìn)入軟件開發(fā)業(yè)務(wù)。但是許多中小企業(yè)發(fā)現(xiàn),當(dāng)它們的大眾化的CRM產(chǎn)品為了適應(yīng)增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)模型和程序而需要顯著的定制化時(shí),它們自己則陷入了困境
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淺析未來CRM系統(tǒng)的發(fā)展

推動(dòng)CRM系統(tǒng)發(fā)展的原因      1、需求推動(dòng) 除了CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng),很多朋友還接觸和用過ERP資源管理系統(tǒng),ERP主要是對(duì)企業(yè)的各種資源如產(chǎn)品、資料、物料等方面進(jìn)行管理,在沒有CRM之前,大多數(shù)的企業(yè)部門都是分割的,銷售、市場(chǎng)、產(chǎn)品、服務(wù)、庫存等信息都處于獨(dú)立和分散的狀態(tài),所以企業(yè)的銷售部門和服務(wù)部門很難得到準(zhǔn)確的客戶信息。2、技術(shù)的發(fā)展 CRM軟件的發(fā)展需要IT和互聯(lián)網(wǎng)技
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移動(dòng)CRM系統(tǒng)在企業(yè)中的作用

移動(dòng)CRM系統(tǒng),到底能給企業(yè)帶來什么       商務(wù)中有句老話:售出產(chǎn)品才是真正的生意。如果沒有銷售就根本不需要會(huì)計(jì)、生產(chǎn)工人、甚至是公司總裁。銷售經(jīng)理工作的基本目標(biāo)是在合理的成本下使銷售量和利潤(rùn)最大化。而這目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)在很大程度上取決于銷售經(jīng)理是否培養(yǎng)了一支訓(xùn)練有素的銷售團(tuán)隊(duì)。銷售團(tuán)隊(duì)不僅要具有足夠的推銷技巧、具有相互協(xié)作的能力,還要具備建立客戶 &nbs
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現(xiàn)階段CRM系統(tǒng)的發(fā)展方向

從用戶角度看CRM系統(tǒng)市場(chǎng)       1、CRM開始進(jìn)入普及期。接受銷售漏斗等銷售自動(dòng)化管理理念的用戶越來越多,由此拉動(dòng)了CRM軟件的采購(gòu)和應(yīng)用需求。據(jù)統(tǒng)計(jì),現(xiàn)在CRM市場(chǎng)需求已呈現(xiàn)翻倍式增長(zhǎng)跡象。其中,在行業(yè)應(yīng)用上,主要體現(xiàn)在電子、IT、金融、電信、流通、電商、醫(yī)療、機(jī)械制造等,根據(jù)未來發(fā)展趨勢(shì),今后市場(chǎng)重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)?huì)擴(kuò)充到餐飲酒店服務(wù)業(yè)、汽車、新能源等行業(yè)。用戶對(duì)產(chǎn)
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企業(yè)如何實(shí)施CRM系統(tǒng)的項(xiàng)目管理

    CRM項(xiàng)目的實(shí)施涉及管理職能的各個(gè)組成部分,必然會(huì)引起不同程度的管理重組。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,原有管理模式和管理系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)必然受到影響。     一、需求確定           對(duì)于CRM項(xiàng)目來說,需求確定是至關(guān)重要的。如果需求一開始就不明確,系統(tǒng)將面臨不斷的變動(dòng),導(dǎo)致工期滯后、成本倍增,最終導(dǎo)致項(xiàng)目失敗。
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CRM系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)做什么

CRM客戶管理系統(tǒng)能幫助企業(yè)做什么     CRM,即客戶關(guān)系管理,是先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代管理相結(jié)合的產(chǎn)物。過去的幾年里,由于業(yè)界對(duì)CRM概念的不良炒作以及對(duì)它產(chǎn)生不合理的期望,CRM在西方企業(yè)的應(yīng)用一直不如人意,對(duì)其產(chǎn)生了不少負(fù)面的理解。然而,CRM毫無疑問仍將是世界上絕大多數(shù)企業(yè)必須關(guān)心的核心管理問題,“客戶是上帝”,這句話也從未顯得如此的真實(shí)。下列為大家介紹一下CRM系統(tǒng)給企
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CRM系統(tǒng)如何在企業(yè)中發(fā)揮最大功能

CRM系統(tǒng)含義及作用      CRM的定義有許多,以下幾種定義從不同角度分析了CRM的含義:CRM軟件是通過贏得、發(fā)展、保持有價(jià)值的客戶,增加企業(yè)收入,優(yōu)化盈利性,提高客戶滿意度的商務(wù)戰(zhàn)略。通過獲得更多的客戶線索、更廣泛地共享客戶信息,協(xié)同工作,增加收益,提高給客戶的價(jià)值,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和客戶的"雙贏"。企業(yè)希望通過CRM系統(tǒng)能夠了解更多的客戶的需求,從而為客戶提供個(gè)性化的產(chǎn)品和
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企業(yè)建設(shè)CRM系統(tǒng)需實(shí)現(xiàn)哪些目標(biāo)

    下面我們具體從以下幾個(gè)方面對(duì)企業(yè)CRM系統(tǒng)建設(shè)的目標(biāo)進(jìn)行分析,為企業(yè)在選擇CRM系統(tǒng)及其功能配置,以及企業(yè)CRM系統(tǒng)建設(shè)中提供方向性的指引。     1、充分發(fā)揮CRM系統(tǒng)的客戶分析作用,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)客戶定位,充分挖掘潛客戶。CRM系統(tǒng)的核心功能是客戶數(shù)據(jù)管理功能,CRM系統(tǒng)能夠采集、統(tǒng)計(jì)大量的相關(guān)客戶信息,同時(shí)可以記錄每個(gè)項(xiàng)目過程中、每次溝通過中的所有信息,追蹤項(xiàng)目現(xiàn)狀
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如何正確運(yùn)用CRM掌握核心客戶資源

    1、CRM全程創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值           據(jù)調(diào)查:企業(yè)80%的利潤(rùn)來自20%的客戶,而發(fā)展新客戶所需費(fèi)用是維持老客戶的6-8倍。如今,大多數(shù)企業(yè)都懂得這個(gè)道理,紛紛在說“我們要把最好的服務(wù)提供給最有價(jià)值的客戶”。但是,最有價(jià)值的客戶在哪里?如何把握新老顧客?如何進(jìn)一步提升客戶價(jià)值?企業(yè)“以客戶為中心”是只停留于產(chǎn)品設(shè)計(jì)制造的層面?還
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移動(dòng)CRM系統(tǒng)成為企業(yè)騰飛的翅膀

     移動(dòng)CRM能夠更好的幫助企業(yè)縮減銷售周期和銷售成本、增加企業(yè)收入以及提高客戶的價(jià)值、滿意度、贏利性和忠實(shí)度。      移動(dòng)CRM可以為銷售員提供隨時(shí)隨地的服務(wù),不但讓他們快速的記錄客戶的信息,還能在拜訪客戶的過程中通過移動(dòng)CRM查找到相應(yīng)的客戶信息。      優(yōu)秀的CRM,應(yīng)該能夠?qū)N售團(tuán)隊(duì),銷售知識(shí),銷售流程緊密整合,互為支
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CRM系統(tǒng)的發(fā)展前景分析

CRM系統(tǒng)成為制造企業(yè)向服務(wù)型制造突圍的利器    全球制造業(yè)發(fā)展正呈現(xiàn)出制造業(yè)服務(wù)化,即以生產(chǎn)過程為主向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)。中國(guó)政府正在大力推動(dòng)制造業(yè)的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型,強(qiáng)調(diào)制造業(yè)要充分利用互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的新技術(shù),實(shí)現(xiàn)跨界合作,模式創(chuàng)新,其中最重要的一塊就是打造服務(wù)型的制造模式。為什么要向服務(wù)型制造突圍     制造商之所以在他們的投資組合上添加服務(wù)內(nèi)容,是為了防止
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如何結(jié)合績(jī)效考核提高CRM的執(zhí)行效果

        久而久之,因最基礎(chǔ)的客戶數(shù)據(jù)的偏差造成整個(gè)CRM系統(tǒng)所呈現(xiàn)出來的價(jià)值也就越來越弱,企業(yè)內(nèi)的CRM項(xiàng)目先變?yōu)橐粋(gè)維護(hù)的系統(tǒng),最終變?yōu)橐粋(gè)閑置的雞肋,成為大家又愛又恨的東西。         那么,如何有效的在部署過程中避免或者解決這個(gè)問題呢?結(jié)合失敗案例的教訓(xùn)和成功案例的經(jīng)驗(yàn),企業(yè)在部署CRM時(shí)可以針對(duì)CRM流程制定相關(guān)的
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汽車企業(yè)CRM系統(tǒng)應(yīng)用分析

CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)能幫助企業(yè)什么     1、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)可以加速企業(yè)對(duì)客戶管理的響應(yīng)速度;CRM改變了企業(yè)的運(yùn)作流程,企業(yè)應(yīng)用與客戶多種方式直接進(jìn)行交流,大大縮短了企業(yè)對(duì)客戶的響應(yīng)時(shí)間,企業(yè)也可以更敏銳的捕捉到客戶的需求,從而為改進(jìn)企業(yè)的業(yè)務(wù)提供了可靠的依據(jù);      2、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)改善服務(wù):CRM向客戶提供主動(dòng)的客戶關(guān)懷,
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CRM系統(tǒng)管理價(jià)值被越來越多的企業(yè)重視

    CRM對(duì)企業(yè)來說如此重要,所以CRM軟件也應(yīng)順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,不斷創(chuàng)新,永遠(yuǎn)適用于企業(yè)。           一、增強(qiáng)移動(dòng)性,管理首要客戶           隨著越來越多的人擁有智能手機(jī),移動(dòng)性需求也大量增加,為此,CRM也應(yīng)需而動(dòng),提供了一個(gè)更好的CRM APP系統(tǒng),更好地滿足客戶的移動(dòng)性和互聯(lián)性
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讓CRM更懂業(yè)務(wù)的前提:客戶需求的沉淀

        1、從大到小的極致挖掘是成就之本          國(guó)內(nèi)軟件雖然起步晚,但是學(xué)習(xí)能力強(qiáng)已經(jīng)是公認(rèn)的。CRM既是一套原則制度,也是一套軟件和技術(shù)。它的目標(biāo)是縮減銷售周期和銷售成本、增加收入、尋找擴(kuò)展業(yè)務(wù)所需的新的市場(chǎng)和渠道以及提高客戶的價(jià)值、滿意度、贏利性和忠實(shí)度。CRM應(yīng)用軟件將最佳的實(shí)踐具體化并使用了先進(jìn)的技術(shù)來協(xié)
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CRM系統(tǒng),CRM系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用

快速消費(fèi)品CRM系統(tǒng)主要介紹       為了進(jìn)一步推廣快速消費(fèi)品CRM客戶管理理念和工具,市面上已經(jīng)出現(xiàn)了眾多有關(guān)CRM主要功能的介紹文章。CRM主要能力包括哪些方面?從技術(shù)角度來看,CRM主要功能包括分析信息的能力、對(duì)客戶互動(dòng)渠道進(jìn)行集成的能力等多個(gè)方面。  從技術(shù)角度來看,CRM主要功能包括分析信息的能力、對(duì)客戶互動(dòng)渠道進(jìn)行集成的能力等多個(gè)方面。下面就通過具體介紹內(nèi)
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