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客戶管理系統(tǒng)

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CRM客戶管理系統(tǒng)功能模塊

 

系統(tǒng)架構

權限管理

客戶設置

分組設置

市場活動

客戶操作
 
 

客戶查詢

客戶排序

客戶公海

放棄客戶

接受客戶

商機記錄
 
 

詢價記錄

出差記錄

來訪到訪

洽談記錄

樣品贈品

回訪投訴
 
 

客戶合同

應收實收

客戶交流

售后記錄

開票記錄

客戶統(tǒng)計
 
 

客戶管理系統(tǒng)實施應用

合理善用CRM,才能掌握核心客戶

    1、CRM全程創(chuàng)造企業(yè)價值          據(jù)調查:企業(yè)80%的利潤來自20%的客戶,而發(fā)展新客戶所需費用是維持老客戶的6-8倍。如今,大多數(shù)企業(yè)都懂得這個道理,紛紛在說“我們要把最好的服務提供給最有價值的客戶”。     但是,最有價值的客戶在哪里?如何把握新老顧客?如何進一步提升客戶價值?企業(yè)“以客戶為中心”是只停留于產
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云計算下的CRM將走向何方

目前,包括傳統(tǒng)互聯(lián)網巨頭和新興成長型企業(yè)在內的越來越多的公司開始涉足云計算領域。分析人士表示,云計算CRM應用的快速增長將推動整個云計算產業(yè)的積極發(fā)展。而據(jù)多家市場調研究機構的數(shù)據(jù)顯示,基于云計算的CRM應用需求也在迅速增長。全球大多數(shù)CRM服務提供商均設立了在線CRM產品線,未來幾年云計算CRM市場的年復合增長率將突破60%,預計2014年云計算CRM應將取代傳統(tǒng)CRM模式成為行業(yè)主流。在這樣的大環(huán)境下
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CRM:云計算發(fā)展不可或缺的功臣

CRM,即客戶關系管理,經歷了60年代的Mainframe、80年代的C/S、今天的SaaS、PaaS階段。目前收到重視更多SaaS階段,把CRM當成一種IT服務,CRM的出現(xiàn),改變了以往客戶資料分散、客戶管理復雜繁瑣的狀況,還讓企業(yè)對客戶數(shù)據(jù)、產品信息、員工數(shù)據(jù)實現(xiàn)了統(tǒng)一。CRM是一個獲取、保持和增加可獲利客戶的方法和過程。CRM既是一種嶄新的、國際領先的、以客戶為中心的企業(yè)管理理論、商業(yè)理念和商業(yè)運作模式,也是一種以信
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CRM應用三大點企業(yè)需要關注

缺乏CRM戰(zhàn)略許多公司在“用CRM解決方案來做些什么”這一問題上都缺乏深入的思考。CRM是一種戰(zhàn)略決策,它對實現(xiàn)企業(yè)整體戰(zhàn)略目標起到支持的作用。缺乏戰(zhàn)略導向的CRM實施就像無頭蒼蠅,就算暫時能夠利用CRM來改善某些流程,但也無法獲取穩(wěn)定、持續(xù)的回報,項目部署的成功率也會大打折扣。比方說,你的CRM目標是獲取新客戶和改善對現(xiàn)有客戶的服務,那么新客戶的開發(fā)戰(zhàn)略就應當著重在市場營銷上,而對現(xiàn)有客戶提供
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CRM實施應重視企業(yè)內部情況

     1. CRM客戶關系管理體系的定義和內涵             首先,CRM客戶關系管理體系指得是在實際中對企業(yè)和客戶之間的關系作出改變的一種新型的管理機制,這種管理體制實施主要是在市場營銷中進行的,在實際中它以提供周到快速的優(yōu)質服務來吸引并保持客戶,同時還對企業(yè)的整個業(yè)務流程進行管理以降低企業(yè)發(fā)生的成本。企業(yè)在運
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CRM系統(tǒng)是如何幫助企業(yè)創(chuàng)造財富的

       有這么一個故事,講的是生活在小山村的兩個年輕人都渴望成為富有的人,有一天,機會來了,村里決定雇傭他們把附近河里的水運到村廣場的水缸里去。兩個人勤快地用水桶來運輸水,不停往返。其中一個人想出了一個建造管道的主意,于是棄用水桶,開始挖管道。而另一個人依然提著水桶來來回回。管道建成之日,擰開水龍頭,水嘩嘩流出,于是他成為全村最富有的人。  &nb
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電商選擇CRM必須關注的幾個問題

     如果你是一家電商企業(yè),當下正要啟動或規(guī)劃CRM或類似相關的事情,或者已經啟動CRM工作,但在實施過程中并沒有產生預期的理想效果,那在開展后面的工作之前,不妨思考一個下面的幾個問題:      (1)是否真的理解了什么是CRM?            這里的“理解”二字并不是非要逼著你寫出一個字面上的CRM定義,而
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淺析企業(yè)CRM經營戰(zhàn)略思想的重要性

      1、CRM是什么?產品?理念?             這是個無休止的討論,而且隨著國內CRM事業(yè)的不斷發(fā)展,它的涵義和范圍也是在不斷的變化。這也是沒有辦法的辦法,因為CRM畢竟在中國算是個新事務,也是近幾年剛剛發(fā)展起來。要追趕世界潮流,只有先走這條捷徑,使我們的產品看起來跟國外CRM產品沒有什么差距,甚至敢于宣稱
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淺述CRM軟件發(fā)展的幾大趨勢

    趨勢一:產品平臺化 專業(yè)服務“續(xù)寫”CRM不倒神話           近些年來,關于CRM的走向判斷,眾說紛紜。有人說,CRM已經不單單是一個軟件,而是咨詢和服務;還有人說,CRM終將被云計算取代;而另一部分觀點則認為,新一代的CRM核心設計理念必須是幫助中小企業(yè)打造“統(tǒng)一思想、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一行動”的“鐵三角”……萬變不離其宗,提供優(yōu)化
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結合大數(shù)據(jù)的CRM才有未來

大數(shù)據(jù)挑戰(zhàn)傳統(tǒng)CRM 隨著市場競爭的加劇,加強差異化營銷和個性化服務成為企業(yè)生存和發(fā)展的根本。我們會發(fā)現(xiàn),大數(shù)據(jù)時代的到來給傳統(tǒng)的CRM帶來了很多新的挑戰(zhàn)。 傳統(tǒng)的CRM主要關注企業(yè)內部的數(shù)據(jù),關注如何把企業(yè)內部各個業(yè)務環(huán)節(jié)中零散的客戶信息搜集、匯聚起來。而在大數(shù)據(jù)時代,電商、社交盛行,企業(yè)不僅要關注內部數(shù)據(jù),還要想辦法把企業(yè)外部數(shù)據(jù)整合利用起來。 企業(yè)不得不思考:如何基于互聯(lián)網多渠道獲
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CRM如何協(xié)調市場營銷與銷售

    下面,讓我們來看看CRM系統(tǒng)是怎么協(xié)調市場營銷部和銷售部的吧!            1.CRM創(chuàng)造更好的數(shù)據(jù)     根據(jù)研究報告顯示,潛在客戶在嘗試聯(lián)系銷售團隊之前,就已經完成57%的購買過程了。這是因為潛在客戶在聯(lián)系銷售之前,就已經從社交媒體和電視頻道上了解到該品牌了。這一事實強調了計劃培養(yǎng)潛在客戶的必要
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企業(yè)CRM工作流的幾大真正價值

   隨著云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網技術的大力發(fā)展,以及信息化建設的日益完善,使得工作流技術的發(fā)展已趨于成熟。什么是工作流呢?工作流源于辦公自動化領域,是指業(yè)務過程的部分或整體在計算機應用環(huán)境下的自動化,是對工作流程及其各操作步驟之間業(yè)務規(guī)則的抽象、概括描述。目的是通過標準化工作方法改善業(yè)務流程,消除許多不必要的操作來減少操作成本,提高工作效率,更好地控制、優(yōu)化流程,給客
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怎樣選擇合適的CRM客戶管理系統(tǒng)

客戶關系管理英文簡稱CRM,它的最終目標是為了吸引新客戶、保留老客戶以及將已有的客戶轉為忠實客戶,增加其市場份額。而這個過程中怎樣選擇合適的CRM客戶管理系統(tǒng)就成為許多公司老總需要深究的問題了。選擇一種適合自己公司發(fā)展的CRM客戶管理系統(tǒng)許多事情將會由繁變簡,收到事半功倍的效果,反之,則是吃力不討好,還耽誤了公司的發(fā)展。   隨著互聯(lián)網技術的不斷發(fā)展,現(xiàn)在企業(yè)為了提高其核心競爭力,紛紛跟
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淺析CRM系統(tǒng)發(fā)展的三大原因

1、需求推動除了CRM客戶關系管理系統(tǒng),很多朋友還接觸和用過ERP資源管理系統(tǒng),ERP主要是對企業(yè)的各種資源如產品、資料、物料等方面進行管理,在沒有CRM之前,大多數(shù)的企業(yè)部門都是分割的,銷售、市場、產品、服務、庫存等信息都處于獨立和分散的狀態(tài),所以企業(yè)的銷售部門和服務部門很難得到準確的客戶信息。2、技術的發(fā)展CRM軟件的發(fā)展需要IT和互聯(lián)網技術的推動,在很早之前的CRM產品能夠儲存的信息非常有限,
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CRM項目管理在中小企業(yè)如何實施

CRM項目的實施涉及管理職能的各個組成部分,必然會引起不同程度的管理重組。在項目實施過程中,原有管理模式和管理系統(tǒng)的正常運轉必然受到影響。一、CRM需求確定對于CRM項目來說,需求確定是至關重要的。如果需求一開始就不明確,系統(tǒng)將面臨不斷的變動,導致工期滯后、成本倍增,最終導致項目失敗。只有對用戶的要求有一個非常清晰穩(wěn)定的了解,需求確認才算完成。CRM的需求確定的內容很多,而且要根據(jù)不同的CR
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如何提高員工對CRM客戶管理系統(tǒng)認識

員工對于CRM管理系統(tǒng)的認識掌握情況多與少是CRM項目實施成功與失敗的重要原因之一,最簡單的層面是要讓員工意識到CRM項目對于公司經營發(fā)展的重要性,企業(yè)要提高員工對CRM系統(tǒng)的認知,這關系著CRM系統(tǒng)的實施難易度及以后系統(tǒng)的執(zhí)行。第一、要提高員工對CRM客戶管理系統(tǒng)認識,要做好正確引導最好的方法是向員工解釋CRM客戶關系管理系統(tǒng)的對于公司以及員工發(fā)展能夠產生什么樣的收獲,分析出CRM的優(yōu)點,并且將這些
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家電行業(yè)該如何實施CRM

   目前家電行業(yè)面臨的一個困境是:隨著營銷與服務網絡的建立,各分支機構的人員越來越龐大,營銷費用增長迅速,但業(yè)績提升緩慢,而且客戶的滿意度在下降,競爭對手比自己跑的越來越快,各層次溝通不暢信息衰減嚴重。打造一個富有戰(zhàn)斗力的營銷服務體系,成為突破管理與發(fā)展瓶頸的明智選擇。 CRM 強調建立以客戶為中心的現(xiàn)代企業(yè),以客戶價值來判定市場需求,對于正在轉變戰(zhàn)略從 " 產品中心 " 向 " 客
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CRM在房地產業(yè)的作用及其關系

一、CRM對房地產業(yè)的作用CRM系統(tǒng)是工具,必須與企業(yè)的管理結合才能發(fā)揮作用,在企業(yè)管理有一定基礎時,CRM系統(tǒng)才能充分發(fā)揮作用,才有應用的必要。作為管理信息系統(tǒng),CRM系統(tǒng)可為房地產企業(yè)提升前端管理平臺,建立客戶導向的流程,長期穩(wěn)定地積累客戶知識與經驗,管理營銷與服務人員,可靠地支持與執(zhí)行企業(yè)的客戶關系管理策略。CRM系統(tǒng)對房地產企業(yè)業(yè)務來說,主要在客戶管理、市場營銷、樓盤經營銷售、客戶服務
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引領社交CRM的六大基本特征

從客戶服務人員,到 IT 、財務和其他各個部門,企業(yè)中的每個成員都將是社交型企業(yè)的有機組成部分。消除部門之間的隔閡,代之以協(xié)作精神主導的企業(yè)哲學,將會讓企業(yè)團隊的每個成員之間彼此順暢地分享技能、知識和經驗。“協(xié)作驅動”的企業(yè)將會接納社交CRM的靈魂,集合每一位成員的智慧,在社交媒體環(huán)境中創(chuàng)造客戶最喜愛的話題和內容,提供客戶最完美的消費體驗。   新一代聯(lián)絡中心旨在消除工作流和溝通中的瓶
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如何充分利用CRM軟件優(yōu)勢

        對企業(yè)而言,最擔心的是避免客戶資料的流失。對企業(yè)管理者而言,最擔心的是如何實時管理銷售員工和獲取價值客戶的資料。移動CRM可以幫助企業(yè)管理者解決上述難題。   作為移動互聯(lián)網時代的新型移動電子商務模式,移動CRM通過建立規(guī)范的銷售流程,不斷提升客戶服務質量,從而達到銷售業(yè)績倍速增長,使眾多企業(yè)順利走上了信息化道路。   如果說企業(yè)銷售管理的核
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云計算使CRM產生變革

    CRM的產生是市場與科技發(fā)展的結果,是一種旨在改善企業(yè)與客戶之間關系的新型管理機制,它實施于企業(yè)的市場營銷、銷售、服務與技術支持等與客戶相關的領域。隨著在線CRM越來越受重視,對云計算的依賴也將越來越明顯,未來將會掀起一次CRM在云計算中廣泛應用的新浪潮。     CRM的產生是市場與科技發(fā)展的結果,是一種旨在改善企業(yè)與客戶之間關系的新型管理機制,它實施于企業(yè)
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如何成功實施CRM,企業(yè)實施CRM

企業(yè)實施CRM的五項重要措施1、戰(zhàn)略重視CRM的選擇以及實施是一項非常復雜的系統(tǒng)工程,把涉及整體規(guī)劃、創(chuàng)意創(chuàng)新、技術集成和內容管理等多方面的工作。企業(yè)要建立一套高效的CRM系統(tǒng),那必然會遇到到來傳統(tǒng)行業(yè)流程、原有不住結構、企業(yè)資源配置等方面的問題。所以,實施CRM系統(tǒng)一定要獲得企業(yè)高層者從發(fā)展戰(zhàn)略上的支持;并且CRM項目的政治管理者應該有足夠的決策和管理權力,可以從整體上把握建設進度;從而如實
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CRM系統(tǒng)的競爭優(yōu)勢

1、CRM把握客戶需求如果企業(yè)的服務與產品不能符合客戶的需求,不重視客戶的價值與想法就不存在任何競爭力可言,有人指出CRM系統(tǒng)的關鍵技術能力是最難的,這與國外確實存在著一定的差距,但這并不能阻礙企業(yè)的發(fā)展,只要能把握到客戶的需求,就可以想盡辦法去滿足客戶,這才是重要的,當然技術也很重要,畢竟CRM管理系統(tǒng)的完善都要利用技術。2、CRM充實企業(yè)資源企業(yè)想擁有核心競爭力,就先要取得具備競爭力的資
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CRM系統(tǒng)的營銷模塊

1、營銷模塊有什么作用CRM客戶關系管理系統(tǒng)可有效地幫助小中企業(yè)提高市場營銷工作的準確性、實時性和多樣性,能清楚地了解市場和客戶情況,針對性地進行投資減少不必要的成本開支,除此之外,相對于單獨營銷和關系營銷來說市場更需要有利的數(shù)據(jù)來作支撐,需要依靠準確的客戶需求和行為。2、市場營銷模塊的構成CRM管理軟件的營銷模塊主要包括:對客戶進行細分,計劃和活動的跟蹤管理,數(shù)據(jù)的采樣、分析和清理,
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在線CRM:中小企業(yè)信息化的睿智選擇

 目前國內CRM產品良莠不齊,錯亂復雜,企業(yè)在選擇CRM時很容易就被陷入某一具體細節(jié)而不能縱觀CRM優(yōu)劣。如今形成了標準化與二次開發(fā)類型的兩種CRM選擇,由于技術層面的升級,很多CRM企業(yè)已經對產品進行了標準化和二次開發(fā)的改革,擁有更加規(guī)范和成熟的管理體系。CRM的標準化能讓所有用戶近距離體驗新技術,統(tǒng)一技術端的作業(yè)流程,在最大程度上升級企業(yè)管理狀態(tài)。    一款專業(yè)又好用的CRM產品,
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企業(yè)為什么需要CRM

從以下幾個方面我們來看看企業(yè)遇到的問題: 從企業(yè)的經營者來看,信息化的進步越大,企業(yè)的機遇也越大,同時投入的資本也越大。就現(xiàn)在來說,每個月投入10萬,一個月后能收到的利潤能能達到總投入的一半就不錯了,但也有可能一些企業(yè)的市場好,獲得的利益更多。這里面包括:企業(yè)各部門人員的配備,產品的生產和廣告的投入等。 從銷售人員方面來看,如今從現(xiàn)有的客戶資源中很難找到真正適合自己的客戶,每天都
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移動互聯(lián)時代評估銷售管理CRM的三個維度

隨著移動互聯(lián)時代的到來,除了老牌巨頭SAP、ORACEL仍活躍在CRM舞臺上,Saleforce以云這種全新的模式顛覆性的迅速成長為700億美元以上的巨頭,而在中國以銷售易為首的移動CRM也成為了一股不容小覷的革新力量。面對眾多的銷售管理CRM廠商,應該如何對其銷售管理的專業(yè)性進行評估呢?Gartner 給我們提供了研究下一代CRM Sales 的應用框架,Gartner表示:“研究將從如下幾個領域展開:商機管理、銷售人員效率(及培訓
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怎樣選擇合適的CRM客戶管理系統(tǒng)

客戶關系管理英文簡稱CRM,它的最終目標是為了吸引新客戶、保留老客戶以及將已有的客戶轉為忠實客戶,增加其市場份額。而這個過程中怎樣選擇合適的CRM客戶管理系統(tǒng)就成為許多公司老總需要深究的問題了。選擇一種適合自己公司發(fā)展的CRM客戶管理系統(tǒng)許多事情將會由繁變簡,收到事半功倍的效果,反之,則是吃力不討好,還耽誤了公司的發(fā)展。   隨著互聯(lián)網技術的不斷發(fā)展,現(xiàn)在企業(yè)為了提高其核心競爭力,紛紛跟
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淺析CRM系統(tǒng)發(fā)展的三大原因

1、需求推動除了CRM客戶關系管理系統(tǒng),很多朋友還接觸和用過ERP資源管理系統(tǒng),ERP主要是對企業(yè)的各種資源如產品、資料、物料等方面進行管理,在沒有CRM之前,大多數(shù)的企業(yè)部門都是分割的,銷售、市場、產品、服務、庫存等信息都處于獨立和分散的狀態(tài),所以企業(yè)的銷售部門和服務部門很難得到準確的客戶信息。2、技術的發(fā)展CRM軟件的發(fā)展需要IT和互聯(lián)網技術的推動,在很早之前的CRM產品能夠儲存的信息非常有限,
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CRM項目管理在中小企業(yè)如何實施

CRM項目的實施涉及管理職能的各個組成部分,必然會引起不同程度的管理重組。在項目實施過程中,原有管理模式和管理系統(tǒng)的正常運轉必然受到影響。一、CRM需求確定對于CRM項目來說,需求確定是至關重要的。如果需求一開始就不明確,系統(tǒng)將面臨不斷的變動,導致工期滯后、成本倍增,最終導致項目失敗。只有對用戶的要求有一個非常清晰穩(wěn)定的了解,需求確認才算完成。CRM的需求確定的內容很多,而且要根據(jù)不同的CR
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如何提高員工對CRM客戶管理系統(tǒng)認識

員工對于CRM管理系統(tǒng)的認識掌握情況多與少是CRM項目實施成功與失敗的重要原因之一,最簡單的層面是要讓員工意識到CRM項目對于公司經營發(fā)展的重要性,企業(yè)要提高員工對CRM系統(tǒng)的認知,這關系著CRM系統(tǒng)的實施難易度及以后系統(tǒng)的執(zhí)行。第一、要提高員工對CRM客戶管理系統(tǒng)認識,要做好正確引導最好的方法是向員工解釋CRM客戶關系管理系統(tǒng)的對于公司以及員工發(fā)展能夠產生什么樣的收獲,分析出CRM的優(yōu)點,并且將這些
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家電行業(yè)該如何實施CRM

   目前家電行業(yè)面臨的一個困境是:隨著營銷與服務網絡的建立,各分支機構的人員越來越龐大,營銷費用增長迅速,但業(yè)績提升緩慢,而且客戶的滿意度在下降,競爭對手比自己跑的越來越快,各層次溝通不暢信息衰減嚴重。打造一個富有戰(zhàn)斗力的營銷服務體系,成為突破管理與發(fā)展瓶頸的明智選擇。 CRM 強調建立以客戶為中心的現(xiàn)代企業(yè),以客戶價值來判定市場需求,對于正在轉變戰(zhàn)略從 " 產品中心 " 向 " 客
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CRM在房地產業(yè)的作用及其關系

一、CRM對房地產業(yè)的作用CRM系統(tǒng)是工具,必須與企業(yè)的管理結合才能發(fā)揮作用,在企業(yè)管理有一定基礎時,CRM系統(tǒng)才能充分發(fā)揮作用,才有應用的必要。作為管理信息系統(tǒng),CRM系統(tǒng)可為房地產企業(yè)提升前端管理平臺,建立客戶導向的流程,長期穩(wěn)定地積累客戶知識與經驗,管理營銷與服務人員,可靠地支持與執(zhí)行企業(yè)的客戶關系管理策略。CRM系統(tǒng)對房地產企業(yè)業(yè)務來說,主要在客戶管理、市場營銷、樓盤經營銷售、客戶服務
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淺析SaaS與CRM不兼容的幾個方面

第一、CRM語音技術很難與SaaS應用集成,F(xiàn)在的CRM軟件功能已經越來越強大。而功能的強大也就意味著對網絡性能的要求越來越高。如現(xiàn)在不少的CRM軟件已經集成了語音呼叫系統(tǒng)。也就是說,當客戶打電話過來的時候,能夠自動根據(jù)客戶的電話號碼進行轉接,轉接到對口的業(yè)務員那邊,以減少客戶的等待時間,提高客戶的滿意度。如果現(xiàn)在將這個服務器部署在網絡上,那么很難將這個語音呼叫系統(tǒng)跟CRM軟件服務器集成起來。
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CRM軟件在企業(yè)市場營銷中的作用

一、CRM軟件讓營銷活動與促銷管理有機結合企業(yè)的市場營銷活動往往離不開促銷,為此把促銷管理與營銷活動進行有機結合是一個現(xiàn)實的需求。在CRM軟件中,要把營銷活動與促銷管理有一個比較大的難點就是產品的定位問題。因為營銷活動往往是針對全部產品或者針對某幾類產品而言的,其范圍比較大。而在促銷管理中,則產品往往是特定的幾個產品。為此如果要把營銷活動與促銷管理結合起來的話,就需要解決這問題。另外
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準確定位目標客戶的法則

        一、構建客戶角色你知道你的普通客戶都是什么樣嗎?他們周末都有什么活動?他們在社交網絡上都瀏覽些什么內容?你知道他們在星巴克會點什么咖啡嗎?面對你的客戶群體,這些是你必須要回答的問題。無論你賣的是什么,有高投資回報率的營銷戰(zhàn)略通常都配備有高效高能的受眾定位策略。   使用上述方法,哪怕你不看那些數(shù)據(jù),你也能制定一個理想受眾群的準確資料。你之所以要
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